1、商务局工作安排 商务局2023年工作安排 （一）指导思想 根据市委、市政府提出的“建设沿海经济社会开展强市，争当全省沿海经济隆起带东部龙头的总体要求，商务工作必须坚持以招商引资为主线，以工程建设和市场建设为重点，坚持内外贸一体化，“走出去与“引进来相结合，以提高行政效率，改善效劳环境为保障，全面实施开放带动战略，开创商务工作新局面。 （二）工作思路 工程总揽，以工程建设总揽商务工作全局，树立“工程兴商的观念，一切工作围绕着工程干；产业对接，提高工程招商的针对性，围绕我市支柱产业招商，突出特色产业招商；激活主体，充分发挥企业的主体作用，实现政府引导效劳与企业化招商、市场化运作有机结合的新机制；主
2、攻重点，在招商区域上，境内以长三角、珠三角和京津为重点，境外以日、韩、台、港、欧美为重点，锁定目标，务求实效；在招商方式上，注重大型招商活动与小团组招商相结合，网上招商、以商招商、代理招商实现新突破；改善环境，提高行政效能，打造“效劳高地；市场建设，以开展市场建设年为契机，突破两个重点。城市区以农贸市场的改造提档升级为重点。农村以万村千乡市场工程为依托，在办好农家店的同时，加强各县区特色市场、专业市场建设。 （三）主要目标任务 1、主要目标 全年实际利用外资增长5%；外贸出口完成15亿美元；社会商品零售总额增长12%。 2、主要任务 围绕上述工作目标，商务工作要推进“八项工作，实现“九个突破。
3、 推进八项工作： 二是以市场扩张为突破口，推进外贸结构调整。一方面，调整产品结构。稳固提高传统出口商品，加快出口商品基地建设和品牌建设，鼓励企业自主创新，培育开展自主品牌和自主知识产权。支持机电产品、农副产品和拥有地理标识产品商品出口。积极联系，引进出口型工程，以工程带出口，实现外贸出口与引进工程的良性互动。另一方面，实施“扩张，抢占市场。建立完善的对外贸易网络，在现有销售市场根底上，进一步实施“扩张，即由东亚市场向东南亚市场扩张；由日本市场向环太平洋市场扩张，进军欧盟市场，抢占美洲市场，稳固壮大俄罗斯市场，使我市出口市场在地区之间、兴旺国家与开展中国家之间形成合理布局。 三是以现有园区为依托
4、，推进外经工作。依托现有“南非园区优势，围绕南非、东盟、俄罗斯三个热点地区，积极引导鼓励企业慎重的“走出去，建设境外投资工程，逐步形成海外生产、销售网络和融资渠道。引导和推动企业对外承包工程，把对外援助与对外承包工程结合起来，多承揽国家的对外援助工程，带动产品、设备和人员快速“走出去。 四是以XX县区农贸市场改造升级为突破口，推进市场建设。开展“市场建设年活动，重点改善农贸市场环境，提升市场建设档次和水平。积极引进较大型综合批发市场，大力培育建设特色市场，稳固和提高现有市场。继续实施“万村千乡市场工程，推进标准化“农家店和配送中心建设。 五是以诚信经营为主线，推进行业管理。加强行业监督和管理；
5、继续推广“百城万店无假货示范店和诚信经营、礼貌待客活动；搞好技能大赛；强化成品油、酒类、肉类商品的专项监管。 六是以良好的精神状态为标志，推进干部作风建设。发扬五个作风：发扬艰苦奋斗攻坚克难的作风，勇于攻克难关，敢于打硬仗；发扬深入实际的作风，深入基层，了解情况商务局工作安排第2页 ，掌握实情；发扬深入群众、联系群众、关心群众的作风；发扬朴实诚信，无私奉献的作风；发扬廉洁奉公，兢兢业业的忘我工作作风，干好本职工作，用部门的工作成绩为全市经济开展做奉献。 七是以思想创新为前提，推进工作创新务实。做到思路创新，学习新政策、掌握新知识，注意前瞻性；举措创新，要有好的工作方法、行之有效的工作措施，有克
6、服困难的方法招数。 八是以岗位建功立业活动为载体，推进机关建设。按照提质提速的要求，在机关继续推行在全国范围内，学习同行业最成功经验，寻找同行业最先进典型，掌握同行业最管用举措，争创同行业最优秀业绩，深入扎实地开展岗位建功立业活动。 实现九个突破： 一是通过广泛深入的了解、联系，筛选1520名招商代理，委托招商工作落到实处，在招商方式上实现新突破。 二是盯住大工程，咬定青山不放松，力促12个兴市强市的大工程签约落地，在重点工程建设上实现新突破。 三是开展效劳外包业务，力促“中国效劳外包基地城市申报工作成功，在开展新兴产业上实现新突破。 四是用大手笔写好市场建设年这篇大文章，在城市区兴建、改扩建
7、13个能让市民眼前为之一亮的大市场，在市场建设上实现新突破。 五是建立健全对外贸易网络，实施扩张战略，抢占国际市场，在调整出口产品地区布局上实现新突破。 六是坚持奖惩并重，实施“末位追究制，在鼓励约束机制上实现新突破。 七是推行“两单一证制度，在优化亲商安商环境上实现新突破。 八是实行“关口前置，效劳前移，在提升效劳理念，改变效劳方式上实现新突破。 九是开展岗位建功立业活动，促进提质提效，在机关建设上实现新突破。 （四）保证措施 1、更新观念，调整思路。牢固树立以开放促改革，促开展的思想，把全面推进招商引资和工程建设作为商务工作的出发点和落脚点，制定目标、谋划措施、组织实施、检查落实，把这种共
8、识渗透到全局每个工作人员和招商工作的各个方面。要求每个局领导要确保一半以上的时间和精力抓招商，每个科室工作人员有一半以上的时间在外跑工程，真正形成举全局之力抓招商的浓厚气氛。 2、加强领导，充实队伍。依据市委、市政府制发的关于扩大开放，加强招商引资工作的意见，抓紧成立投资促进局，谋划职能定位，力促尽早落实三定方案，确保上半年人员到位，工作到位。 3、改善效劳，优化环境。推行“两单一证制度。对重点工程实行工程通知单制度，各相关部门接到工程通知单后，积极协助外商企业办理各种手续；实施工程领办单制，各相关单位接到工程领办单后，确定专人，全程负责引领企业办理相关手续并帮助协调有关事宜；对重要外商发放“
9、外商证，为外商在工作、生活、就医、子女就学等方面提供便利，给予优惠。以此为契机，在全社会树立“人人都是投资环境、事事有关招商引资的社会意识，打造“和谐、诚信、亲和秦皇岛形象，增强对外商吸引力。 4、注重实效，协调调度。建立工程协调调度机制，坚持每一个季度通报工程进度，每一个月进行一次调度，遇有重大问题及时协调解决。坚持工程拉练制度，推进重点工程落实进度。 5、分类指导，完善效劳。（1）实行“关口前移，效劳前置，将审批前期工作延伸到县区的工程洽谈之中，及时提供政策把关和协调各方关系等有效效劳。（2）“送工程上门。为每个县区推介35个有一定根底的工程，主动联系，建立联合办公机制，盯住不放，加快洽谈进度使之尽早落地。（3）加强对县区工作人员业务指导和培训，实现用知识帮招商，以政策促招商，奖励愿招商的工作鼓励机制。 6、奖惩并重，强化考核。严格县区招商考核机制，加大力度，奖罚清楚。在全局实行“末位追究制，本科室工作在全省、全市位次靠后，本人在局内部评比中位次靠后，工作不积极、成绩平庸者，工作失职、出现重大失误造成不良影响者，一律追究当事者的责任。 商务局2023年工作安排 第7页 共7页