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2023年集约化管理方案及配套措施 .doc

集约化管理方案及配套措施 一、填空题 1.四化两个转变2.先试点后推广3.2023年4.六统一 5.统一的信息标准6.一本账7.网省公司8.收紧决策权增强执行力9.sg186工程10.网络通道 二、单项选择题 1.b2.b3.a4.c5.b6.d7.d8.c9.b10.b11.c12.d 13.a14.c15.b 三、判断题 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15. 四、多项选择题 1.ab2.abcd3.ab4.abd5.ac6.ade7.abcd8.abd 9.abd10.abc 五、简答题 1.公司实施财务集约化管理的总体思路和工作目标是:以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益为目的,以财务资源的集团化、集约化运作为中心,以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标,以财务与其他业务纵向集约、横向融合、重点集中为根底,以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障,以公司一体化企业级信息系统为技术支撑,全面推行财务管理“六统一、“五集中,整体规划、分步实施、试点先行,力争用两年 左右时间,根本实现财务集约化管理,有效提升公司财务管理水平。 2.六统一:统一业务流程、统一组织体系、统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一本钱标准 五集中:会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控 内容总结

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