ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:11.17KB ,
资源ID:944756      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/944756.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年项目经理下半工作计划范文.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年项目经理下半工作计划范文.docx

1、工程经理2023年下半年工作参考方案范文x202x年是xx规划的开局之年,也是我区深化贯彻施行三产立区,工业强区战略的关键一年,经济工作,尤其是重点工程建立工作显得十分重要。为了更好地加强重点工程建立,提升我区工程治理工作水平,特制定如下工作打算。一、主要思路和目的主要思路:以开展观为统领,紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇,深化贯彻落实三产立区,工业强区的开展战略,科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建立,加大招商引资和利用外资力度,优化投资环境。强力推进规模经济开展,夯实装备制造、化工、汽车配件等产业根底,大力培育规模企业,促进我区工业经济快速开展。工作目的:在工程建立的数量和质量

2、上有所打破,年内500万元以上工程超过20个,其中,万元以上工程超过10个,加快庆阳园区根底设备建立,保证入园工程到达5个,并力争有一批工程当年投产见效;加大工程调研和跟踪效劳工作力度,确保续建工程竣工投产率和新建工程开工率到达100,其中,新建工程竣工投产率到达50以上,投资完成率到达70以上。二、主要工作措施为了完成以上工作目的,我们要重点做好以下几项工作:1、加强组织领导,理顺工程治理体制。充分认识工程治理工作的重要性,接着完善工程调度机制,坚持定期召开街道办事处和各涉经部门参加的重点工程建立工作调度会,并定期通报重点工程建立进展情况;组建专门的文圣区重点工程办公室,标准工程治理工作,推

3、进工程治理工作的制度化、标准化、科学化建立。2、全力打造庆阳工业园区,推开工业经济快速开展。进一步完善庆阳工业园区的总体规划,制定园区中长期开展规划,并建立规划执行监测机制;充分利用475搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投入的良好机遇,加快园区工程治理体制和运转机制的创新,加大园区根底设备建立力度,尽快处理制约园区开展的土地和污染排放咨询题,让园区建立早出形象、早见效益。3、全面启动东辽阳工业区建立,打造新的招商平台。充分利用国家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策,配合市有关部门加快国有企业改革和产业构造调整步伐,力争在年内全面启动东辽阳工业区建立;尽早介入,认真调研,储藏工程,利用国企

4、改革后腾出的大量闲置资产以及国企的技术优势,寻找符合我区实际的工程,打造新的招商平台。4、积极与金融机构合作,处理工程建立中资金短缺的咨询题。架设银企合作桥梁,撮合规模企业与银行配合,实现双方共赢;充分利用我市现有的几个投资担保平台,处理中小企业贷款难的咨询题;努力探究新的筹资渠道,力争处理长期以来不断束缚我区工程建立开展的资金短缺咨询题。5、全面提升工程治理工作水平,加大工程调研和跟踪效劳工作力度。转变工作思路,加大工程调研力度,把工程治理工作的中心转移到企业,有企业报工程变为到企业找工程,工程治理部门经常性地到驻区企业调研,协助企业制定中长期和近期开展规划,鼓舞具备条件的企业上大工程、好工

5、程;加强对重点建立工程的跟踪效劳,建立重点工程进度档案治理制度,为每个重点工程建立进度档案,实行动态治理、跟踪效劳,觉察咨询题及时协助企业协调处理,确保开工建立工程不夭折、不超期。6、突出重点,大力培育规模企业和具有经济拉动效应的大工程。在全面提高我区工程工作的根底上,我们还要抓住重点,大力培育规模企业,扶植稳定的规模税源,发挥规模企业和大工程对区域经济的拉动作用。重点扶植鸿飞电器集团的迁建工程及其与加拿大海外投资公司合作的年产6万套节能设备工程,并以此为契机在庆阳园区内大力开展电力设备制造产业集群工程;大力推进年产1万吨四氯化钛工程和年产1000吨环丙酮工程,进一步壮大我区的精细化工产业;协

6、助庆化公司搞好年产10万吨浓硝酸、年产6万吨dnt和475搬迁工程的建立,为庆化公司早日走出窘境,实现腾飞奠定根底;时刻关注年产20万套汽车内视镜、pccp钢管砼管等高科技工程情况,鼓舞企业开展具有自主知识产权大工程;重点支持通汇物流配送中心工程,为我区构建物流产业园区积累实践经历;积极配合市推进组搞好辽阳法国现代产业城工程的前期预备工作,并加大与之配套的相关产业的招商引资力度。7、积极吸引资金参与国有企业改组改造,增加区域经济规模和总量。紧紧抓住我市深化国有企业改革的机遇,大力推进域内国企的改制进程。一是加快印染厂的转制出售工作,积极促进辽阳兴启纸业公司和辽阳亿达贸易公司利用印染厂闲置资产新上年产2万吨高档卫生纸工程和金属硅粉加工工程的早日施行。二是重点推进东辽阳工业区辽麻、水泥制品、金属构造、滨河化工等15家国有企业的改制和重组,使其早日成为我区经济开展新的增长点。三是协调中国信达国有资产治理公司早日出售金箱资产,主动协调齐齐哈尔风力发电设备厂收买金箱资产,推进风力发电设备工程的施行。展望的工程工作,任重而道远,只有全区上下共同努力,政府企业齐心合力才能圆满完成各项工作任务,我们有决心也有决心把我区的工程工作做好,为区域经济开展奉献力量。

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2