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2023年县供销合作社安全生产网格化管理实施方案 2.doc

1、县供销合作社平安生产网格化管理实施方案 平安生产网格化管理方案 为深入推进平安生产网格化管理工作,全面提高平安生产管理水平,实现对平安生产的精细化、科学化、动态化监管,促进平安网格和和谐社会建设,特制定平安生产网格化管理实施方案。 一、指导思想 以科学开展观为统领,以构建平安和谐网格为目标,深化各级网格平安体系建设,进一步明确各级网格特别是根底网格工作内容,健全每个网格单元平安监管体系,全面落实平安管、防、控责任,力争把平安隐患排查在一线,消除在萌芽,确保每个网格细胞平安运行、充满活力。 二、工作目标 按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原那么,建立县、乡、村三级网格,构建“横向到边

2、、纵向到底的平安生产监管网络,逐级编制网格化平安管理图,标明每个网格责任区内的高危企业、危险源(点)、人员密集场所等重点部位,并逐一明确其责任单位、责任人及平安管理工作职责,实行定点、定人、定责管理。通过将平安生产责任细分融入网格,制定完善的网格平安联动、联防、联查和考评制度,建立平安生产网格化管理长效机制。 三、工作内容 (一)科学划分网格 建立三级网格系统,县为一级网格,各乡镇办为第二级网格,各村居委会为第三级网格;实行四包工作法,即:主要领导包重点、驻点领导包片、分管领导包行业、乡镇办或村居委会包辖区,县、乡、村三级分别划分各自的根底网格,建立根底网格长、网格员管理制度,以根底网格所辖范

3、围为界,综合辖区内的人员力量,将区域内重点企业、重点部位、重点地段的平安监管工作分解到具体责任人,落实平安生产职责。 (二)明确工作责任 1、县级一级网格任务 县级一级网格每季度至少组织开展一次平安大检查;每季度至少召开一次平安工作联席会议,分析网格平安形势,并协调解决网格平安管理中的重大问题。 2、乡镇二级网格任务 各乡镇负责辖区网格内的平安监管工作,将平安网格化管理列入日常工作内容,做到有部署、有检查、有总结;建立并完善三级网格和根底网格台账数据,层层落实工作责任,明确网格责任人以及责任目标;负责辖区网格平安根本情况的调查摸底,按照三级网格和根底网格登记建档,形成平安管理资料库;要对辖区内

4、的监管单位实施重点监控,每月开展对本网格内单位的监督检查,督导监管隐患整改情况。 3、村(居)委会三级网格任务 各村(居)委会负责整理上报本网格内的根本数据,催促相关责任人对本区域内的平安情况进行检查;建立健全本辖区 平安检查和整改情况台帐,做到平安工作有方案、安排、总结。 4、根底网格任务 负责采集根本数据,将根底网格根本情况登记造册,并对检查发现的平安隐患及整改情况及时上报。根底网格长要认真落实隐患定期排查制度。要善于宣传发动做群众工作,对辖区内的生产经营单位进行全面排查,对检查中发现的问题,要充分运用法律、行政措施催促整改,对没有及时整改的,作为网格要件上报到三级、二级网格直至县级监管平

5、台。 (三)广泛宣传教育 县级网格要每年进行一次网格员平安培训。乡镇办和村居 二、三级网格确定每月第一个星期一为网格平安生产检查和宣传日,以平安生产检查为手段,以平安宣传为载体,对城镇、农村、企业、学校等开展多种形式的平安宣传教育。切实提高机关企事业单位干部职工和村(居)民的平安意识、自防自救能力。 (四)落实群防群治 坚持把群防群治作为平安生产网格化管理的根底,依托根底网格内的社会力量,形成大家一齐查隐患、促整改、保平安的浓厚气氛,把平安责任从每个根底网格查起、抓起,落实到位。 四、工作要求 (一)提高认识,加强领导 各级网格要把加强平安网格化管理作为是平安建设的重要 内容,放在各项工作的重

6、要位置,全面推进,协调开展。要建立县级网格平台统一协调工作机制,相互协作,密切配合,真正形成齐抓共管的平安工作新局面。对难以解决的平安隐患制订相应措施,采取联合执法的方法,开展统一行动,进行集中处理。 (二)突出重点,注重实效 乡镇办二级网格在实施平安网格化管理工作中,既要突出管理的全覆盖,不留死角,更要突出工作重点。根底网格要对辖区平安部位进行清理,分级建档,落实监管责任人。 (三)狠抓落实,严格考评 县把推进平安网格化管理纳入平安生产检查、年度考核范围,狠抓各项工作措施落实。对乡镇办二级网格、村居委会三级网格的工作开展进行检查、考核。 内容总结(1)县供销合作社平安生产网格化管理实施方案 平安生产网格化管理方案 为深入推进平安生产网格化管理工作,全面提高平安生产管理水平,实现对平安生产的精细化、科学化、动态化监管,促进平安网格和和谐社会建设,特制定平安生产网格化管理实施方案(2)建立健全本辖区 平安检查和整改情况台帐,做到平安工作有方案、安排、总结(3)切实提高机关企事业单位干部职工和村(居)民的平安意识、自防自救能力

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