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2023年税务分局作风建设实施方案.docx

1、2023年税务分局作风建设实施方案 为全面提升分局机关作风建设水平,更好地效劳于“两个领先,依据区委、区政府?关于进一步加强全区机关作风建设的意见?,结合国税工作实际,制定加强机关作风建设实施方案: 一、指导思想与工作目标 指导思想:以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,以全面提升干部队伍素养为重点,以增加机关工作效能为核心,把加强和改良机关作风建设与“三化建设、文明创立紧密结合,着力解决机关作风建设上存在的突出问题,促进税收职能作用的发挥,为全面建设小康社会、实现“两个领先作出新奉献。 工作目标:全面提高机关干部队伍的素养力量,全面提升机关自身形象,营造高效优质的效劳环境,争创“人民满足机

2、关、“全市五十佳基层站所。 二、工作要点及措施: 一组织领导 分局成立机关作风建设领导小组,统筹组织落实分局机关作风建设工作。分局党总支书记、局长张新华任组长,副局长李陵、赵继明任副组长,成员有刘爱平、李善文、吕建国、刘永红、张宝林、纪扬。领导小组下设办公室负责具体工作,由副局长李陵兼任主任。 二工作重点 坚持以“三个代表重要思想为指导,以提高干部队伍素养为目标,大力开展“责任、力量、效率、形象教育。要求机关干部人人参与,认真排查自身存在的问题,抓好整改和建章立制工作。大力弘扬国税精神,增加干部职工的责任心和事业心。坚持学习制度,树立科学进展观,强化宗旨意识,增加为经济建设效劳的主动性和制造性

3、,把机关作风建设的动身点、落脚点归结到始终代表宽敞人民群众的根本利益上来;归结到立党为公,执政为民上来;归结到关心群众疾苦,全心全意为人民效劳上来,工作上要精益求精,确保税收工作零过失、零投诉、零追究。 进一步改良和完善税收效劳体系。深化长期地开展“文明办税,优质效劳活动,乐观创新效劳形式,提高税收效劳水平。建立健全以“职能性效劳为根本,程序性效劳为根底,权益性效劳为重点的新型税收效劳体系。认真落实税收优待政策,着力标准税务执法行为,简化办税流程,削减审批环节,提高办税效率;突出疼惜纳税人合法权益,不断丰富税收效劳的内涵。 以打造国税品牌为重点,扎实推动效劳e站建设。打造国税效劳e站品牌是作风

4、建设的进一步深化,认真落实值班长制度、首问负责制、公开办税制度,乐观开展税收政策解读、税法宣扬、税收论坛、税收业务讲座等丰富多彩的税法宣扬询问活动,为纳税人真心诚意地办实事办好事。以纳税人为中心,从纳税人关心的重点和反映的热点问题入手,为纳税人供给便捷、高效、热忱的效劳。连续开展零距离效劳,为辖区内重点企业开拓“绿色通道、为残疾人等特殊群体供给共性化效劳。不断优化办税环境,统一税收效劳窗口设置和标识。关心照看社会弱势群体,乐观开展“下访活动,面对面倾听民声,心贴心解决问题,适时走访有关部门和纳税人,主动听取群众反响的意见和建议,为群众排忧解难。 进一步加强党风廉政建设,标准党员干部的廉洁从政行

5、为。加强长效教育机制建设,连续抓好新党章的学习,充分发挥党员的先进性;广泛深化开展“八荣八耻社会荣辱观教育学习,形成“知荣辱、讲正气、树新风、促和谐的文明风气。连续深化开展警示教育,法纪教育,抓好预防职务犯罪工作,把预防职务犯罪工作摆上突出的位置,抓好正面灌输、典型示范、比照反思、反面警示、自我教育等多种形式的教育活动。连续推行平安管理责任区负责制,坚持一岗两责,强化权力监控,加强岗位职责、目标管理考核,着重培育爱岗敬业精神,提高政治业务素养,筑牢反腐倡廉的思想防线和制度防线。 严格执行“六条禁令,标准日常行为。全局人员须严格执行省局“六条禁令,突出抓好赌博、工作日中午饮酒、利用职权经商办企业

6、、借占纳税人交通、通讯工具、接受纳税人礼品、礼金和有价证券等热点问题。分局作风建设领导小组将定期进行检查,如有违反“六条禁令的行为,一律从严处理。 三具体实施 第一阶段9月初至9月中旬:发动学习,统一思想。这一阶段以学习教育为重点。实行全局集中学习和各科室分散组织争辩、学习等多种形式。同时要做好宣扬工作,如出简报、出专题等,在分局内形成一个加强机关作风建设的良好气氛。全体干部职工明确活动的宗旨和要求,把握活动的实质和内容,不断提高廉洁从政、依法行政和优质效劳的意识。 其次阶段9月中旬10月中旬:主动“下访,觉察问题。这一阶段通过多种途径,收集纳税人对机关作风建设的意见和建议。一是放开大门,走出

7、去请进来。到企业和纳税人等效劳对象中去,深化开展调研,面对面听取意见和建议。各科室要选取局部单位,由科长带头去听取对本科室工作的意见。机关作风建设年领导小组将组织假设干小组,到一些有代表性的单位,听取对本局各科室工作的意见;邀请相关的单位和群众到本局参观考察、召开座谈会,向他们介绍本局的状况,听取意见,相互沟通,增进了解。二是发放“征求意见表。设置投诉 、设立投诉信箱等,疏通征集意见的渠道。三是在局内部和科室内部召开不同层次的座谈会,征集改良作风的合理化建议;开展批判和自我批判,查找缺乏和差距;针对查找出来的问题,举一反三,深刻剖析,争辩整改对策。 第三阶段9月初11月中旬边学边思,以改促进。

8、组织干部职工就“责任、力量、效率、形象进行大争辩,在争辩中进一步觉察问题,进而解决问题,进一步稳固学习效果,具体争辩活动的支配和实施将结合区委、区政府的相关通知进行具体落实。结合争辩的结果和下访觉察的问题,认真整改,完善各项制度。切实制定整改方案,明确整改的内容、措施、时间表和责任人,坚持边整边改,边查边改。,进一步建立健全各项规章制度,建立改良机关作风的长效机制,将机关作风建设工作制度化、长期化。 第四阶段12月底以前,评议总结,稳固提高阶段。主要任务是总结经验,表彰先进,鞭策后进,进一步分析存在问题,稳固整改成果。依据整改的状况和成效,在分局内部进行自评,同时对今年的机关作风建设进行总结,

9、在完善制度建设的根底上,制定稳固活动成果的措施,迎接上级的检查评议。 三、具体要求 坚持理论学习和实践相结合,在学习中觉察问题,在解决问题中学习,学用结合,学习教育和整改良步相促进,使机关作风建设出成果、出效果,树立国税新形象。 坚持整体联动,全员参与。依据谁主管、谁负责的原那么,一级抓一级,层层抓落实。各级责任人对职责范围内的机关作风建设负直接领导责任。同时要加强部门协作,搞好内外协调,坚持处处是窗口,人人是形象,形成齐抓共管,全力投入的良好气氛。 坚持标本兼治,完善制度建设。在立足当前,着眼长远,着力解决机关作风突出问题的同时,用改革的精神抓作风建设,加强制度建设和制度创新,建立以教育为根

10、底、以制度作保证、持续改良的机关作风建设长效机制。 坚持统一要求,分类指导。加强和改良作风建设,要本着实事求是的态度,有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就解决什么问题,不搞一刀切。要把加强调查争辩,作为改良作风的重要内容,作为查找问题的重要手段,作为检验机关作风建设成果的重要依据,做到把调查争辩贯穿活动始终。 加强考评,奖优罚劣。要加强日常的明察暗访,看是否存在因责任心、事业心不强而导致工作失误,是否存在令行禁止、政令不畅的现象,是否有吃拿卡要、以权谋私、执法不公、徇私枉法的问题。对各项工作成果突出、综合考评优秀的先进科室、个人赐予表彰鼓舞;对作风建设不力的科室或个人赐予批判,限期整改;对责任心不强,有令不行、有禁不止者进行谈话、调岗、乃至停岗。通过评岗、轮岗活动,增加全体干部职工的紧迫感、危机感,激发宽敞干部职工的工作热忱。 6

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