1、企业平安保卫文化建设作用和途径 现阶段社会高速开展，企业越来越多，而企业的平安文化就成为了当今社会企业的主题，是每个企业的重中之重。所谓的企业平安工作并不是单一的对工作环境进行检查，而是一个完善的平安系统。这个系统不仅可以对企业自身平安状况和设备进行平安改善，还可以对企业员工平安意识进行全面的引导和教育。在此根底上，本文基于企业平安文化建设的作用和意义，对企业平安文化建设进行了初步探讨。 关键词企业平安；保卫文化；作用；途径 实施有效的平安文化和平安管理对提高企业市场竞争力具有重要意义。但有由于多方面的影响，企业平安保卫及文化建设面临极大的挑战，如环境污染、重大事故和突发性自然灾害等。根据每年
2、企业平安统计的有效数据，在全球每年发生2亿多起企业平安事故。每年有一百多万人在企业工伤事故中去世。这一系列事情的发生会严重影响社会的安定团结，还造成了工人的家庭的破裂，让社会进入了一个充满病态的误区。这一切就说明了，企业平安文化和平安管理对企业和社会的重要意义是不可否认的。在为企业平安敲响警钟的同时，我们也需要实现企业平安。 1企业平安保卫文化的内涵 企业在经营管理过程中平安文化建设是非常重要的一项内容，也是企业文化的特征表达，在这种环境下员工能够养成良好的平安意识与企业文化意识，针对企业平安生产与全面开展有着决定性影响。企业文化是企业会死场竞争力的重要组成局部，也是企业无形资产的一种表达，建
3、立企业平安文化能够对外展示企业的精神面貌与管理水平，使企业信誉得到提升的重要根底。企业平安文化在企业文化中占据很重要的位置，其主要包括思想文化、道德文化、环境文化等多个方面，建立有效全面的平安文化体系，能够为员工创造一种舒适和谐的工作环境，同时提高员工平安生产意识，推动企业的健康开展。 2企业平安保卫文化建设的作用 平安是企业生产的第一要素，平安工作在经营生产中所发挥的作用是不容无视的，员工长期处于平安气氛下，能够提高工作积极性与工作效率，为企业生产创造良好的根底保障。平安保卫工作应该贯穿企业经营活动的全过程，并渗透到各个方面，这样才能推动企业平安文化的形成，员工在生产过程中也就有了精神支柱和
4、参考依据，从而更好地推动企业生产。 2.1企业平安保卫文化建设是做好保卫工作的前提。保卫工作是保证企业一切活动顺利开展的根底，平安保卫是以企业健康开展为前提，如何营造良好的企业文化使企业首先要解决的一个问题，这也是企业精神形成的关键所在，为了满足这一条件，企业应该做好多方面的工作。首先，以国家法律法规为根底，定期对员工进行平安教育，从法律的角度出发提高员工的平安意识，促进企业的稳定开展。第二，企业中如果存在犯罪行为或违法行为势必会影响企业的健康开展，对员工进行平安思想教育与行为管理工作，能够提高员工的思想素质水平。总而言之，企业平安生产工作的顺利开展离不开平安文化的支持，不管是平安文化还是文化
5、建设对员工的诉求都是一致的，都是希望员工能够安于律己，努力做好个人的本职工作。企业文化健康开展离不开员工的支持和参与，从企业管理的角度出发应该坚持以人为本的原那么，尊重员工的个人意见和建议。当遇到原那么性的问题时，企业应该能够站在员工的角度上去考虑问题，尽量顾忌员工的感受和想法，防止对员工思想、行为造成影响。企业文化建设过程中应该加强员工思想道德与法制教育，提高员工的法律意识与平安意识，能够树立正确的责任感，充分认识平安事故对企业及个人所带来的不利影响，并了解生产事故平安应当承担的法律责任，这样才能更好的推动企业文化建设。 2.2企业平安文化建设的有效途径。企业经营管理工作有一定的组织结构，平
6、安文化建设过程中容易受到多方面因素的影响，针对这种情况结合企业组织机构可以划分为决策、管理、经营三个局部，这三个局部在企业平安文化建设中所具有的作用是不同的，但是相互之间又有着紧密的联系。首先，从决策角度处分，企业平安文化建设必须要有正确的价值取向与决策依据，决策层应该坚持以人文本的管理理念，树立正确的开展观、价值观，结合企业实际情况制定企业经营开展战略部署，关注员工日常生活与工作需求，培养员工积极参与的思想意识，这样才能激发员工的责任心和认同感，从而形成有效的平安文化体系。其次，从管理的角度出发，企业对于平安生产必须有正确的认识，能够了解平安事故对企业开展所造成的不利影响，重视员工生命平安与
7、人才价值，逐步完善企业内部文化建设，提高平安管理水平。因此，企业应该加大平安文化投入，提高生产效率与生产质量，树立良好的企业文化与品牌意识，提高自身市场竞争力，从而将平安文化建设与平安管理渗透到生产经营的各个环节。另外，从经营的角度出发，人员是企业经营管理的重要组成局部，也就是我们所说的人力资源管理或人力资源开发，将企业文化建设与人才经营建立紧密的结合，加强平安文化形成与教育培训，结合企业特点和生产需求建立平安管理制度、鼓励机制与奖惩机制，激发员工的积极性，让员工能够自然而然的参与到管理中来，这样才能促进平安文化的形成，为企业创造更高的经济效益。 3企业平安保卫文化建设的路径 3.1以人为本，
8、提高素质，是加强平安保卫文化建设的关键环节。员工是企业进行平安文化生产的重要组成局部，提高员工平安意识与综合素养对于企业文化建设来讲具一定的影响。当前很多企业除了生产环境与设备问题外，员工平安意识也是阻碍企业平安文化建设的一个重要的因素。因此，企业在生产活动中应该加强员工的平安意识，通过开展宣传教育活动或者平安讲座等，加强平安文化教育，从根本上提高员工对平安生产的认识。同时，也可以邀请事故当事人陈述自己的经验和看法，更直接地触开工人的心灵，加深对平安生产的理解。 3.2坚持制度约束，完善奖惩机制，是加强平安保卫文化建设的必要保证。除了加强员工的平安意识，加强监督检查的生产环境中，坚持系统约束和
9、完善奖励和惩罚机制，企业平安文化建设的路径也是必要的保证，加强平安文化建设。企业有关部门应加强对一些习惯性违规行为的教育，必要时予以惩罚，防止这些行为的累积，形成不良风气。对于一些平安意识较强的员工，我们应该给予一些鼓励，鼓励员工多学习、多借鉴。对企业平安保卫工作做出杰出奉献的员工，也应该给予充分的表扬和适当的提升。这将有助于提高安保部员工的积极性，更好的推动平安文化的形成。例如，可以为违反者建立荣耀的平台和曝光的平台，可以选择最好的团队和先进的个人，将平安考核结果与员工薪资福利建立联系，从员工的切身利益出发，激发员工对平安生产的重视，推动企业平安文化建设。 3.2优化环境，开展多姿多彩的活动
10、，是加强平安保卫文化建设的重要载体。为了进一步提高企业平安文化的形成，可以定期开展一些与企业生产相关的平安教育活动，在活动中潜移默化的渗透平安文化，从而提高员工对平安意识。比方：在经营生产中会设置相应的员工活动区域、宣传板等，在相应区域设置一些平安生产标语，时刻提醒员工平安意识或者成立专门的平安文化园区，形成良好的平安生产环境。根据行业特点分阶段的进行平安知识竞赛或开展平安技能培训活动，针对生产活动中容易产生的平安事故进行平安应急演练，提高员工对平安事故的认识与处理能力，在企业内部形成浓厚的平安气氛。这些活动的开展不仅可以提高员工平安意识，还能够增强他们的自我保护能力。除此之外，企业平安保卫部
11、门还应该充分发挥自身的职责，对生产、工作环境进行监督和检查，保证生产活动的标准化、标准化开展。 4结语 总而言之，企业在经营开展过程中应该充分认识到平安文化建设的重要性，将平安生产作为企业长久开展的根底保障。企业文化管理关系到企业市场竞争力与员工价值的表达，这就需要企业在开展过程中树立正确的文化意识，重视平安文化建设，结合自身需求与行业特点，制定严格的平安生产制度，提高员工思想意识，推动平安文化的形成。另外，企业还应该重视平安文化建设中人员的重要作用，对员工进行平安文化管理，提高企业管理效率的同时，培养员工责任感与敬业精神，弥补传统平安管理的缺乏，切实提高企业生产效率与生产质量。 参考文献 1何峰，唐乐，孙强，陈亮.浅谈企业平安文化建设的作用与途径j.经济管理：文摘版，2023（3）：373. 2李世凯，王中华.浅谈企业平安文化建设目标的实现途径j.吉林劳动保护，2023（7）：41-42. 3张宝峰.浅谈企业平安保卫文化建设的作用和途径j.消费导刊，2023（2）：224-224. 第7页 共7页