1、平安家风险辨识管控建设实施方案2023年 风险辨识管控建设实施方案 为了更好贯彻落实XX省安监局关于进一步加强企业平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见（苏安监（2023）60号）、XX市安委办关于印发的通知（通安委办2023104号）相关通知要求；全面落实企业平安生产主体责任，加强平安生产风险监控管理，提高员工平安风险辨析与防范能力，公司决定开展平安生产风险管理工作，现根据有关要求制定以下实施方案： 一、组织机构 公司成立公司平安风险辨识管控建设领导小组： 组 长：xxx（总经理） 副组长：xxxx（副总经理）组 员：xxxx（xx部经理） xxx（xxx部经理） xx
2、x（xx车间经理） xxx（xxx车间主任） xxxx（专职平安员） xxx（xxx车间主任） xxx（xxxx车间主任） xxx（xxx车间主任） 一、工作职责： 1.组长。负责组织制定风险辨识管控建设方案，对风险辨识管控建设工作情况进行监督和指导。 2.副组长。负责危险源辨识、风险评估和风险控制措施确定方案的协调和管理工作。 3.成员。负责各自部门车间的设备清单整理和危险源辨识、风险评估方案的拟定，并帮助和协调其他车间开展辨识和评估活动；方案制定后负责对本部门车间风险辨识清单、管控清单、三卡、告知卡内容对员工进行培训和落实检查工作，发现隐患及时整改。内容进行检查管控制度的组织实施、指导和监
3、督检查； 组长、副组长负责组织对全公司风险结果评审；对各部门车间风险及控制措施进行汇总、监督评估；日常进行风险排查治理；汇总“一图二单三卡并具体实施。 二、工作步骤 1.准备阶段（xxx月x-x日） 公司制定风险辨识管控建设实施方案，对辨识方法、时间进行安排。各部门、车间依据公司要求，落实各自部门车间的设备清单和危险源，预先对设备和危险源进行危险（有害）因素排查辨识，再对平安风险分级管控清单加以管控，并落实岗位告知卡的制定，完成后交组长、副组长、进行评审和完善危险源、危险（有害）因素排查辨识，平安风险分级管控清单、告知卡的制作。 2.实施阶段（xx月xx日至xx月xxx日） xx-xx日完成风
4、险源辨识与分级管控管理手册作为培训教材对全体员工进行“一图二单三卡培训，并将“一图二单三卡进行张贴挂墙。 3.总结阶段（xx月xxx日至xx月xxx日） 在实施过程中不断发现问题并及时完善和处理使其更好的作为今后企业开展过程中作为隐患排查的重要依据。 xxxxx 201xx年xxx月xxx日 内容总结（1）平安家风险辨识管控建设实施方案2023年 风险辨识管控建设实施方案 为了更好贯彻落实XX省安监局关于进一步加强企业平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见（苏安监（2023）60号）、XX市安委办关于印发的通知（通安委办2023104号）相关通知要求（2）内容进行检查管控制度的组织实施、指导和监督检查（3）汇总“一图二单三卡并具体实施
