1、护理质量具体工作方案想要提升护理质量，具体的工作方案要及时制定好并落实好，下面就随小编一起去阅读护理质量具体工作方案，相信能带给大家启发。一、根底护理及特、一级、二级、三级的护理1、加强晨晚间病房整理的质量，强化落实根底护理的各项内容，使病房环境持续改进。2、加强责任护士对病房的巡视，要求掌握所管病人的八知道。3、加强护理组长对根底护理落实情况的监督、检查，整改，反响。二、病房、药品管理1、加强病区、护士站、库房管理工作，责任到人，高危药品、备用药品班班交接。2、冰箱药物专用，严禁放入杂物，每日每班检查冰箱温度并做好记录。3、加强日常病房内床头柜，呼叫器，床头，设备带的保洁工作，做好病人的物品
2、放置的宣教。三、急救药品、器材方面1、急救药品、器材班班交接并有记录，责任护士每日进行检查，护士长每周大检查一次，确保急救药品、器材随时保持应急状态。2、护士熟悉掌握各种急救药品的名称、作用及用法。3、杜绝过期药品、物品的存在，加强药品、器材的管理。四、优质护理1、加强责任护士对病人的健康宣教及疾病相关知识与并发症的宣传。2、实施整体责任制护理，责任护士掌握分管病人的病情、心理、治疗等情况。3、加强对整体护理落实情况的抽查力度，对检查中问题进行分析、整改。4、每日用 随访、公休座谈、满意度测评等方式方法，收集患者在院期间的建议，积极掌握患者的需求，及时解决问题，提高患者满意度。五、护理文件书写
3、1、加强质控管理小组的监督、检查力度，加强责任护士责任心，降低医嘱漏签率，加强护理文件书写的及时、准确性。2、加强护理文件书写的培训，提高护理文件书写的内涵质量。3、做好病人的健康宣教，将重点、特殊宣教内容在护理文件中充分表达。4、护士长严把出科病历质量关，对出科病历及时检查，并就存在的问题及时召开科室会议，落实改进措施。六、平安管理1、定期对护理人员进行平安知识的培训，强化护理人员平安意识，认真落实患者平安目标管理。2、加强压疮、坠床、跌倒管理知识、流程、措施的学习和评估及护理措施的落实，提高护士对病人整体护理的能力。3、加强腕带识别制度的学习，加强平安警示牌和温馨提示的应用，落实细节管理，
4、如：坠床和跌倒的平安警示等。4、严格执行分级护理管理制度，特别是夜班、节假日病房巡视，及时发现问题，及时解决。5、认真落实交接班制度，强化交接班的内容、模式和严谨性，减少平安隐患的环节。6、加强围手术期病人的平安管理，严谨手术交接班，做好皮肤、神志、管道、药物、生命体征等的交接。7、加强对危急值工程的质量管理，做到认真登记，及时报告。8、完善各种治疗执行单的实名签字工作，落实谁执行谁签字的制度，完成每日小查对，每周护士长大查对的日常工作。9、加强病房用氧、用电平安，公共卫生间的用水平安及整个病区的防盗平安意识，做好入院宣教。10、加强科室内各种器械如心电监护仪、心电图机等的使用平安，定期检测。11、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理，严格督查各项工作环节，发现平安隐患，及时处理，使护理过失事故消灭在萌芽状态，科室对护理缺陷过失及时进行讨论分析。12、加强护患、护技、医护之间的沟通、协作，减少障碍环节，保证平安。
