1、省农科院计财处XX年工作总结及XX年工作思路 篇一：公司2023年工作总结及2023年工作思路 新华玻璃 2023年工作总结及2023年工作思路 2023年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在公司领导和党支部的正确领导下，坚持科学开展观，以经济效益为中心，以平安生产为前提，面对剧烈的市场竞争，全体员工团结一心，奋力拼搏，在经营管理、平安生产、党建工作等方面取得的了重大进展。 一、2023年的主要成绩 生产方面截止12月31日，全年累计生产平板玻璃130.5万重箱，完成年度方案的12023.5%，与去年同期相比增加了5.1%；主营业务收入2023179万元，完成年度方案的20231.79%，同
2、比增加3.3%；实现利润总额152023.8万元，完成年度方案的20231.5%，同比增加 3.5%；净利润实现876.5万元，完成年度方案的115.7%。 平安方面平安生产形势较去年有所好转，全年未发生大的生产事故；全年工伤起数、受伤职工人数较去年下降50%以上，因住院、门诊治疗花费较去年减少57.7%，到达了2023年工作方案中，工伤起数、受伤人数下降50%以上的目标。 日常管理方面严格执行公司管理制度，标准了办事流程；加大了行政管理力度，确保后勤管理、人力资源、劳保用品、食堂、卫生、车辆、平安保卫等方面的效劳标准不断提高；及时、准确的上报了统计、工商、税务、银行、发改、工信、安监、消防、
3、质量监督、环保等部门的有关数据和报表、文字材料；原材料供应、产品销售、产品出口等工作有序开展，销售业绩较去年 有所提高；生产部各工段密切配合、高效运转，出色的完成了生产任务。 总之，全年工作有序进行，各项指标到达或超额完成了2023年度工作方案，主要原因有： （一）狠抓职工政治思想建设，树立爱岗敬业的意识 公司党支部、公司领导始终把职工的政治思想工作当做公司的头等大事来抓，强化职工的爱岗敬业意识、主人翁意识、责任意识。一年来，公司党支部、共青团、办公室通过组织举办活动、讲座、知识竞赛、歌咏比赛等形式，教育大家爱岗敬业、团结友善。通过表扬先进，树立典型，鞭策后进，正确处理大家与小家的关系，正确处
4、理个人与集体的矛盾，涌现出了一批以“模范员工李桂先同志为代表的先进个人和以机修车间为代表的先进集体，全年共表彰员工86人次，发放各类奖金3万多元，呈现了比学赶帮超的大好局面。 （二）加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能 1、高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续开展的重要 因素。2023年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。公司制定了详细的人才培训方案，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。2023年有8人晋升了职称；有2023人通过特种行业作业人员考试；9
5、人通过了特种行业作业人员复审。同时及时安排相关员 工参加公司以及其他相关单位举办的各类培训班，加强员工的工作技能和业务能力培训，其中参加区、市举办的各专业培训班3届共15人次。公司组织全公司级别的培训15次，共参加人员260人次；外请专家来公司讲课8人次，共60课时，共有150人次参加；车间、班组级别的培训200屡次，202300多人次参加。 2、加强干部队伍建设。常言到，要想火车跑的快，全凭车 头带。公司从狠抓干部日常管理入手。强化干部的大局意识、法律意识、效劳意识、主人翁意识、责任意识和忧患意识。催促干部按岗位职责办事，按操作流程办事。每周抽出专门时间，对中层干部进行集中培训，提高干部素质
6、，公司总经理、副总经理亲自授课，既讲理论，又讲实例，干部们的管理理念、管理思路、管理技巧迅速提高。 3、全年共有54名新人入职，合同签订率为20230%，社保缴费为20230%。新入职员工均参加了岗位培训及平安知识培训与考试，合格率为20230%；人员流失42人，离职前人力资源专员（经理）均通过面谈或 访问等形式征求他们对公司的意见和建议，不仅没有发生劳资纠纷，而且对他们反映的问题加以分析，有效的堵塞了管理漏洞。 4、调整了工资结构和薪金结构。对多年来工资结构中不合 理的局部进行了调整，加重了绩效考核奖金在工资中的比重，并对表现突出的2023名员工给予了晋级奖励。 5、完善了职称体系。通过资格
7、审查、理论考试、现场辩论 等流程，公正、公开的进行了职称评审工作，外请专家8名，参与组成了职称评定专家组，给予8名技术过硬的专业技术人员晋 升了职称，使他们的技术能力、业务水平得到了肯定，提高了专业技术人员的工作积级性。 （三）以让顾客满意为中心，狠抓产品质量 公司坚持“让顾客满意，创一流产品的经营理念。让顾客满意，不仅是口号，更是目标。坚持全公司“一盘棋思想，供应、生产、销售三个部门共同围绕“让顾客满意这一课题进行研究、细化。从原材料供应厂家的选取、识别、原材料进货到生产过程中的标准化作业、再到产品销售过程中包装、运输各个环节，从顾客的要求，到我们的生产开发能力，都围绕“让顾客满意这一主题。
8、“让顾客满意，既是我们经营活动的出发点也是落脚点。2023年初，公司总经理带着销售人员走访客户，行程2万多公里，走访客户30多家，听取了他们的意见、建议，共归纳涉及供应、生产、销售、出库环节的顾客意见500多条。然后，把这500多条意见，分门别类落实到相关部门，加以解决改正，并把顾客满意率调查作为各部门、各岗位的考核指标。通过整合人力资源，加强产品检验工作和追查制度，生产中的每一道工序，每一个检验岗位，都认真负责，他们不仅是本道工序的质检员，也是上道工序的验收员。全年由下道工序查出上道工序质检不合格2次。顾客满意率从去年的92.8%上升到今天的95.6%。 （四）平安生产工作进一步得到了加强，
9、平安形势得到了持续保障 1、狠抓平安根底工作。认真贯彻公司2023年平安生产一号文，始终把平安生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“平安第一，预防为主，综合治理的方针指导全年平安生产工作。一 年来，在抓好经济效益的同时，狠抓平安生产工作，组织开展了平安设施标准化建设、春季平安检查、暑期“百日平安无事故活动，秋季平安检查、“平安生产月等行之有效的平安生产根底管理工作。平安科还利用办黑板报专刊、张贴标语和版画、组织员工投写平安稿件等形式，宣传平安生产法的内容，贯彻“平安生产月的精神。全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度。全年，投入平安生产专项资金20230万元，除了用于日常平安管理、平
10、安保护外，还更新了平安防护网、防护栏，对排污烟筒外梯重新制做，重新定做了平安标识、指示牌、指示板。通过这些根底管理工作，有效的提高了平安生产管理水平，夯实了平安根底，防止了各类事故发生，保障了公司平安生产局面稳定。 2、狠抓基层平安管理机构建设。2023年初，结合公司人员岗位调整，重新调整了平安管理委员会的组成人员，重申了安委全的职责，层层签订平安生产责任书，明确了工段责任区和管理目标，使生产部对各工段的平安生产、设备管理、清洁文明的考核权责明确、层层落实。把平安标准化作业标准纳入到绩效考核范畴。加强了平安例会制度，并把上级平安会议的精神传到达每位员工。为增强员工的平安责任心和自觉性，坚持做好
11、平安教育培训工作，对新入厂和分流来的员工及时进行“三级平安教育。加强了平安教育培训工作，全年共组织平安员培训6次，参加80人次。 3、狠抓隐患排查工作。按2023年平安工作方案，定期开展了隐患排查工作，针对设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实 篇二：2023年度工作总结及2023年度经营思路报告内容模板 2023年度工作总结及2023年度经营思路报告内容 模板 第一局部2023年经营工作总结 一、主要经营业绩指标 （一）年度主要经营指标； （二）kpi指标中主要绩效指标分析； （三）年度重点工作完成情况； 二、主要工作成绩 （一） （二） （三） 三、存在的主要问题 （一）业务层面： （二）管
12、理层面： 第二局部外部环境分析 一、重点政策与趋势 （一） （二） （三） 二、同行开展近况 （一） （二） （三） 第三局部2023年主要经营指标 一、经营指标： 二、管理指标： 第四局部2023年主要经营思路 一、围绕客户需求及外部经济形势的市场开拓： 二、内部管理方面： 三、各项创新工作 第五局部2023年主要工作举措 一、营销线： 二、工程线： 三、技术线： 四、制造线： 五、采购线： 六、人事线： 七、财务线： 八、平安管理： 篇三：2023年职成教工作总结和2023年工作思路 word版本下载可编辑 2023年职成教工作总结和2023年工作思路 2023年工作总结 2023年，我市
13、职成教线深入贯彻落实科学开展观，切实把握慈溪职业教育、成人教育、社区教育开展的阶段性特征，按照“调结构、抓转型，重开放、求合作，优队伍、激活力，强改革、促质量的总体思路，着力推进职业教育和成人教育的转型开展、创新开展、开放开展、和谐开展，不断增强我市职业教育和成人教育的综合实力和地区竞争力，从而促进我市职业教育、成人教育与社区教育的现代化。 职业教育方面 2023年全市职业教育工作突出“进中求实、转中求稳工作基调，按照“调结构、抓转型，重开放、求合作，优队伍、激活力，强改革、促质量的总体思路，着力推进“四个转变，实现“四个提高。 一是从主要依靠资金投入的先发性机制优势，向主要依靠制度创新和管理
14、创新转变，提高职业教育的综合实力。 1.2023年我市各职校在各类创立、评估和技能比赛中可谓捷报频传。3月份根据省重点技工学校评估标准，经专家组评估，并经省政府同意，杭州湾职校（XX县区技工学校）成为省重点技工学校；5月16-18日慈溪职高、行知职高、锦堂职高和周巷职高四所职校全部通过省一级职校评估验收；9月份周巷职高的电子电器应用与维修专业实训基地获 得中央财政支持中等职业教育实训基地；在省教育厅的“四个重点工程申报中，我市2个工程被列入建设工程，分别是杭州湾职校的电气技术应用实训基地、慈溪职高的省改革开展示范学校；在9月份申报的XX市“四个内涵建设工程中，我市有5个工程被列为2023年中等职业教育内涵建设工程，分别为实习实训示范基地（杭州湾职校数控技术应用）、品牌专业（行知职校建筑工程施工）、重点开展专业（行知职校计算机动漫与游戏制作、杭州湾职校焊接技术应用、周巷职高物流效劳与管理）。截止目前，全市有4个实训基地被认定为省级实训基地，2个实训基地被认定为中央财政支持的中等职业教育实训基地，7个专业被认定为省级示范专业，2个实训基地被认定为XX市职业院校实习实训示范基地，2个专业被认定为XX市中等职业学校品牌专业，3个专业被认定为XX市中等职业学校重点开展