1、 “平安交底不可或缺 前几天,一位老班组长领着几位职工在一台新装置投运之前,又将其性能、操作本卷须知给职工们一一进行了交代,要求职工们牢记,并熟练掌握。据笔者了解,在这之前虽然进行过屡次平安操作培训,但老班长为了确保万无一失又进行了平安交底。笔者认为这样的做法非常必要。平安交底是每一个工程开工、每一台设备(装置)投运前的必不可少的工作。应针对具体的特点,有针对性地对作业施工人员进行交底。平安交底是每一个工程开工、设备投运前的必不可少的工作。据笔者了解,有不少事故就是因为在工程开工前或设备投运前,相关人员没有做好平安交底造成的。实践证明,在抓平安生产工作中,“平安交底是不能省略的,这是一个非常重
2、要的环节。这个环节严格执行,并且做到持之以恒,就能确保职工在生产岗位上,按照要求标准操作,防止发生因违章操作而造成的平安责任事故,给企业和当事人及家庭带来损失。平安交底,实际上是平安培训教育的一种形式,它具有很强的针对性。它是一种叮咛、是一种预演,更是一种关爱。在很多平安生产先进企业的经验总结中,都把如何做好平安交底工作摆在非常突出的位置上。一些企业的平安生产标兵,在回忆自己当年作为新员工接受平安教育时,都把每次上岗前师傅对自己的平安交底,当作平安培训是、关爱生命的最好表达,也把自己如何做好平安交底的做法作为自己的经验进行总结。但是,对平安交底工作的重要性,并非所有企业管理者都能够认识到并充分
3、推动。一些班组长,由于受所在企业管理者的影响,抓平安生产工作忽紧忽松,有很大的随意性。有时把对职工上岗前的平安交底环节也给省略了。前不久,有家石化企业的一名操作工,穿着拖鞋在淬火池旁操作,结果由于鞋滑,掉入了温度较高的柴油池内,差点丢了性命。当企业安监人员来调查,在翻阅该班组一年来的平安交底资料本时,发现接受交底培训教育的员工签名笔迹,均出自于班长一人之手。被调查的员工反映,平安交底,一年前曾经坚持过。后来连班前会、班后会都取消了,那还有什么平安交底。如此这般,怎么能会不发生平安责任事故呢?笔者认为,搞好平安交底,关键在于企业管理者。平时在布置和检查平安生产工作时,应该着力强调平安交底环节的重要性。对经查出没有采取平安交底措施、而又有弄虚作假行为的班组长或基层管理者,切不能姑息迁就,一定要给予严肃处理,加强教育。只有这样,企业制定的各级平安生产责任制,才能真正落到实处,平安操作规程才不至成为一纸空文。