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2023年医院关于高层次人才引进的工作总结.docx

1、医院关于高层次人才引进的工作总结 医院是知识密集型行业,医院是否拥有一批高素质的人才队伍的对于医疗质量、学科建设、科研教学及优质效劳等各方面工作的促进尤为关键。在人才工作中,我院一直坚持培养与引进并重的原那么,其中医学高层次人才(学科带头人、高职称、高学历等)的引进,对于优化人才队伍结构,提高人才队伍素质起到至关重要的作用。 我院现有卫生专业技术人员人,其中具备正高职称人,副高职称人;高级职称人员占卫生专业技术人员总数的%。由以上情况可见我院卫生专业技术人才队伍中,高层次人才比例偏小,无法满足医院当前学科开展的需要。我院自x202x年开展高层次人才引进管理工作以来,先后接受了来自xxxx医疗专

2、家xx人/次,xxxx医疗专家xx人/次,xxxx医疗专家xx人/次。参与开展的工作有:医疗管理、临床医疗和医技等。高层次人才在内科、外科、妇产科、麻醉科、儿科、放射线科、超声、检验等。且在实际工作中均承担科室的重要职务,有些高层次人才在我院工作期间还走上了副院长、科主任等重要工作岗位。(该处继续书写高层次人才开展了哪些工作,其中有科研价值的工程、填补空白的工程和手术等等) 通过高层次人才引进工作的落实,有效的补充了高级医疗技术人员的短缺问题;改善和捋顺了医疗结构;同时提高了县医院医疗效劳水平。通过高层次人才引进工作的开展, 我院的经济效益和社会效益都有了明显的提高。 在高层次人才引进的同时,县医院一直注重高层次人才的自我培养,每年都有方案选派根底扎实,综合素质较高的人员到上级医院进修,来满足医院人才的需求。今年县医院积极派出各类进修学习人员共计xx人/次,其中:短期培训xx人/次,3个月培训xx人/次,半年以上培训xx人/次。但由于医学人才有其特殊性,成才周期较长,鉴于我院目前高层次人才需求的紧迫性,在短时间内没方法及时补充,只有采取目前的高层次人才的引进方式,才能适应医院业务开展需要及创立二级甲等医院要求。高层次人才引进是一项系统化工程,除了医院自身努力外,还需各部门的支持配合。 xxxxxx县人民医院 二一二年xx月xx日 第2页 共2页

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