1、某企业防汛工作方案 防汛工作方案 为切实做好防汛工作，确保平安，根据我xx的地理、人员、设备等情况，经过认真讨论、研究，特制定出xxxx防汛工作方案。 一、指导思想 以“防大讯、抢大险、救大灾的思想。按照当前工作形势和上级有关工作精神和要求，有组织、有方案的做好防汛工作，做到早准备、早安排、早落实，切实保证国家财产的平安。 二、工作重点 为切实有效做好防汛工作，根据我xx的总体防汛情况，在对防汛工作进行了讨论研究的根底上，总结出以下工作重点： 1、加强防汛工作的领导。 2、开展平安教育，提高防汛意思。 3、落实防汛责任。 4、加强设施设备检查、维修和保养。 5、做好防汛物资的准备工作。 6、完
2、善防汛预案。 7、强化防汛演练。 三、工作措施及要求 1、加强领导。立足防大汛、抢大险、救大灾，做到宁可信其有，不可信其无，宁可有备无汛，不可有汛无备。一定要未雨绸缪，常抓不懈，把防汛工作当作首要任务来抓，提高认识，进一步增强防汛工 作的紧迫感和责任感。以对国家集体高度负责的态度，切实加强领导。 从思想上高度重视，要清醒认识今年防汛工作极端艰巨性和重要性， 消除麻痹思想和侥幸心理，同时健全各种防汛组织，根据防汛形势的 开展和实际，认真研究、细致分析、统筹安排，对落实情况加强检查 和监督力度，切实做好防汛工作的组织领导。 2、加强平安教育。利用周二例会，周四科室会，以上级文件结 合当前防汛形势，
3、以集体、科室会议形式，开展防汛平安意识教育。 同时利用板报、条幅、标语等形式大力宣传防汛工作的重要性。进一 步提高全体干部职工的防汛意识，消除麻痹思想，形成人人讲防汛， 人人要防汛、人人抓防汛的良好气氛和积极向上、主动扎实的工作作 风。 3、严格落实责任。 要在讯前及时建立一把手负责制为核心的分级负责，由主任为组 长，副主任为副组长，各科室科长为成员，组成防汛领导小组。对全 体职工纳入防汛管理责任体系当中，明确管理，分清责任、强化职权。 建立严格的责任管理追究制，切实把各项防汛工作的各项责任落到实 处，把防汛工作做深、做细、做实。 4、做好检查和准备工作。 防汛期间，我公司将组织防汛领导小组成
4、员，对排水沟、排水管、 排水泵、防汛所用的编织袋、麻绳、细沙、机电设备、通讯工具等防 汛设施、设备及物资进行检查。同时对存棉库房和露天棉垛进行防风、 防雨检查。对检查出的问题，制定措施、规定人员、限定时间、制定 要求。做到该整改的整改、该维修的维修、该购置的购置、该更换的 更换、该保养的保养，确保防汛设施完好、设备有效、物资充足、保 障有力。 5、完善修订预案。 要针对响应机制、启动条件、组织建设等方面的新情况新问题， 在调查研究根底上及时修订和完善防汛预案，切实增强可操作性，体 现出以人为本，一切都要以确保生命财产平安为前提。 6、强化防汛演练。 对防汛演练工作，在5至9月由防汛领导小组组织全体职工不定 时开展2次以上消防演习工作，以实战为出发点，强化整体素质、整 体提高，突出科学指挥、有力组织、有效展开，到达反响迅速，演练 标准、抢险及时。 在防汛工作中，我们将围绕以上指导思想、工作目标和工作措施， 加强领导、坚决信心、统一思想、集中精力、努力工作，为确保我公 司平安防汛、平安度汛，为确保国家财产平安做出努力。 2023年5月30日 第5页 共5页
