1、汽修厂工作总结 -XX市xxxxxx 202223年已经过去，回忆这一年的时间，公司领导及各位同事的努力付出，较好地完成了各项工作。为进一步提高员工的效劳意识和工作效率，树立良好的效劳形象，公司还特成立了以总经理为组长，各部门经理为副组长，各班组长为成员的质量效劳管理小组，在各方面都有了明显的提高。现将一年来XX市公务车维修的工作情况汇报如下： 一、内部管理 公司组织全体员工认真学习管理制度、工作标准、各班组岗位细那么；特制定相应的XX市政府公务车维修管理制度，对员工的专业水平，工作实绩和职业道德状况进行培训、考核，使其具有相关的职业素质和专业技能，符合政府采购及监督管理部门规定的专业岗位任职
2、要求，全面做好公务车维修履约工作。营造良好气氛，广泛宣传，悬挂标语，接受社会各界监督，设立意见箱、投诉 等。经查实公司员工存在违规行为的，按相关规定进行处分，包括警告、罚款、情节严重者给予辞退。假设发现采购单位在执行中存在问题直接向XX市政府采购中心反映和投诉，杜绝各种不正当竞争行为，积极为各采购单位提供优质效劳，树立XX市政府公务车协议维修企业的良好形象。 二、保养设备 利用周 六、日休息时间对检测设备进行全面检修、维修保养。保持和恢 复设备的技术性能，保证各设备具有良好的使用性和可靠性。为公务车维修提供良好的设备保证。 三、履约情况 按要求建立一车一档，对送修确认单、材料清单、维修质量保证
3、卡进行 存档，把入库清单或公务车维修配件进货发票等有效的进价证明资料放入公务车维修档案。送修单填写工程保证其准确性、完整性。收费结算清单按要求进行分列，即工时局部按“工时定额、工时单价、工时收费分列计算；材料按“进货价、管理费率、结算价分列计算。附的原始配件清单都必须有厂家签字或盖章。202223年1月份至12月份进厂维修车辆台次达xxx次，累计应收维修费xxxxx元，累计应收维修费xxxx元，优惠额达xxxx元，总优惠率达2%。 在过去的一年，公司虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多缺乏之处， 新的一年将要到来。我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改
4、良效劳；大胆探索工作新思路、新方法，为公务车维修的健康快速开展而努力。 下面根据202223年度工作情况与存在缺乏，结合目前公务车维修开展状况和今后趋势，方案从下几个方面开展2023年度的工作： 1、努力提高办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服 务与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性; 2、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 3、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。 第二篇：汽修厂平安工作总结篇一：修理厂2023年年度平安工作总结修理厂2023年平安工作总结 在2023年里
5、，修理厂严格遵守国家关于平安工作管理的法律法规，认真落实公司的平安管理制度，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的平安管理方针，充分发动全体管理人员、检验、班组长的带动和管理作用，齐抓共管，保证平安责任制的严格落实，使我厂的平安工作呈现出良好的局面，对于搞好车辆维修保障工作起到了积极的促进作用。现将平安管理工作总结如下： 一、严格落实平安工作责任制，确保平安工作管理到位。 在年初，我厂就按照公司各项平安管理要求，厂与车间、车间与驻点、职工等层层签订了平安生产责任书，明确落实人员的职责，使平安工作层层有人抓，事事有人管，使平安管理工作不留死角，生产作业过程中不杜绝平安隐患。特别是将过程检验明确为
6、平安监督员，要求随时监督和纠正作业场的违章支车、违规使用工具、违规吸烟、冒险作业等常见违章违规行为，有效防止了作业现场事故发生。 二、注重平安工作的教育培训、提高全体职工做好平安工作能力。坚持厂内每月一次的平安教育和培训，车间每周一次的平安工作会议，在2023年召开大型教育培训班会议12次，小型教育培训会议25次。组织消防演练1次，组织车辆施救演练3次，办平安宣传栏板报6期，组织吊车驾驶员训练2次，换消防水管4根，换灭火器12023只，增加32kg灭火器2只。特别在教育培训方面，我厂组织职工系统学习了平安生产法、职业病防治法、XX省平安生产条例等平安工作法律法规。从而使职工增强了平安生产意识，
7、提高预防事故的能力，普及了平安知识，对于保障平安生产，防止事故的发生起到了很大的促进作用。 三、重视平安工作检查，彻底消除平安隐患。 为了防止发生各类平安事故，我厂将事故隐患排查作为重点，厂领导坚持每天跟班巡查，班组长随班催促。厂有抓平安工作的副厂长，组有抓平安工作的过程检验，班有抓平安的平安员。使平安工作随时有人抓，事事有人管。坚持每周星期一早晨的平安工作大检查，每月一次的平安工作总结。将平安隐患随时发现，随时通报，随时整改。将事故隐患消灭在萌芽状态。由于工作扎实有效，全年没有发生直接损失2023000以上的大事故。 四、2023年的平安工作打算 一是继续抓好平安工作的教育和培训。将平安工作
8、教育培训制度不折不扣地落实下去。要更新教育培训方式，使大家乐于接受教育，乐于接受培训。 二是过细抓好平安管理。特别是在预防工伤事故方面上想方法、添措施，防止和减少工伤事故的发生。 三是不断完善规章制度。将员工岗位考核规定中不完善、不便操作的方面进行总结归纳，及时上报公司修改完善，使制度更加细化、量化，便于操作。 四是严格落实现行平安生产法律和公司的各项平安制度，将平安生产通过各种会议，各种培训形式贯彻到每个人的心中，使遵守平安法律和公司的平安制度，成为职工的自觉行动。五是做好设备设施的维护、例检等工作，保证修理厂设备的平安以及用电、用气的平安。“平安工作，每天从零开始，我们全厂职工决心在公司的
9、正确领导下，在公司安委会的指导下，一定要发扬“在岗一分钟，平安六十秒的精神，全面抓好平安工作，为促进公司又好又快开展做出更大奉献。 修理厂 二一一年十一月二十日篇二：汽车维修厂平安工作总结xxxx汽车维修中心 二一一年度平安生产工作总结报告xx市交通局维修行业管理办公室：xxxx汽车维修中心自今年五月份成立以来，就平安生产做了一系列的工作，全年平安生产工作顺利进行，具体实施方案如下： 一、设置平安生产领导机构 成立平安生产工作小组，由厂长任小组长，带头做好平安生产的各项工作。 二、平安责任落实到人 从厂长到每一位员工，都有明确的平安生产工作职责，把平安生产工作责任落实到每一位员工。 三、加大平
10、安生产投入 投入专项资金，用于购置平安生产各种设施设备。按照消防要求配备了消防设施；维修车间电路设计及安装均符合标准。 四、完善应急管理措施 对突发事故的紧急处理程序进行了完善，制定了包括突发火灾、工伤、爆炸等平安事故的应急预案。 五、加强平安生产宣传培训 做到开会必须讲平安，每月必开平安会，树立“平安第 一、预防为主、综合治理的思想，对员工进行平安意识教育，使平安生产警钟长鸣。 六、平安隐患随时排查治理 在生产活动过程中，对有平安隐患的地方及时发现，并且正确处理整改，做到防范于未然。从以上方案实施以来，本维修中心未发生过任何平安责任事故，总体平安生产情况保持良好。但也存在缺乏之处，如平安责任
11、制的落实情况还需加强，员工的平安责任感有待提高。xxxx汽车维修中心二一一年十二月十四日篇三：汽修厂平安生产工作汇报材料XX县区万顺汽修厂平安生产工作汇报材料 今年来，我厂平安生产工作始终坚持以“平安第 一、预防为主为方针，以防火、防盗为重点，以落实企业平安生产主体责任为主线，以提高平安意识和业务技能为手段，以开展“四大行动为保障，把住作业现场管理重点环节，不断强化平安管理，落实生产责任，现实了汽修厂平安生产秩序井然，未发生大小平安事故，落实企业平安生产主体责工作到达a级。 一、平安管理主要措施： （一）落实生产责任 （二）严抓生产作业现场管理，排查平安隐患。 平安管理员要每天对修理厂的各个工
12、种的作业工程事先进行了解，排查有可能发生的各种平安隐患，使生产工作到达真正的平安目的。 （三）按期召开每月2次的平安例会和季度培训会 会议的主要内容包括。一是传达上级平安主管部门的指示精神，总结平安经验，通报平安生产情况，找出差距，对下阶段工作任务作出具体安排。二是强化平安意识，增强法制观念，提高业务技能。三是相互切磋技术，交流经验，标准岗位平安操作规程。四是开展消防、应急预防等平安突发事件的演练。 （四）严格厂长带班制度 在修理厂生产工作期间，修理厂实行厂长现场带班制度，随时掌握现场秩序和平安情况，对发现的问题就地解决。 （五）严格值班制度 修理厂实行按各维修班组轮流值班的管理方法，节假日期
13、间增加人员值班守护，不准脱岗离岗。假设经发现，按制度进行了严肃处理。 （六）严格平安检查和抽查制度 修理厂实行不定期的对各维修班组进行交叉检查，根本上保证天天有检查，时时有抽查。以这种检查抽查机制，把平安事故消除在萌芽状态。 二、落实企业平安生产主体责任开展情况 修理厂落实平安员专门抓此项工作，在全厂范围内大力营造了落实企业平安生产主体责任的浓厚气氛。按规定提取平安专项经费5万元，新建立了7项平安根本制度和2项根本台帐，细抓了各环节的平安管理，并将各项管理内容汇编成制度。并按照“五定责任制（整改工程、整改措施、资金投入、整改时限、整改责任人），结合修理厂实际情况，进行了认真的整治落实。 三、认
14、真开展平安生产百日督查整改专项行动 为进一步强化落实企业平安生产主体责任，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，有效遏制重特大事故发生，修理厂结合生产实际，拟定了平安生产百日督查整改专项行动实施方案。成立了以总经理任组长，各维修班组长为成员的平安生产百日大督查活动领导小组；拟定了2023项具体排查内容；设置了平安生产百日督查整改专项行动记录表分发到作业班组，要求认真组织检查，填写好记录表册，此项工作当前正在有序开展。 四、存在的主要问题 1、由于前期生产厂房的设计问题，导致汽车维修与钣金在同一个厂区工作，虽有分区作业，但是存在平安隐患。 2、因修理厂地处XX县区，时常面临停电，导致各
15、种设施、设备存在平安生产问题。 对以上两项平安隐患，我厂一定提前做好防范工作，进一步加强管理，力求让平安生产工作名副其实。 XX县区万顺汽修厂二一五年1月十五日 第三篇：汽修厂年终工作总结202223年度工作总结 -XX市xxxxxx202223年已经过去，回忆这一年的时间，公司领导及各位同事的努力付出，较好地完成了各项工作。为进一步提高员工的效劳意识和工作效率，树立良好的效劳形象，公司还特成立了以总经理为组长，各部门经理为副组长，各班组长为成员的质量效劳管理小组，在各方面都有了明显的提高。现将一年来XX市公务车维修的工作情况汇报如下： 一、内部管理 公司组织全体员工认真学习管理制度、工作标准、各班组岗位细那么；特 制定相应的XX市政府公务车维修管