1、有效推动老干部工作转型开展 有效推动老干部工作转型开展、科学开展是全国老干部局长会议对老干部工作提出的新要求。如何深刻认识和把握好新时期、新形势下老干部工作的特点，努力推进老干部工作的转型开展，切实把老干部工作真正做深、做细、做扎实，是我们当前的重要工作。就此，XX县区委老干部局进行了深入调研，对当前老干部工作新形势进行了分析研究，提出了一些意见建议。 一、科学把握老干部工作面临的新形势 一是深刻认识老干部工作在和谐社会建设中的重要意义。截止到2023年6月，XX县区离退休干部总数3397人，占全县老年人口的8.87%。把这个群体效劳好、照顾好，把这支政治力量凝聚好、使用好，对于推动经济社会科
2、学开展、促进社会和谐、维护社会稳定，都有着极其重要的意义。这就要求我们一定要牢固树立老干部无论过去、现在还是将来都是党和国家珍贵财富的观念，牢固树立老干部工作是党的组织工作和干部工作的一个重要组成局部的观念，进一步增强做好老干部工作的荣耀感、使命感和责任感，努力为经济开展和长治久安做出奉献。 二是深刻认识经济社会变革对老干部工作带来的重大影响。随着我国改革开放和社会主义市场经济的深入推进，经济体制、社会结构、利益格局以及人们的思想观念、行为方式等都在发生广泛而深刻的变化。这些变化都对老干部工作提出了新任务、新标准、新要求。现在，人们的居住方式发生了很大的变化，流动性越来越强，以互联网为代表的现
3、代信息技术日益突飞猛进，社会思想舆论形成和传播更加复杂 多变，在这种情况下，离退休干部实际上从“单位人变成“社会人，而且思想日趋活泼和复杂，如何教育和引导离退休干部正确认识和判断形势、正确认识和判断各种社会现象和思想观念，如何教育和引导离退休干部防止“失意精英现象，如何教育和引导离退休干部发挥“正能量等问题，都需要我们深入研究思考。 三是深刻认识离退休干部队伍自身变化对老干部工作带来的新要求。现在，离退休干部队伍本身也发生了许多新的变化。一方面，离休干部日益减少，退休干部逐渐成为离退休干部队伍的主体。在我县3397名离退休干部中，离休干部为242人，约占7.12%，退休干部3155人，占到了9
4、2.88%。另一方面，离休干部整体进入了高龄、高发病的“双高期，平均年龄已达83岁多，走不动、出不来、看不见、听不清的越来越多，“空巢、独居、生活不能自理等特殊困难的越来越多。这些变化，都要求我们在工作思路、效劳措施上及时进行调整。比方，面对退休干部成为主体的现状，在对离休干部的照顾不能有丝毫松懈的同时，如何加强对退休干部的效劳管理的问题。这个现实问题，省委常委、组织部长高晓兵在全省老干部局长会议上指出：“如何准确把握这些新趋势、新变化，拿出务实管用的对策和招数，研究解决实际问题，实现老干部工作的转型开展，已经很迫切、很现实的摆在我们面前。又比方，针对离休干部整体进入“双高期的特点，如何进一步
5、改进和创新老干部效劳管理的方式方法，努力为提供更多亲情化、个性化的效劳，使离休老干部不仅能得到政治上的关心，而且能得到生活上的更好照顾、精神上的更多慰籍。一直以来， XX县区也积极通过各种方式，采取有效措施，努力为有特殊困难的离休干部办实事、解难事，尤其是为有特殊困难的离休干部施行的困难帮扶机制和“家庭病房巡诊制度等，受到了老干部的好评。 四是深刻认识新形势下老干部工作的转变。效劳对象的转变。即从过去主要是为离休干部效劳为主体，向退休干部为效劳主体转变，既要做好离休干部的效劳工作，也要做好广阔退休干部的效劳工作。效劳内容的转变。从过去以落实老同志“老有所养、老有所医为主逐步向引导老同志“老有所
6、乐、老有所为方面转变。要在保证老同志物质需要的同时，从过去单纯的解决温饱、解决看病转变到为老干部追求更高的精神享受，安度愉快的晚年的“文化养老提供效劳。效劳方法的转变。在效劳老干部的方法手段上要表达创新性，要把思想上解惑、精神上解闷和生活上解困结合起来，把传统手段和现代手段结合起来，依托各种学习活动阵地、利用网络、 等现代化信息手段，拓展效劳领域，丰富活动内容，努力为老干部开展学习、活动和发挥余热创造必要的条件和环境，丰富和活泼老干部的晚年精神生活。效劳思路的转变。即从过去的被动管理效劳向现在的主动效劳管理这个层面转变。过去，大多数情况是围绕老同志在生活、就医上需求被动式的效劳。随着退休干部越
7、来越多，这个群体越来越大，要有新的理念、新的管理思路，把新时期的老干部工作做得更好更扎实。 二、创新机制，推进老干部工作全面开展 新的起点，新的机遇、新的任务，新形势下的老干部工作要求我们，要以改革创新的精神，拓展转型开展空间，探索转型开展之路， 努力实现离退休干部工作的新突破，更好的效劳老干部，发挥好老干部的作用，为稳固党的执政根底、执政地位，完成党的执政使命做出应有的奉献。 （一）创新工作思路，扎实推动离退休干部工作转型开展。一是尽快制定关于进一步加强退休干部的意见，明确将退休干部与离休干部统一管理和效劳的方法，落实老干局部级管理、指导协调、安排部署、催促检查，所在单位尽职尽责的管理效劳工
8、作体制，使退休干部的管理效劳工作进入正常轨道。 二是着力加强老干部“文化养老建设。由重物质向物质精神并重转型，关注老干部晚年心理层面、精神层面问题，拓展居家养老、精神慰藉、文体养生、紧急救助等效劳新领域，努力为他们提供多样化、个性化效劳。 三是进一步加强老干部网络家园建设。积极主动地运用信息化手段开展老干部工作，是时代的要求，也是广阔老干部的现实需要。要重视和加强老干部网络家园建设，依托省老干部之家网站建立老干部工作网站或网页，通过网络阵地及时宣讲大政方针，通报主要情况，引导舆论导向，展示学习成果，深化沟通交流，及时了解老同志的思想动向。 （二）强化组织建设，为老干部工作转型开展提供坚强保障离
9、退休干部党组织建设工作是新的历史条件下我党的一项十分重要的工作。抓好这项工作对于稳固党的执政根基、提高党的威信、传承中华民族爱老敬老养老的优良传统，具有重要的意义。 一是建立离退休干部党工委，拓展统筹推进离退休干部效劳管理的新途径，切实加强对离退休干部党建工作的领导。XX市建立离退休干部党工委的经验和做法，具有非常好的借鉴和推广意义。XX市根据省委老干部局要求，今年内，市、县两级全部建立离退休干部党工委，进一步提升统筹离退休干部党建工作的水平。我们也将精心研究、结合实际、借鉴经验，按照要求做好这项工作。 二是切实加强离退休干部党支部建设。离退休干部党支部是党的基层组织的重要组成局部，是贯彻传达
10、党的方针政策的主阵地，是发挥离退休干部作用，释放正能量的主渠道，是开展老干部活动的重要平台。切实加强离退休干部党支部建设，有利于稳固党的执政根底，增强党的领导核心地位，有利于引导离退休干部党支部正确处理建言献策与包容理解的关系，个人利益与全局利益的关系，关注民生与促进和谐的关系。目前，离退休干部党支部建设还不尽如意，在局部单位、个别部门还只是停留在书面上、会议上、汇报上。如果我们不切实加强离退休干部党支部建设、发挥党支部的战斗保垒作用，加之离退休干部由“单位人变为“社会人，社会上的错误思想、不良倾向、不正确的观点就会侵犯影响离退休干部队伍，而离退休干部大多是原单位、原部门的领导和业务骨干，负面
11、影响要比一般群众大很多。因此，对于主阵地、主渠道、主平台，我们应该而且必须做好离退休干部党支部建设工作。 三是选好配好党支部班子，建章立制，切实开展好离退休干部党支部活动。要建立学习制度、组织生活制度、民主评议制度、报告工 作制度、监督检查制度、党费收缴管理制度等规定制度。做到年初有方案，年中有人抓，年终有总结，并真正落到实处，使离退休干部党支部工作有章可循、有规可依。在这方面离退休干部所在单位主要领导是前提，离退休干部党支部书记是关键。我县临南镇党委20多年来，坚持每月25日开展不同形式的离退休干部党支部活动，历经7次换届调整，而始终如一，受到老干部好评。 四是强化催促检查机制。对离退休干部
12、党支部开展活动情况定期进行催促检查，做到与在职干部党支部同部署、同要求、同检查、同考评、同表彰，发现典型、催促后进，确保离退休干部党支部的战斗堡垒作用充分发挥 （三）拓宽效劳领域，为推动老干部工作转型开展搭建新平台一是以改善根底设施、健全活动载体为侧重点，确保老有所学，老有所乐。以老干部活动中心为载体，积极筹措资金，配齐设施，完善功能，充分发挥活动中心作用，给老干部提供良好的学习、娱乐环境。 二是组织开展不同形式的老干部活动。随着经济的开展、社会的进步、民生的改善和老干部工作的不断深化，离退休干部的政治和生活待遇的落实，已形成了有效的保障机制，收到了较好的实效。老干部对生活效劳和开展活动的要求
13、也随之迫切，“被活动、“被管理、“被效劳的愿望强烈。我们先后有针对性开展了两次走访调研活动，并将调研情况向县领导做了专题汇报，县领导高度重视，组织部长亲自抓，拨出专款对老干部活动中心进行了改造完善。按照“设施高标 准，功能多用途的要求，我们主动效劳、积极探索，逐步形成了“活动中心提供平台、指导效劳、催促检查，老干部“自我管理、自我开展、自我效劳的运行机制。先后成立了老干部书画协会、舞蹈协会、戏曲协会、太极拳协会等9个活动协会，并民主选举或推举了相应的会长、秘书长，制定了活动制度，明确了责任分工，大到活动的组织安排，小到人走灯灭、场所卫生都有专人负责，收到了较好的效果，得到了老干部们的好评。根据
14、老干部各个活动协会的开展情况，引导和组织老干部先后举办了乒乓球比赛、老年舞蹈比赛、离休干部孟宪英个人书画展、老人节文艺汇演等活动。其中“福满农家、“绣红旗被县电视台选中，参加了全县春节文艺晚会的演出，展现了老干部的精神风采，收到了较好的社会效果。 三是开辟工作新路径，以社会资源为平台，积极探索离退休干部效劳新机制。面对老干部对生活效劳的要求，我们在充分调研的根底上，主动探索，充分发挥活动中心平台作用，拓宽效劳领域，导入生活效劳功能或成立老干部效劳中心，探索实行市场化运作、社会化效劳机制，引入家政效劳、养生保健、婚姻中介、旅游公司等社会机构，为老干部提供力所能及的亲情化、个性化效劳。 第一，工作
15、理念上要转型，要适应新形势，换脑筋、变思路，要由被动地工作向主动地找工作，解决工作中的问题转型，要由关注物质层面的需求向精神层面转型，第二，工作内容转型。抓好资源整合，组织建设、文化养老，老干部作用的发挥等工作。 老干部工作部门，是转型开展的先行军。不先行转型，就会使转型转不动、转不开，转不到位。要做好思想观念的转型，素质能力的提升和工作的用情用心。 目前，在转型过程中，首先要破除在工作理念上的自我限制，不能只停留在离休干部工作阶段，不能停留在保障离休干部“两费就万事大吉的物质层面，等、靠、要的心理，散、庸的心态，都要去掉。要用与时俱进的开展思维，务实客观的开展理念，敢为人先的开展眼光，推进老干部工作转型开展，否那么转型就“转不动，“转不开，“转不到位。 传统的老干部工作，总是被动地落实老干部工作的方针政策和工作任务，被动地解决老干部提出的要求，程序化、形式化地走访慰问老干部、联系老干部。老干部工作转型开展，就要增强工作主动性积极性创造性，根据自身实际研究政策、创新体制机制和方式方法，主动走访联系老干部，及时了解所思所想所盼，根据老干部的理想、爱好、经历、心理及健康状况，搭建老干部各显其能、各得所需的平台，满足老干部多层次、多元化、多样化的价值追求。 转型要由重物质向物质精神并重转型。现在多数老干部所面临的不是生活保障问题，而是晚年心理层面、精神层面问题。要更加重