ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:18.11KB ,
资源ID:954757      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/954757.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年全县项目建设推进会致辞.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年全县项目建设推进会致辞.docx

1、全县工程建设推进会讲话 目前,经济社会开展时间紧、任务重、压力大,全县上下必须进一步增强目标意识,聚焦发力、强力攻坚,确保实现任务目标“双过半。就做好下一阶段的工程建设工作,我讲几点意见。 一是在思想认识上要提高度。全面提升、科学开展的核心是经济开展,最终抓手是工程建设。无论是产业转型升级、城乡一体开展还是社会民生改善,最终都要落实到工程建设上。我们要在今年实现翻番目标,靠的也是工程建设。只有工程建设上实现了突破,产业升级才有动力,城乡一体才有支撑,民生事业才有保障,三年翻番目标才能顺利实现,全面提升、科学开展才不会成为一句空话。希望大家一定要充分认识工程建设的重大意义,把工程建设的担子担起来

2、,把招商引资的责任扛起来,把主要精力放在抓工程抓招商上,确保下半年在工程建设上实现大的突破。 二是在工程谋划上要增深度。今年,国家宏观形势严峻,经济下行压力较大,企业投资普遍谨慎,引进工程的难度在加大。但同时,辩证的看,这种形势也是实行增量调整的良好时机,上一个大工程、好工程,对结构调整、对产业升级起到的支撑作用也将大于以往。关键问题是做好工程的谋划。要更加注重工程谋划的深度。要围绕皮毛、玻璃钢、机械制造三大主导产业谋工程,舍得拿出优质资源和战略合作者合作,谋划一批重大的产业升级工程。要围绕新兴产业培育谋工程,特别是借助液态金属、中衡清洁能源、亚森智能机器人等战略工程,谋划一批重大的产业关联工

3、程,尽快培育壮大新能源、新材料、高端装备制造等新兴产业。要围绕国家政策鼓励的领域谋工程,在民生事业、根底建设、现代农业、效劳业等领域,加强研究,对接政策,谋划一批重大的战略支撑工程。 三是在招商引资上要下力度。今年的招商引资任务非常艰巨,对照年初制定的招商引资任务指标,目前各部门和各乡镇、园区完成情况不容乐观。大家一定要克服消极畏难、被动应付的思想,利用一个月的时间,集中精力抓招商。在座的各位领导干部都要在招商引资中当主角,主动走出去,身先士卒,率先垂范,推动和带着全县上下掀起一场全民招商的新高潮。各乡镇都要组建招商队伍,由党委书记挂帅,聚焦京津冀、长三角、珠三角等重点地区,开展委托招商、驻点

4、招商、产业链招商、经贸招商活动。各包乡镇的县领导要主动指导、积极参与、亲自上阵。两办督查室对各乡镇的招商活动要每周通报一次,力争到本月底,每个乡镇都有在谈或有意向的新工程、大工程。 四是在工作推进上要求硬度。工程建设本身就是一场硬仗,推进工程建设没有捷径,要拿出蚂蟥精神,紧盯不放,不达目的不罢休,不出成效不松手。目前,有些工程进展缓慢,这其中有审批环节拖延的问题、有土地供应的问题,也有企业不积极、不主动的问题。说起来都有客观原因,都有自己的理由,但这些都不能当成工作滞后的借口。县委、县政府在这个问题上坚持的原那么就是实打实、硬碰硬,坚持既定目标不动摇。要严格落实“双向承诺,谁的责任谁领走,谁的

5、困难谁解决。对于征地问题,相关乡镇要利用麦收的有利时机,集中精干力量,深入做好群众工作,力争麦收前完成任务。对于没有到达“双向承诺进度的工程,发改部门要早打招呼早提醒,加强催促调度,该较真的必须较真,绝不能让制度成为一纸空文。对于因为乡镇、部门工作作风延误的,要启动问责机制,坚决消除中梗阻。总之一句话,我们就是要用硬措施、硬手段来保障工程建设的顺利推进。 五是在效劳工程上要加速度。工程建设是我们开展的重要支撑,企业单位是我们的衣食父母。无论哪个部门,只有效劳工程的义务,没有阻碍开展的权利,都要切实变管理者为效劳者,真正急企业所急,想企业所想,办企业所需,在效劳企业开展中真作为、快作为、多作为。

6、要正确处理严格执法与效劳工程的关系,不管有什么条条框框,要少讲不能办,多讲怎么办,能办的马上办,不能马上办的限期办,办理有困难的,要与企业一起想方法、找路子,决不允许拖着不办,顶着不办。各乡镇各部门要坚决落实好“三证合一、“双向告知、并联审批等各项措施,简化办事程序,为重点工程建设开绿灯、搞效劳。特别是要积极帮助企业研究政策,用好政策,通过积极跑办,为企业在科技创新、产品研发、金融信贷等方面,争取更多的政策支持。 六是在责任落实上要有强度。工程建设能不能有力有序推进,关键在各级干部。各分管领导要经常性地深入分包乡镇和工程现场,现场指挥、亲自部署、亲自调度、亲自催促,亲自协调解决工程建设中存在的问题。各乡镇、各部门要按照差异化考核的任务要求,克服一切困难,排除一切干扰,想尽一切方法,把时间任务账排到每一个节点,把责任包干到每一个人、每一个环节,按天抠工程进度、看形象进展,逐个抓投资额度、看工程实物量,确保重大工程建设一天一个样、天天有进展。全县上下都要从自己做起,从本部门抓起,不能只当高高在上的指挥员和袖手旁观的评论员,要当促进工程建设的战斗员和运发动。县委、县政府将严格按照考核方法兑现奖惩,鼓励先进、鞭策落后,把工作的积极性、能动性聚集到抓工程、抓招商上来。 第4页 共4页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2