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管理会计应用中存在的问题及对策研究工商管理专业.docx

1、管理会计应用中存在的问题及对策研究目 录第1章 绪论6第1节 研究意义6第2节 国内外研究现状6第3节 研究内容7第4节 研究方法7第2章 管理会计概论8第1节 管理会计的含义和特征8第2节 管理会计在企业管理中的作用8第3章 管理会计应用过程中存在的问题9第1节 理论不符合企业发展要求9第2节 管理会计目标模糊10第3节 会计人员素质不高11第4节 实行管理会计单位数量少11第4章 优化管理会计的对策12第1节 建立具有企业特色的管理会计体系12第2节 确立管理会计的目标12第3节 提升会计人员素质14第4节 政府大力提倡管理会计15结论16参考文献17摘 要西方先进的管理理论,随着我国企业

2、不断的进行现代化展,和改革开放后不断进行完善的社会主义市场经济体制,正在逐渐被更多的企业所接受和认可。为了应对市场环境的激烈竞争,对企业的竞争优势进行提升,随企业资金运动管理的必要性和重要性被越来越多的企业所意识到,在这一背景下,管理会计得以迅猛发展起来。管理会计,也可以称之为内部会计,其具体内容就是,为了提供大量的决策信息数据给企业的相关决策,并对决策的正确性给予保证这一目的,而进行的企业资金运动管理。而且,这种会计管理方式对企业的良性发展有着促进作用。关键词:管理会计;财务管理;作用;对策AbstractThe advanced western management theories, a

3、long with the continuous exhibition of modernization by Chinese enterprises, and the continuous improvement of the socialist market economic system after the reform and opening up, are gradually being accepted and recognized by more companies. In order to respond to fierce competition in the market

4、environment and to enhance the competitive advantage of the enterprise, the necessity and importance of the management of the companys fund movement has been recognized by more and more companies. Under this background, management accounting has been rapidly developed. . Management accounting can al

5、so be referred to as internal accounting. The specific content of management accounting is the management of corporate fund movements in order to provide a large amount of decision-making information data to relevant decision-making of enterprises and guarantee the correctness of decision-making. Mo

6、reover, this kind of accounting management can promote the healthy development of enterprises.Key words:management accounting; financial management; role; countermeasure第1章 绪论第1节 研究意义不同国家的会计管理制度由于社会经济环境的不同而有所差异,并且对于一个国家而言会计管理体制是其会计模式的经济组成和重要内容。伴随着我国经济的改革开放,在社会主义市场经济中我国的会计管理制度已经变得日益重要。随着我国不断建立和完善社会主义

7、市场经济,存在于传统会计管理体制的不足和弊端也在日益凸显,甚至对我国经济的发展产生了阻碍,必须要对传统会计制度进行大刀阔斧的改革和创新,才能使这种状况得到改善。本文主要是分析和论述了会计管理体制的发展现状和其自身所存在的问题,根据具体问题给出相应的解决办法,指出如何从包括会计人员培训和制度等方面对会计管理制度进行改善,以及如何进行体制上的创新,进而对我国社会主义市场经济的发展起到推进作用。第2节 国内外研究现状桂玉敏(2011)认为导致战略管理会计缺乏应用保障的根本原因在于经营管理者不具备较高的素质。谢薇(2011)选取操作实用性作为研究角度,并指出需要较高的成本才能使战略管理会计得以实施,而

8、这也是造成其在实践中严重滞后的重要原因之一。综合以上学者的研究观点,可以看出,经营与管理人员的素质水平、成本效益等都对战略管理会计的应用产生影响。潘罡和张利(2009)在研究中指出,长期性、外部性和竞争性是以价值链为向导的管理会计所具有的核心特征,其完美的融合了现代管理会计和企业战略管理,指出了一个全新的现代管理会计发展领域,同时也要重视以价值链为向导的战略管理会计的相关研究。环境管理会计的当前进展环境管理会计的复杂框架是由rogerburritt和stefanschaltegger (2010)共同编著的,他们在此文中从狭义角度具体定义了环境管理会计。随着环境变化,相关信息的使用者逐渐代替管

9、理会计人员成为主要负责搜集管理会计信息的相关人员,使企业搜集相关信息的方式能够具有及时性,并能使企业根据搜集到的信息做出迅速判断和反应。管理会计突破了其他会计方式所存在的局限性和不足,可以使每个员工能够直接使用和提供相关的各种信息。因此,逐渐模糊了存在于管理会计信息使用者与提供者之间的界限(Anthony Atkinson,etc,2009)。第3节 研究内容从1950年开始,随着企业的不断的发展和扩大,孕育出了管理会计的概念,从而广泛的在全球大型企业中得到应用。但是对于我国来说,管理会计的应用并没有得到真正的普及和有效的利用起来。在如今这个经济高速发展的时代,加快管理会计在各个公司和企业中的

10、运用,有利于提高各公司的管理水平,确保管理会计在各个公司中发挥重要的作用。本文分析了管理会计在我国的应用现状,并且对管理会计的应用措施做了详细的阐述。第4节 研究方法文献资料法是指大规模的收集以及整理与课题相关的资料,并从整理中的资料进行总结以及分析等,吸收其中的经验,在自己的基础上整理出解决方案,并以此作为出发点做出自己的创新,从而得出新型农村养老保险机制。定性分析法是指在研究对象上做“质”的分析。也就是说在归纳以及演绎等的基础上做出概括总结的方法,在已经获得的原材料上做思想类的加工处理,再取其精华等方法,最后认识事物的本质,并寻求规律变化。第2章 管理会计概论第1节 管理会计的含义和特征管

11、理会计,又可以被称为“内部报告会计”,它是采用一些专门的会计手段,将财务会计所提供的原始资料进行进一步整理,从而让企业的各个部门的工作人员均能以此为依据,来对平时的经济活动进行合理的安排和控制。实施管理会计的目的就是使得公司的利益能最大化实现。当代经济发展促使公司财务制度也在不段完善,人们意识到了财务的重要性,因此管理会计也在现实运行中越来越重要。管理会计的两大核心是创造以及维护。因此管理会计可以让企业实现目标以及发展营销得到快速发展。管理会计报告能够很好地体现出管理会计的特征,其主要特征有信息质量特征、灵活多样性特征以及管理职能特征三大方面:首先,管理会计所提供的信息主要是为决策层做决策而服

12、务的,所以在信息质量方面需要保证一定的相关性,所谓相关性,即是指管理会计的信息应该与管理层做决策是有一定联系的,能够帮助决策层更好地做决策。另外,一份高质量的管理会计报告其信息还应具有及时性的特点,即信息应该是最为及时的,其中包括定期和不定期两大方面。其次,灵活多样也是管理会计的一大特征。比如管理会计报告不必像财务会计报告那样,必须按照一定的格式要求来对外报送,可以根据实际需要来选择最佳的报告形式,并且在预测方法上面,只要是科学合理的方法,管理会计中都可以较为自由地选择。最后,管理会计作为一项为企业管理所服务的财务活动,其管理职能特征是必不可少的,通过对事前和事中的有利控制来对企业的内部管理进

13、行加强,此外,通过对全面预算和责任预算报告的编制,来对企业的管理运营情况进行有效地控制和评价。而财务会计则大有不同,它主要是用于反映企业事后的财务状况和经济效益。第2节 管理会计在企业管理中的作用(一) 帮助企业进行市场分析 当代企业的主要是由市场分析构成的,管理会计是结合市场上的所有会计的信息的组合体,是为了分析整合企业的成本以及利润等变化,给公司的管理层及时反馈有用信息,让公司的决策者更好的确定全公司的发展方向以及预测市场的发展,合理避免了不必要的风险,准确抓住机会,给公司的营销以及财务部门提供实用性数据。 (二)参与相关的财务决策 管理会计可以在计算企业财务的数据基础上给企业财务提供重要

14、的分析根据,这样就使得财务决策存在有利支持,制定最适合企业发展的财务策略,提高财务的客观性以及合理性。(三)控制经济过程 企业管理的最后一点是控制,可以保证公司发展计划的顺利进行,控制能在发展的任何时候都使用,首先可以凭借控制为公司经济发展更有目的以及计划等,从而促进公司的发展效率,给公司带来更好的发展,其次是在经济活动中适当控制可以将公司的实际发展活动与制定的计划之间的距离拉小,从而达到预测与解决风险的目的,只要及时发现在发展过程中的漏洞就能降低公司的利益损失,给企业的经济活动带来了保障。管理会计是对在财务决策中的收入以及费用计算分析公司在财务运营与计划的距离,还能找出其中的原因,这样,企业

15、就能根据这点制定最合适的解决方案。管理会计能控制公司的市场占有率以及销售成本等,还能控制市场投入,从而有效提高公司资金的使用。(四)帮助企业进行对财务成本归集以及结算现代经济营销中有个重要策略就是STP,即对产品以及地理环境等方面进行细致分类,找到最恰当的目标客户或者潜在的市场等,在一定程度上降低市场定位不准确的损失。管理会计还能做到对市场竞争者的分析以及对潜在信息的辨别,只有知己知彼才能百战百胜,通过以上一系列的措施就能改善企业在市场上的地位。第3章 管理会计应用过程中存在的问题第1节 理论不符合企业发展要求管理会计理念在20世纪70年代后期被引入我国,作为企业经济管理的关键构成之一,管理会计工作的开展必须充分结合企业自身的实际情况以及当前的社会经济大环境。对国外先进管理会计理念的引入,并非单纯地生搬硬套。由于管理会计的产生主要运用于国际方面,在我国尚未有一套可操作性的实际理论用于参考,而现如今国际上存在的相关会计理论不能与我国企业的实际情况相结合。这就造成了现如今管理会计在我国的应用缺乏相关的可操作性。也导致企业运用管理会计的难度加大。建立良好的管理会计制度,其重要前提在于确立经济环境;在管理会计理论中,它的一些假设不符合实际生活,很难取得成效,且缺乏科学的、具有实践性的模型。尤其是在建立抽象模型时,没有具体问题具体分析,没有考虑事

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