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2023年房管所年度工作总结.docx

1、房管所年度工作总结 我所在主管局的正确领导以及相关部门的密切配合下,认真贯彻落实科学开展观,紧紧围绕主管局的中心工作,创新工作思路,全面提升开展理念,锐意进取,踏实工作,各项工作都出现新进展,取得新突破。按照年初确定的总体工作思路和既定任务,全面完成了各项工作任务。 一、全年工作总结 1、2023年,我所不断加强直管公房管理,加大住宿性房租收缴,对到期经营性房租采取招标形式对市场招租,逐步完善直管公房的市场化运作模式。全年共完成各类房租收缴73万元。我所离退休人员12人,发放工资26万元;在职职工6人,发放工资等21万元;上交国家税收12万元;交纳各类保险金及公积金12万元。全年支出公房维修资

2、金约8万元,其中大修7处,维修面积约600m2,支出维修资金约4.2万元;中小修68处,支出维修资金约3.8万元。通过全体人员共同努力,圆满完成全年收缴任务,确保了我所工作的正常开展。 2、全面完成上级部门下达的各项拆迁任务,其中太平文化街区拆迁19户;拆迁面积约1500m2;博爵大酒店拆迁6户,拆迁面积约600m2。为了全面完成拆迁任务,我所全体职工总发动,充分发挥战斗力,克服困难,在相关部门的支持下,承担了博爵大酒店拆迁前期的工作任务,顺利完成了拆迁方案、各户的丈量评估等工作,为博爵大酒店拆迁任务的圆满完成,奠定了坚实的根底。 二、主要做法: 1、提高思想认识。把深入学习实践科学开展观活动

3、,当做抓班子、带队伍、促开展、助和谐的重要机遇,精心组织,扎实开展,加强体制机制建设,取得了进一步统一思想,提高队伍整体素质,增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力,有力推进我所事业的健康快速开展 2、深挖潜力,开拓创新,不断提高社会效益和经济效益。 (1)积极增加收入。今年我所对房租到期的经营性用房,采取市场化运作模式,实现网上招标,逐步与市场价接轨。加大公房房租收缴力度,将房管政策用足用活,继续坚持应收尽收,欠款强收的工作思路,对历年来的陈欠户,我所调整了工作思路,开展了专项追缴活动,顺利收回了所欠房租,理顺了租赁关系。 (2)加强消防平安管理,主动效劳于民。为贯彻执行全民消防意识,我所对管辖

4、的直管公房承租户全面发放了消防平安管理通知书,便对重点经营户加强监控,重点防范,防止了重大消防事故的发生。积极贯彻公房定期平安巡查制度,特别加强了汛期平安大检查,确保了广阔承租户的住用平安,获得了承租户的一致好评,极大提高了我所的社会效益。 3、抓好职工队伍建设。一是加强素质教育,不段学习业务知识,认真领会各项方针、政策,切实提高工作水平,引导干部职工树立正确的权力观和利益观;二是坚持廉洁高效。继续深入开展效能建设工作,坚决纠正损害群众利益的不正之风,增强干部职工遵纪守法和拒腐防变的能力,确保职工队伍到达高效、廉洁、精干。 4、积极开展党建活动。以创先争优活动作为推动当前工作的重要抓手,积极探

5、索创先争优活动与推动当前工作的结合点。推进党风廉政建设,打造廉洁型机关,积极开展民主评议活动。坚持集体决策、议事制度,落实民主集中制、民主生活会制度。开展廉政警示教育,发挥支部的战斗堡垒作用,积极开展建党对象,不断扩大支部队伍。 三、2023年工作方案 1、继续完善经营性用房的市场化运行机制,根据局党务政务公开的有关要求,逐步对我所到期的经营性房租,采用市场化招标的方式,对社会公开招标,逐步使我所直管公房管理走上标准化的市场运作轨道。 2、继续对直管公房的住用状况进行全面平安大检查,特别对XX县区公房的现状,要下大力气进行维修,确保承租户的住用平安。 3、逐步调整XX县区直管公房的房租,因XX

6、县区公房大都为旧房,年代久远,地理位置偏僻,房租多年未作调整,随着经济的开展,维修本钱越来越大,已收的房租不够维修费用,所以有必要根据所在区域的房租现状,对公房房租实施调整。 4、因历史原因,我所局部公房存在出租和维修两难境地,局部公房老化严重,房租低廉,维修次数多,维修资金已远远超出收来的租金,为了加大对公房的利用力度,确保国有资产不流失,有必要对这类公房进行出售,我所将拟定需要出售房屋的相关材料呈报主管局。 5、全面加强思想道德和组织建设,努力使全体干部职工的思想统一起来,把力量凝聚到局党组提出的各项任务上来。积极组织全所干部职工不断学习各项业务知识,不断提高技能水平,增强危机意识,使我所明年工作取得新的更大的进步。 第4页 共4页

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