1、黄柏镇教育强镇实施方案 为深入实施科教兴镇战略，加快教育现代化、信息化，全面推进素质教育，不断提高教育综合实力水平，为经济社会开展提供强有力的人才保证和智力支持。根据县委、县政府的工作部署，结合我镇的实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以“三个代表重要思想和科学开展观为指导，以办人民满意的教育为目标，以建设教育现代化为主线，以深化教育改革为动力，以提高根底教育为重点，全力推进创立教育强镇工作。进一步优化教育资源配置，加快标准化学校和教育信息化建设，促进教育均衡和谐开展，提升综合竞争力，为促进经济社会又好又快开展，把太平镇建设成为富裕、文明的小康社会作出积极的奉献。 二、目前的教育现状 我镇
2、现有镇属初中2所，小学8所，幼儿园2所，在校学生2315人，其中初中学生808人，小学生1302人，在园幼儿205人。幼儿入园率67%，小学入学率100%，初中入学率100%；17周岁完成率100%。 三、总体目标及主要任务 （一）总体目标 实施“科教兴镇战略，切实加大对教育事业的投入，充实中小学现代化教育设备，优化学校资源整合，提高教师队伍整体素质，全面提升教学质量、办学效益和综合实力，促进幼教、普教、成人教育和谐开展，成为XX县区教育强镇。 （二）主要任务 1、调整学校布局，优化教育资源 大力实施学校布局调整。撤并树冲中学，加大黄柏中学的寄宿制建。撤并冷水小学，改建成黄柏镇第一所公办幼儿园
3、。 2、创立标准化学校，促进教育均衡开展 加大投入，全力创立标准化学校，提高学校的办学水平，实现教育均衡开展。8月份将冷水小学建设成为黄柏镇第一所公办幼儿园。 3、加强现代教育装备，推进教育技术信息化认真落实中小学教育装备管理规定，强化学校教育装备，推进教育信息化建设，提高师生信息技术应用能力和全镇教育信息化水平。初级中学建设校园网，其它小学连通宽带，连接根底小编；每间学校建设电教平台，建室；从小学三年级起开设英语课，四年级起开设信息技术课。 4、加强教师队伍建设，打造高素质师资队伍强化师资，提高教师队伍整体素质。采取业务培训、在职进修，走出去、请进来等手段开展培训，建设有现代教育 理念，教学
4、业务精良，有竞争拼搏意识，敬业奉献的优良教师队伍。加快教育改革开展步伐，加强研究，积极鼓励老师参与教育科研，争取有更多教育、教学科研立项，有更多教育、教学科研获奖，有更多的论文在市、省和全国发表，不断将教育、教学科研工作推向深入。 5、大力实施素质教育，提高教育教学整体水平推进素质教育，促进教育教学质量上新台阶。加强德育工作，拓宽德育渠道，完善德育网络；认真抓好新课程的实施，充分发挥学生的个性特长，重视学生的创新意识和创造能力的培养；开展丰富多彩的适合学生心理、年龄特点的课外活动，促进学生全面素质的提高。全力打造特色学校，力争中考及各类竞赛名列县的前列，全面提升教育教学质量，表达资源整合优势。
5、 四、方案投资工程及资金来源 1、2023年方案投资27万元新建黄柏中学传达室、及局部围墙、门楼、厕所。 2、2023年新建中心小学文化长廊、一幢教师综合办公房，预计投资18万元。 3、2023年投资120万元撤除丰仓学校平屋，新建800平方米的教学楼及280平方米的食堂。 4、2023年撤并冷水学校，建成黄柏镇第一所公办幼儿园。方案投资90万。 5、村级文化建设。增设设施设备一批，预算资金200万元。 以上各项投入，共计需要资金2555.1万元。主要采取“县政府、教育体育局支持一点，镇财政解决一点，村（居）委、单位筹集一点，社会各界捐赠一点的方法解决，确保各项建设资金落实到位。 五、具体措施
6、 （一）调整组织机构，加强“创强工作的领导为了加强对“创强工作的领导，确保“创强工作顺利进行，对太平镇创立XX市教育强镇工作领导小组进行调整充实： 组长：冯勇刚副组长：黄建敏 成员。周果豪、胡又稳、吴玖云、黄秀文、江明华、黎奇林、陈虎、舒雨阳，各村委会书记。 领导小组下设办公室和规划组、经费落实组、宣传组、资料组、幼儿、成人、村级文化教育组、基建报建、募捐组七个工作组，其中办公室设在镇党政办，由陈虎同志兼任主任。 （二）加强宣传舆论，营造良好气氛 各村委会、各单位、各部门要在领导小组的统一领导下，积极做好宣传发开工作，大造舆论，在全镇掀起一个关心教 育、支持教育，为创立教育强镇，实现教育跨越式
7、开展作奉献的高潮，凝聚社会力量支持教育、开展教育，形成“党以重教为先、政以兴教为本、民以支教为贵、师以授教为荣的气氛。 （三）明确责任，通力协作 根据XX县区教育强镇督导评估指标体系明确各自的工作任务。镇党政部门作为创强工作的责任主体，主要领导一定要负起第一责任人的职责；各部门、各单位也要明确自己的职责，相互配合、通力协作，做到思想到位，工作到位，扎扎实实地推进各项创强工作。 （四）强化监督机制，确保创强工作落实 确立教育优化开展的地位，将创强工作纳入干部任期目标和实绩考核内容，强化监督机制，加强催促检查，促进工作落实。对不作为或工作不力，未按时完成目标任务，影响创强工作进程的，实行责任追究。
8、 六、实施步骤和完成时间 （一）第一阶段：宣传发动阶段（2023年2月上旬） 1、制定创立市教育强镇的实施方案，调整创强领导小组和工作组，明确分工，责任到人。 2、召开创强工作加温鼓劲大会，利用各种媒体开展广泛的宣传发开工作，努力营造建设市教育强镇的良好气氛。 （二）第二阶段：实施推进阶段（3月11月） 1、组织各工作组成员学习、培训，并进行具体分工。 2、制定学校整改方案，精心规划、精心组织、精心实施，认真落实各项整改工作。 3、对照市教育强镇建设的有关要求，完善好各学校的硬件建设，如场地、器材、室，学校计算机添置，校园网络建设等。 4、采取有力措施，进一步加强对学校和教师队伍的管理，继续提
9、升教育教学质量。 5、认真做好评估方案印证材料的清点、整理、补缺工作。 6、切实做好自评工作，邀请市督导专家亲临指导。 （三）第三阶段：迎检验收阶段（12月） 1、再次召开加温鼓劲大会，落实迎检工作。 2、认真组织自查，发现问题及时纠正，做好补缺补漏工作。 内容总结（1）黄柏镇教育强镇实施方案 为深入实施科教兴镇战略，加快教育现代化、信息化，全面推进素质教育，不断提高教育综合实力水平，为经济社会开展提供强有力的人才保证和智力支持（2）开展丰富多彩的适合学生心理、年龄特点的课外活动，促进学生全面素质的提高（3）3、2023年投资120万元撤除丰仓学校平屋，新建800平方米的教学楼及280平方米的食堂（4）镇党政部门作为创强工作的责任主体，主要领导一定要负起第一责任人的职责