ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:17.66KB ,
资源ID:960860      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/960860.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年公安交警大队三基建设情况汇报.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年公安交警大队三基建设情况汇报.docx

1、公安交警大队三基建设情况汇报 为了全面推进我局公安交警系统基层根底建设和正规化、标准化、现代化建设,增强队伍的凝聚力和战斗力,充分发挥维护道路交通秩序和预防道路交通事故的职能作用,为贯彻落实公安部党委“抓基层、打根底、苦练根本功的精神,全面推进我局道路交通管理工作的可持续开展,根据公安部关于加强基层所队 正规化建设的意见和公安部交管局交警系统加强基层根底建设工作方案及垦区公安局交警系统“三基工作推进方案的要求,根据我们制定的三基方案,结合我局实际。我们多措并举,经过多方努力和真抓实干,在人员、机构、警务保障等方面解决了一些实际问题,基层根底建设开局良好。现将有关情况报告如下: 一、端正思想,提

2、高认识,积极参加组织学习. 坚持以“三个代表重要思想和科学开展观为指导,以交警队、车辆管理所和交通事故处理岗为重点,以创立“平安畅通局场为载体,组织全体交警认真参加公安局组织的“岗位大练兵活动,按时参加公安局组织的各种政治理论学习,从思想上提高认识,结合本职工作,通过政治学习来充实自己的政治头脑,增强业务水平和工作能力。 二、实施的建设内容 (一)根底设施上 1、改进办公区建设。现在分局已经给交警大队一个能够独立办公的场所,办公面积已经到达700平方米,现在房屋正在改建当中。九个中队中已有4个中队有自己的办公场所,其他5个中队虽然是同公安分局(派出所)在一个楼里办公,但都有自己单独的办公室。大

3、队办公场所设有办公大厅、交通事故处理室、交通违法处理室、值班室、会议室、档案室、打印室和停车场等必备办公地方。根据地区分布和工作量,每个中队都有1台,使民警的工作、生活条件有了根本保障。 2、合理配备了执勤执法装备。按照公安部基层公安交通警察装备标准试行规定和交通警察道路执勤执法工作标准的要求配备装备。到现在各交警中队已根本配齐工作所急需的交通通讯工具、酒精检测仪、堪查箱、痕迹物证提取箱、照相机、录音笔和停车示意牌、反光锥筒、警戒带、便携式管制标志牌以及必要的警用器械、平安防护设施、民警的防护装备、痕迹物证保存专柜等设备。现在已经有2个中队配备了专用车辆,其余7个中队准备在2023年年底前,将

4、车辆配备到位。 3、加强了信息网络和办公自动化建设。按照统筹兼顾、突出应用、面向基层、贴近实战的原那么,各交警中队均已开通公安三级网,加强了交通管理信息网络和办公自动化建设及应用,切实提高了交通管理工作的科技化水平。现在,各中队可以在家里就能调查到每台车辆、每个驾驶员的数据信息,并且在中队就可以进行违法处分的录入工作,我们争取在202223年,完善事故、秩序、车驾管信息系统的应用,并实现资源共享。 (二)队伍建设上 1、加强领导班子建设。我们始终把领导班子自身建设作为工作的第一要素来抓,充分发挥领导班子核心作用,提高领导班子分析问题、解决问题的能力,进一步增强领导班子的凝聚力、战斗力和号召力。

5、加强了领导班子自身素质建设。明确大、中队领导班子成员的工作职责和权限,建立了重大事项集体研究、民主决策、个人负责的机制,进一步落实领导干部“一岗双责制度。加强了对大、中队领导班子的考核和监督。加强了对大、中队领导平时的监督和指导,大队领导能够加强自身建设,转变工作作风,发挥表率作用,带好队伍,抓好各项交通管理工作。 2、加强思想政治教育。组织全体交警参加公安局组织的各种学习,认真学习贯彻党的十六届五中全会精神,深入开展邓小平理论和“三个代表重要思想的教育,加强理想信念教育、执法为民思想教育以及警察职业道德教育,提高民警政治理论水平。同时,开始建立健全和落实队伍状况定期分析制度、民警谈话谈心制度

6、和民警家访制度,领导班子成员定期对民警进行谈话谈心,定期对民警思想状况进行分析,及时发现和了解民警在工作、生活、思想、纪律、作风等方面存在的问题和不稳定因素,有针对性地采取措施,提高思想政治工作的针对性和实效性。 3、根据交通管理业务工作特点和实际需要,大、中队民警岗位分为路面执勤、交通事故处理、车辆和驾驶人管理、交通平安法制宣传以及档案管理、财务后勤、科技等其它岗位,各中队也根据队伍正规化建设需要来不断提高民警的整体素质和执法、管理、效劳水平。在现有人员的根底上,通过采取兼职、兼管等方法,使以下工作落到实处。 (1)路面执勤岗位民警。按照道路交通违法行为处理程序规定、交通警察道路执勤执法工作标准、公路巡逻民警中队警务标准的要求,能够熟练掌握有关道路通行、治安管理、违法处分的法律法规及政策、管理措施;通过屡次的联合路检路查工作是广阔民警在依法执行公务时,能够做到警容严整,态度和蔼,使用执勤执法标准用语,严格按照程 第4页 共4页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2