1、2.22就业局关于开展“治顽疾、转作风,强效劳、树形象方案 第一篇： 2.22就业局关于开展“治顽疾、转作风，强效劳、树形象方案中共甘州区人社局总支就业效劳局支部委员会关于开展“治顽疾、转作风，强效劳、树形 象 作风专项整治的实施方案 各科室： 为深入贯彻党的十八届六中全会精神，全面落实区委关于全面从严治党的新部署、新要求，持之以恒把作风建设引向深入，进一步转变干部职工工作作风，大力提升人社工作效劳基层、效劳开展、效劳群众的能力和水平。根据区委关于开展“治顽疾、转作风，强效劳、树形象作风专项整治的实施意见（区委发20235号）的要求，结合我局实际，制定“治顽疾、转作风，强效劳、树形象（简称“治
2、转强树）作风专项整治实施方案。 一、指导思想 全面贯彻党的十八届六中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚决不移推进全面从严治党，以查找问题、剖析原因、整改落实为主要方法，以从严教育管理干部、加大惩戒问责力度为保障措施，严厉整治干部作风中存在的突出问题，大力营造真抓实干、干事创业的良好风气，树立干部职工良好形象，开创城乡就业新局面。 二、工作目标 开展“治转强树作风专项整治，治是根底、转是关键、 第二篇：建制度转作风强效劳树形象建制度转作风强效劳树形象 太平地镇狠抓机关标准化建设 太平地镇由原太平地乡、河南营子乡、忙牛营子乡三乡合一，2023年年末组建为太平地镇，建镇以来，镇党
3、委、政府为了理顺三个乡镇干部工作作风，提升政府效劳形象和功能，一直把机关标准化建设作为一项重点工作来抓，经过几年的探索实践，摸索出了具有太平地特色的机关标准化建设方法，取得了实效。 一、建章立制，转变作风，提高效能 镇党委、政府从强化内部管理入手，从制度上确保机关办事效率的提高，在2023年组织局部领导、相关站办所负责人近20人开始整理、标准、研究、拟定机关管理制度，经过两个多月的反复讨论修改，形成了太平地镇党委政府工作制度汇编，并在党委会上进行了表决通过。工作制度汇编包含28项规章制度，对机关过去分散的、相互没有关联的各种制度，进行深化和延伸，对党委工作标准、政府工作规那么、各类公文处理、机
4、关效劳、下乡工作等都做出了严格的约束标准。围绕机构职能转变，结合工作岗位职能和职责特点，把标准化管理的各项任务目标进行层层分解，落实到领导班子成员、落实到机关每名工作人员身上，真正使机关标准化管理任务目标成为每名工作人员的自觉行动。 （一）按照从严管理的要求，抓实机关工作制度。以标准化、标准化、科学化为目标，推行党委、政府会务工作制度、党委政 府领导碰头会议制度、党委、政府印章和介绍信管理使用制度等等，做到事事有章可循，人人有制可循，从而有效地标准了党政班子及其他工作人员的从政行为，提升了机关执政能力和执政水平。 （二）注重加强干部自身素质的提升，转变工作作风，提高为民办事效率。实行了党委、政
5、府机关干部学习制度、干部下乡工作制度、干部劳动制度、干部工作纪律、党委、政府接待工作制度等等，强化监督，完善督查制度，实行内部检查与外部督查相结合方法，一方面，由镇领导组成的检查组不定期对机关作风进行检查催促；另一方面，通过设立举报投诉 和意见箱，接受群众对机关作风问题的监督，同时，聘请党代表、人大代表、群众代表为镇机关作风建设监督员，定期和不定期地对机关作风进行督查。由于各项制度得到了细化、量化，增强了可操作性，为加强机关作风建设提供了可靠保障。 （三）坚持民主集中制原那么，实行重大事项党委会票决制。凡涉及全镇政治、经济、社会开展的重大事项，如开展规划、重大工程招投标、干部任免等均纳入党委会
6、票决制范围，确保了镇重大事项决策的民主性、科学性、正确性。 （四）强化效劳职能，推进依法行政。修改和完善了干部考勤考核制度、机关会议、费用开支、财务管理、目标考核以及领导包村、干部包村等一系列配套的制度和规定，以制度管理人、 标准人，有效地促进了干部管理工作制度化、标准化和目标化。 二、提升素质、树立形象、深化效劳 （一）标准学习，提高党员干部素质。一是建立标准党委中心组理论学习长效机制。规定中心组成员坚持自学和集中学习研讨相结合的学习方法，中心组每月集中学习一次，每次学习时间不少于4小时，自学时间不得少于8小时，个人学习笔记每年不得少于10000字，每年至少撰写一篇不得少于3000字调研报告
7、或体会文章。二是坚持机关干部学习制度。每周五为雷打不动干部学习日，采取集中学习的方式组织干部学习，采取党员干部自报讲课内容，机关支部进行把关的方式，编排全年干部讲课顺序，并下发到每个干部手中，使党员干部转换角色，由学生变为老师，轮流上台讲课，干部讲课的内容广泛，涉及到党的理论，法律法规、科学技术、农牧业实用技术等各方面，增强了机关党员干部的知识水平、扩展了干部的知识层面、使干部为民效劳本领进一步加强。三是建立学习鼓励机制。对机关干部参加自学、函授或技能培训等需要利用上班时间的，在安排好工作的前提下一律准假。 （二）实行首问责任制和工作公开制，提升效劳形象。每周确定一名班子成员并带本组值班机关干
8、部接访，实行首问责任制和挂牌销号制度。对群众来访，带班领导和值周干部对群众提出的问题或要求，一定要热情接待，并根据群众来访事由，干部负责引 导该人到本单位相应部门，让来访群众方便、快捷地找到经办人员并及时办事。并根据本部门的工作职责、办事依据、条件、程序、过程和结果要以适宜形式向社会公开。 对上级领导视察，根据领导分工情况确定接待领导，以小会议室为接待场所，由专门的接待组根据来访领导打制桌牌，组织布置接待会场、准备正规的汇报材料，调试会场幻灯片，做好照相、录像等影视资料制作保存工作，接待领导要根据幻灯片、汇报材料等为来访领导做好情况介绍和工作汇报，解答上级领导提问。 （三）实行指纹签到制，转变
9、干部工作作风。率先实行了干部指纹签到，约束干部上班行为，保证干部工作时间，防止上班时间群众办事找人难现象发生。配套出台了干部签到领导周带班制，要求带班领导早好干部签到的管理、统计等系列工作。干部迟到或早退1次罚款10元，旷工一天罚款40元；年内累计矿工3天以上、迟到加早退10次以上、事假15天以上（特殊情况除外）年度考核不予评优；年内累计矿工10天以上、迟到加早退40次以上年度考核定档为不合格；连续矿工15天或全年累计矿工超过30天按有关规定予以辞退。现在干部工作积极，效劳群众热情，没有因故不上班现象发生。 （四）开源节流，加强机关后勤管理。一是节约水电能源。减少计算机、打印机、复印机等办公设
10、备的开机待用时间；下班 前及时检查办公室和会议室的电器设备有无切断电源，节约每一度电，杜绝“长明灯；对损坏的水龙头、阀门及时更换，杜绝“跑、冒、滴、漏现象。二是节约办公材料。对印发文件实行“一次打印、屡次修改，在正式印发前，一律不再重复打印；纸张实行双面打（复）印；节约办公耗材。三是精简会议文件。按照精简会议的相关要求，提高政府办事效率，减少不必要的会议和文件；减少会议费用的开支，对会议资料实行方案性合理发放；压缩会议时间，消除定餐制，防止奢侈浪费。四是严格公车管理。单位公车由办公室组织调配，没有个人私驾公车办私事现象发生。五是标准环境秩序。把自觉保护公共环境卫生、节约维持秩序费用作为对机关工
11、作人员的一项根本要求；进入机关的车辆一律按划定车位区域停放，禁止外来车辆乱停乱放。 三、社会进步、经济开展、效果喜人 在标准的机关管理制度下，全镇上下工作动力十足，干部群众心往一处想、劲往一处使，使整个机关面貌发生了巨大变化，已成为干部效劳群众的平台，深受群众认可，在党委、政府的领导下，全镇各项工作蓬勃开展。 一是深入开展“创先争优活动，增强了党员干部为群众效劳的宗旨意识。二是组建了太平地镇专业合作社党总支，并发挥积极作用。三是全面推开了镇村事务契约化管理，标准了基层工作。四是在财力非常紧张的情况下，加大了村级活动场所的建设力度。五是扎实开展了后进村整顿转化工作，效果显著。六是加 大了招商引资
12、工作力度，启动了太平地2500亩工业园区集中区建设。七是大力开展了设施农业，总面积到达了20220亩。农机专业合作社规模性流转土地7000亩，潘家沟生态经济沟栽植大枣4600亩、油松容器苗5200株。八是农业开发、水库移民后期扶持、稳固退耕还林成果、人畜饮水改造、高效节水示范、老哈河防洪堤维修加固、农牧业机械化耕作、玉米种子改良等涉农建设工程进展顺利。九是争取到农发行2022万元贷款，开始启动了“一横三纵的路面、给排水、电力、通讯、绿化等各项根底设施和镇民广场建设。十是社会事业全面开展，群众安居乐业。 太平地镇郑耀春 第三篇：转作风强素质树形象“转作风强素质树形象大讨论发言材料 思想认识高 研
13、讨内容新载体形式活组织安排严 云冈矿吴罡 一月份以来，云冈矿根据集团公司在全体领导人员中开展“转作风、强素质、树形象大讨论活动要求，早动手、早安排，把开展“转作风强素质树形象大讨论当做一项政治任务，迅速在全矿分阶层展开，经过四个月的研讨实践，我们把全矿党员干部的思想统一到了集团公司新一届领导班子的决策和部署中来，打造出了一支团结有力，干部过硬，忠于企业的员工队伍，实现了全矿党员干部思想行为等多个方面的转变。 一、转作风 1、讲政治转作风就是与集团公司党政保持高度一致、坚决贯彻执行集团公司工作决策和部署 2、接地气转作风就是要求干部多深入基层，掌握实情，了解情况，解决问题，做到心中有数，眼中有事
14、，手中有招，腿上有功 3、扬激情转作风就是就是激发大家“建设新同煤，打造新生活的干事创业的激情，有心谋事，用心履职，尽心工作。 二、强素质 1、学知识强素质。通过学习提高自身素养。 2、多历练强素质。给有培养前途的年轻人锻炼成长的舞台，进行多个岗位的轮岗历练，压担子，增才干。 3、明职责强素质。强化责任心，强化执行力。 三、树形象 1、讲正气树形象，就是要求全矿领导人员做人坦诚，做事坦荡，处理问题公正客观。 2、增合力树形象，就是要求矿班子成员和基层班子成员之间经常沟通交流，紧密配合，分工协作，做到思想同心，目标同向，工作同步。 3、系民生树形象，就是关心员工生活，帮扶弱势群体，多为员工群众办
15、实事办好事。 具体工作如下： 一、思想认识高。我们把这次研讨当做是贯彻中组部关于加强对干部德的考核意见和省第十次党代会、集团公司领导人员大会精神的重要举措；当做全面提升各级领导人员思想素质、作风建设和履职能力，努力打造“有道德、有素质、有作为的党员干部队伍、落实集团公司“五个一总体要求，“三个三工作思路，为“建设新同煤、打造新生活和加快跨越开展的强有力的思想和组织保证工作来抓，高度重视，专门成立了书记、矿长任组长，副书记任副组长，组、宣、办、纪委负责人为成员的的领导组，并下设了专门的办公室，负责此项工作开展。同时，要求机关科室、各基层单位认真组织好各自单位的大讨论活动，大讨论活动不仅表达在研讨会上，更表达在实际工作中。通过研讨，在全矿形成了“风清气正、务实创新的工作气氛。 二、讨论内容新。我们把大讨论时间安排为2023年全年，分了三个层次：副总以上矿领导、地面机关，井下一二线。 针对矿管理层中存在的深入现场少，工作作风不实现象，我们利用党委中心组学习时间，上党课时间，开展了“