1、2023平安文化建设实施方案 平安是公司开展永恒的主题，平安文化是企业文化的重要组成局部，是公司科学开展平安开展的需要，是公司可持续开展的重要根底。为了促进平安生产工作的顺利开展，培育并逐步形成“平安生产、幸福生活、“平安第一、生命至上、“平安事故是可以预防的、“治理隐患是我们义不容辞的责任、“平安是胜任工作的一个条件、“员工必须接受严格的平安培训等平安文化理念和平安价值观，特制订本方案。一、指导思想贯彻落实科学开展平安开展观，坚持“平安第一、预防为主、为人为本、综合治理的平安方针，紧紧围绕公司2023年平安生产工作目标，着力强化全体员工的平安意识，推进平安管理创新，加强平安宣传教育，普及平安
2、知识，增强平安责任意识，构建平安文化建设体系，营造有利于平安生产的舆论气氛，促进公司和谐开展，平安开展。二、工作目标不断加强平安培训、教育、宣传工作，提高人员平安意识和平安技能，引导员工树立正确的平安价值观，真正使员工对平安工作的正确理解内化于心，外化于行，使之成为全员共同的价值取向。不断加大平安投入，提高平安装备水平，确保作业过程和生产系统的本质平安。三、组织机构为了加强对平安文化建设的组织领导，公司成立平安文化建设工作小组，小组成员如下：组 长：成 员：四、工作措施1、观念文化建设。各科、分厂要深刻认识到平安文化建设的重要性、必要性和实效性，深刻领悟平安文化的内涵，把平安文化建设当做重要工
3、作来抓。坚持多形式多渠道开展平安文化娱乐性活动、鼓励性活动、教育性活动。以活动为载体，潜移默化渗透平安文化、创新平安文化、丰富平安文化。使员工对平安文化由感性认识升华到理性认识，要让每个员工自觉树立“平安第一、生命至上的本能意识、“平安是工作胜任的一个条件的工作意识、“平安就是效益、平安创造效益的效益观、“平安就是幸福的幸福观。在工作岗位上保护自己及他人平安和健康，保护公司财产不受损失。2、行为文化建设。目前公司员工素质良莠不齐，需要开展艰苦细致的培训教育工作，提高员工平安文化素质。加强平安宣传力度，通过班前宣讲、平安文化长廊、公司网站等向员工灌输“员工必须接受严格的平安培训、“平安事故是可以
4、预防的、“违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，对违章不制止等于见死不救等平安观。通过开展情亲助安活动，增强员工的平安意识。通过在公司范围内开展树典型、学典型活动，提高员工责任意识。最终在公司范围内形成人人重视平安，人人为平安尽责，上标准岗、干标准活、做放心事的良好人文环境。3、制度文化建设。先进的平安文化需要完善的平安规章制度来保证，只有将平安文化融入到制度中去，平安文化才能发挥出巨大的作用。要不断完善各项平安规章制度，并不折不扣的执行，认真落实各级人员平安生产责任制，把制度标准和行为养成有机地结合起来，既敢抓敢管、狠抓严管，又要使员工在标准中做到行为养成。把遵守公司各项平安规章制度成为每个员
5、工最根本的价值观念。同时要不断完善平安生产监督检查、隐患整改和平安绩效考核制度，调动每个员工的平安工作积极性。在公司范围内形成齐抓共管的平安管理格局。4、物态文化建设。要加大平安投入，从资金、人员、物质上保证平安文化建设。不断完善设备设施本质性平安的持续投入，积极引进先进的生产工艺技术，用科技的力量来保证系统的本质平安。不断完善设备设施维护保养制度，定期校验平安设施及计量设施，确保生产系统平安稳定运行。五、工作要求1、加强组织领导。从科学开展平安开展的思想高度开展平安文化建设，成立平安文化工作小组，确保活动的有效深入开展。2、广泛宣传、积极发动。平安文化建设是一个长期过程，不能一蹴而就。调动广阔员工积极、创造性地开展平安文化建设活动，引导广阔员工从平安生产实践中追根溯源，总结故事，提炼理念，并把平安理念内化于心，外化于行，使广阔员工真正做到把平安作为最大价值取向。3、加大平安投入。开展平安文化建设工作必须要有专项经费，保证专款专用，不得克扣和挪用，确保平安文化建设工作顺利开展。4、完善检查考核机制。开展系统、客观的平安文化考核与评估工作，建立平安文化建设鼓励机制，进一步提高平安文化建设水平。