1、集团综合办公室上半年重点工作方案 一、部门重点工作 本部门的重点工作包括以下5项： 1、提升部门效劳水平与行政支持能力； 2、改善集团办公环境会议室、交流室、露天休息区、食堂； 3、闲置和废旧物资的管理与处置； 4、完成原久信集团归档资料的整理； 5、开展专业岗位培训，提高岗位专业技能。 二、工作方案 本部门各项重点工作安排如下表所示： 序号重点工作工作阶段及工作方式时间节点工作成果 1提升部门效劳水平与行政支持能力 1通过调研、对标杆，找差距，形成调研报告7月31日理清部门对内对外工作程序，提高部门工作效率 2根据调研结果，进一步明确员工工作职能，明确部门工作流程及规章制度9月30日 3试运
2、行工作流程及规章制度，并完成优化12月31日 3改善集团办公环境会议室、交流室、露天休息区、食堂 1员工食堂作业及就餐环境的改善7月31日改善集团办公环境，营造良好工作气氛 2完成员工交流室的改造8月15日 3完成电子会议室的设计改造9月31日 4露天休息区的改良9月31日 4闲置和废旧物资的管理与处置 1制定?集团闲置及废旧物资管理与处置方法?9月20日标准闲置和废旧物资的管理与处置，发挥物尽其用的经济效益。 2成立集团闲置及废旧物资处置小组9月25日 3收集集团废旧物资及闲置物资情况10月25日 4对废旧物资及闲置物资进行鉴定，提出处置意见，报公司领导审批11月10日 5进行闲置物资的调拨处理11月30日 6进行废旧物资的处置12月31日 5完成原久信集团和通讯部归档资料的整理 1归档资料的整理8月31日标准档案管理 2归档资料编目9月30日 3归档资料录入11月30日 4装盒上架12月31日 6开展专业岗位培训，提高岗位专业技能 1、对集团内部及所属各企业开展公文写作、公文格式及公文实施细那么的培训7月3日提高岗位专业能力 2、组织参加由中企协培开办的“最新公文写作与处理暨行政文秘人员核心技能提升研修班7月24日 3、组织参加由中企联研“办公室行政统筹管理与助理、秘书能力提升暨最新公文写作与处理操作实务培训7月31日 综合办公室 第3页 共3页
