1、2023年城投公司上年工作小结及下步支配 随着台历一张张的悄然滑落，上半年已离我们匆流而去。半年来，城投公司以融资平台建设、作风建设及二期支管网项目前期的筹备作为重点来开展工作。现将半年来的状况简略汇报如下: 一、上半年主要工作状况 1、贷款1.5亿用于德昌高速挂线土地平整。为了确保政府城市建设资金的需求，县政府争辩确定由我城投公司对德昌高速挂线土地平整进行项目包装，以此为融资主体向县农业进展银行贷款1.5亿。县政府主要领导对此高度重视，并特地召集财政、农业进展银行、审计局等单位就贷款事宜召开了协调会，会议强调各单位确定要协作城投公司完善好县农业进展银行的资料和评审工作。在县领导支持和相关单位
2、的协作下，我公司通过了农业进展银行的资料和信用评审，1.5亿融资资金已于2月28日到位。 2、求真务实，加强作风建设。今年上半年在全县范围内如火如荼地开展了“五新解放思想、“风险岗位廉能工作管理和“治慵治懒治散专项活动，城投公司依据县委、县政府的统一部署，结合公司实际制订了切实可行的实施方案，细心部署，扎实推动。为了强化思想教育，统一生疏，深化提高全体员工对加强作风建设的重要性和必要性的生疏，通过召开发动大会，设置宣扬栏和学习园地，广泛宣扬，深化发动。认认真真开展三个专题教育，切实提高干部员工的思想生疏。通过“五新解放思想等专项活动，公司干部职工进一步更新了观念，优化了作风，提高了工作效率，使
3、公司上下形成了一种乐观向上，奋勉有为的良好气氛。 3、污水支管网项目建设工作。我县的污水处理配套管网一期建设已完成，依据省有关加快完善支管网排水管网建设的文件精神，我县要完善和筹备污水二期支管网建设，县委、县政府争辩确定由城投公司来担当配套管网二期支管网项目的建设任务。公司经班子争辩确定由副经理赵鸣宇特地负责完善二期支管网项目前期筹备工作，开发部从中协作。截止目前，我县二期支管网由省规划设计院进行初步设计，并已按时间节点完成了可研、立项批复、地勘及测绘，现正在进行项目招投标，估量10月底开工建设，2023年4月完成污水二期支管网建设。 4、县水产公司资产收购及收购资产贷款工作。为了解决县国有企
4、业改制困难，依据县政府确定意见，我公司乐观协调县水产局，将位于大街（原老县政府东侧）原属县水产供销公司的国有资产进行收购，收购资产向银行县支行申请贷款350万元，城投公司负责按期归还该笔贷款及本息。 二、下一步工作打算 紧紧围绕县政府把城投公司打造成融资平台、投资的主体、经营的载体的决策思路，结合现阶段城投公司的主要工作，打算如下： 1、加快一期管网项目的结算工作，争取在年底完成。 2、加快二期支管网项目招投标的进度，争取在10月底进入项目施工阶段。 3、以“五新解放思想、“风险岗位廉能工作管理和“治慵治懒治散专项活动为契机，连续强化内部管理，健全各项规章制度，完善约束和鼓励机制，优化工作作风，加强学习，提高员工素养，努力打造一支作风正、业务精、高效能的员工队伍。 4、高标准完成上级领导交办的各项工作任务。 在县委、县政府的正确领导和各部门的通力挂念下，城投公司确定争取二期支管网项目早日开工和建成，为县的污水治理再添砖加瓦。 3
