1、运用平安文化活动手段，把握企业平安管理的灵魂 当今世界的主题是和平与开展，平安和环境已经成为国际经济贸易壁垒的一张明牌，平安已经开展成为一种文化上的竞争，尊重人的生命，尊重人的健康权和生存权，这方面的文化差异将会成为受歧视的焦点，所以平安文化无疑会是一种必要的、针对性的平安管理手段。 平安管理的主体是对人的管理，要树立以人为本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企业的灵魂，是管理的最高境界。建筑施工企业平安管理长期以来依赖制度管理和平安检查，事故发生率依然居高不下，很大一局部原因是轻视了平安文化活动这个灵魂手段。运用平安文化活动手段可以从一下几方面入手。一、强化执行企业平安文化活动制度无论生产有
2、多忙，资金多么紧张，企业都要组织工程工程员工创造性的开展平安文化活动，每年形成例性制度，由强制到习惯，从自觉到自发参加活动，定期举办平安文化园地、平安文化竞赛、读书报告会、平安知识讲座等，形成固定习惯式，通过报纸、网络等宣传平安文化根底知识、应急处理和救援方法技巧等，使平安知识广为传播，潜移默化地标准人的平安行为，培养良好的平安心态，建立起全方位、全过程、全员的平安环境。使人从外界能感觉到本企业与众不同的平安文化气氛，坚决杜绝因进度、本钱而马虎企业平安文化活动，强制构建平安文化的“诺亚方舟。二、逐步完善企业平安文化活动的硬件全企业统一管理，必须配备必备的平安防护装置、个人防护用品，包括生产、生
3、活所处的环境条件等，不以工程条件和工程负责人的意志为转移，等同配置。逐步完善配备企业平安文化活动硬件，如足够的活动场所，影像设备，活动器具，宣传工具及用品，满足开展例行活动的必须。为保护劳动者身心平安与健康而创造平安舒适的生产、生活环境条件.三、形成企业公共平安文化道德“己所不欲，勿施于人，在企业职业道德教育中引导平安文化道德，以牺牲平安为耻，以尊重生命和健康为荣，把平安文化渗透到企业的全员公共道德观念和价值取向以及审美观中。四、形成职工家庭生活领域平安文化“一屋不扫何以扫天下，教育职工在家庭生活、社区生活、体育和娱乐生活等生活过程中提高平安保护知识的技能，以保证生活领域的平安，评比“平安模范家庭。五、逐步建立起企业平安文化考核鼓励机制在平安文化活动组织方面成绩突出的给予大张旗鼓的奖励，引发重大事故伤害和损失的，应严肃地追究其相应的责任。对于平安文化建设的样板工程，迅速的给予透明的奖励，并组织参观和学习。本着打文化牌的思路，增强群体意识和价值观念的文化，使员工在平安观念上确立了一种内在的自我约束的行为标准，使员工知道自己该敬畏什么。违背了平安生产理念，就会自责，会受到共同意识的压力和公共舆论的谴责，使其自动纠正错误行为。使平安生产理念在员工心灵中逐步扎根，使大家都发自内心的做好自我平安，养成良好的行为习惯，这就是我们应该运用的灵魂手段。
