ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:39 ,大小:36.35KB ,
资源ID:970108      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/970108.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年国开中央电大行管专科《行政组织学》十期末考试简答题题库分学期版.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年国开中央电大行管专科《行政组织学》十期末考试简答题题库分学期版.docx

1、国开(中央电大)行管专科行政组织学十年期末考试简答题题库(分学期版)国开(中央电大)行管专科行政组织学十年期末考试简答题题库(分学期版) (电大期末纸质考试必备资料) 说明:1.编号:2542; 2.资料整理于2023年7月6日,涵盖了2023年1月至2023年7月中央电大期末考试的全部试题及答案。 2023年7月试题及答案 13.简述组织结构层级化的优点。 答:行政组织结构层级化的优点是:(1)权力直线分布,权力链清楚,有利于政令统一和指挥统一;(2)权力集中,层层节制,上下隶属关系清楚,有利于信息传递和监督;(3)在层级化下,组织目标明确,分工明确,工作程序明确,有利于调动下属和工作人员的

2、积极性。组织结构的层级化是公共管理效率化的有力保证。 14.简述组织沟通的根本原那么。 答:(1)明确性原那么;(2)准确性原那么;(3)需要原那么;(4)方案原那么;(5)反响原那么;(6)在战略上使用非正式沟通原那么。 2023年1月试题及答案 13.与其它社会组织相比,行政组织具有哪些特点? 答:(1)行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关;(2)行政组织是一个具有天然垄断地位的组织;(3)行政组织是可以合法行使行政权的组织;(4)行政组织是承担公共责任的组织;(5)行政组织是追求公共利益为目的的组织。 14.简述组织沟通的根本原那么。 答:(1)明确性原那么;(2)准确性原那么;(3)需

3、要原那么;(4)方案原那么;(5)反响原那么;(6)在战略上使用非正式沟通原那么。 2023年7月试题及答案 14.简述领导素养的主要内容。 答:(1)政治素养;(2)道德素养;(3)能力素养;(4)知识素养;(5)心理素养。 15.简述组织沟通的根本构成要素。 答:(1)发讯者;(2)编码;(3)信息;(4)渠道或媒介;(5)受讯者;(6)译码;(7)受讯者的反响;(8)反响。 2023年1月试题及答案 14.领导影响力的作用具体表现在哪些方面 答:(1)领导影响力是整个领导活动得以顺利进行的前提条件;(2)领导影响力影响着组织群体的凝聚力与团结;(3)领导影响力可以改变和影响组织成员的行为

4、。 15.简述组织沟通的根本原那么。 答:(1)明确性原那么;(2)准确性原那么;(3)需要原那么;(4)方案原那么;(5)反响原那么;(6)在战略上使用非正式沟通原那么。 2023年7月试题及答案 14.影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些? 答:(1)下级的教育、训练和技能;(2)工作性质与方案程度;(3)管理技术与工艺水平;(4)权力模式和授权的程度;(5)组织环境和组织状况。 15.简述国务院的职权内容。 答:(1)行政立法权;(2)行政提案权;(3)行政领导与管理权;(4)行政监督权;(5)人事行政权。 2023年1月试题及答案 14.简述组织结构的功能与作用。 答:(1)整合功能

5、;(2)成效率功能;(3)控制功能;(4)沟通功能;(5)心理需求功能。 15.领导者在用人过程中应坚持的原那么主要有哪些? 答:(1)扬长避短原那么;(2)量才任职,职能相称原那么;(3)诚信不疑原那么;(4)明责授权原那么;(5)用养并重原那么。 2023年6月试题及答案 14.简述群体凝聚力与员工个人成长的关系。 答:群体凝聚力对于个人的成长面言也是一件利弊参半的事情,从有利于员工成长的一面来说,群体凝聚力强的群体使人产生平安感,在遇到困难的时候容易得到他人的支持和帮助。从不利于员工成长的一面来说,凝聚力强的群体中的员工有时会有较强的依赖性,缺少独立性和创造性。 15.简述领导素养的主要

6、内容。 答:(1)政治素养;(2)道德素养;(3)能力素养;(4)知识素养;(5)心理素养。 2023年1月试题及答案 20.简述行政组织文化的特点。 答:行政组织文化的特点:(1)民族性;(2)元形性和潜在性;(3)稳定性和变革性刊的软约束性和强制性的统一;(5)观念性和实践性的统一。 21.简述我国行政组织绩效改进的方法。 答:(1)加强绩效管理立法工作;(2)明确行政组织绩效管理的定位和价值取向;(3)建立健全合理有效的绩效评估体制;(4)引人公民参与机制;(5)积极利用现代管理方法和技术,提高行政组织绩效。 2023年7月试题及答案 20.简述人际关系学派的组织理论观点。 答:(1)组

7、织不仅是一个技术一经济系统,而且是一个社会系统 ;(2)组织成员不单纯是受经济奖励的鼓励,而且受不同的社会和心理因素的鼓励;(3)在正式组织之中存在着非正式组织,非正式组织对组织效率起着重要影响;(4)考虑的考虑到各种社会心理因素,应对传统观念中的以组织正式结构和职能为根底的领导模式作实质性修正;(5)领导不仅需要有有效的技术才能,同时应具有有效的人际关系技能。 21.简述构建行政组织文化应该遵循哪些原那么。 答:构建行政组织文化应该遵循的原那么有:(1)目标原那么;(2)价值原那么;(3)创新原那么;(4)参与原那么;(5)以人为中心原那么。 2023年1月试题及答案 20.简述正式组织的特

8、征。 答:正式组织的特征有:(1)经过特定规划建立起来的,并不是自发的形成;(2)有较为明确的组织目标;(3)组织内局部成各个部门,各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定;(4)组织内各个职位,按照等级原那么进行法定安排,每个人承担一定的角色;(5)有明确的法律、制度和行为标准。(以上每点2分) 21.简述冲突处理的模式。 答:(1)回避型;(2)争斗型;(3)克制型;(4)妥协型;(5)协作型。(每个要点2分) 2023年7月试题及答案 20.与其它社会组织相比,行政组织具有哪些特点? 答:(1)行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关;(2)行政组织是一个具有天然垄断地位的组织;(3)

9、行政组织是可以合法行使行政权的组织;(4)行政组织是承担公共责任的组织;(5)行政组织是追求公共利益为目的的组织。 21.简析我国当代行政组织文化的走向。 答:(1)由封闭型行政组织文化向开放型行政组织文化转变;(2)由人治型行政组织文化向法治型行政组织文化转变;(3)由集权型行政组织文化向参与型行政组织文化转变;(4)由全能型行政组织文化向分化型行政组织文化转变;(5)由管制型行政组织文化向效劳型行政组织文化转变。 2023年1月试题及答案 20.简述组织的构成要素。 答:(1)组织目标;(2)机构设置;(3)人员构成;(4)权责体系;(5)制度标准;(6)资金设备;(7)技术;(8)信息沟

10、通;(9)团体意识;(10)环境 21.简述引起群体产生冲突的因素。 答: (1)目标因素;(2)资源因素;(3)责权因素;(4)信息沟通因素;(5)结构因素。 2023年7月试题及答案 20.简述人际关系学派的组织理论观点。 答:(1)组织不仅是一个技术一经济系统,而且是一个社会系统; (2)组织成员不单纯是受经济奖励的鼓励,而且受不同的社会和心理因素的鼓励; (3)在正式组织之中存在着非正式组织,非正式组织对组织效率起着重要影响; (4)考虑到各种社会心理因素,应对传统观念中的以组织正式结构和职能为根底的领导模式作实质性修正; (5)领导不仅需要有有效的技术才能,同时应具有有效的人际关系技

11、能。 21.简述行政组织学习的功能。 答:(1)提升行政组织成员素质;(2)促进学习型政府建设;(3)顺应全球化、信息化浪潮对行政组织环境的置换;(4)有利于创造面向民众、公务员和世界的“生态政府,(5)促进行政组织系统开放化和行为的社会整合能力。 2023年1月试题及答案 20.简述正式组织的特征。 答:正式组织的特征有: (1)经过特定规划建立起来的,并不是自发的形成;(2)有较为明确的组织目标;(3)组织内局部成各个部门,各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定;(4)组织内各个职位,按照等级原那么进行法定安排,每个人承担一定的角色;(5)有明确的法律、制度和行为标准。 21.决策

12、方案选择和优化时,应坚持的原那么主要有哪些? 答:(1)方案的选择要以目标为准绳;(2)方案的选择要坚持整体利益的愿那么;(3)方案的选择要符合客观实际情况;(4)方案的选择要坚持民主集中制的原那么。 2023年7月试题及答案 20.领导者在用人过程中应坚持的原那么主要有哪些? 答:(1)扬长避短原那么;(2)量才任职,职能相称原那么;(3)诚信不疑原那么;(4)明责授权原那么;(5)用养并重原那么。 21.简述行政组织学习的特点。 答:(1)行政组织学习是一种集体学习;(2)行政组织学习是一种系统化、持续的过程;(3)行政组织学习是应对环境变化、提高行政组织治理能力的学习过程;(4)行政组织

13、学习可以带来行为和组织绩效多方面的改善;(5)行政组织学习有助于促进组织体系的不断完善。 2023年1月试题及答案 20.简述组织应对环境不确定性的内部策略。 答:(1)资源的储藏;(2)平衡策略;(3)预测和方案策略;(4)平抑以及定量配给的策略;(5)结构的调整和改革。 21.简述国务院作为最高国家行政机关其地位的具体表现。 答:(1)国务院负责统一领导全国的经济、政治、社会、文化等行政工作; (2)国务院统一领导各职能机构、直属机构和办事机构的工作。国务院有权改变或者撤销下属机构发布的不适当的命令、指示和规章。 (3)国务院规定中央和省级行政机关的职权划分,统一领导地方各级国家行政机关的

14、工作。国务院有权改变或者撤销地方各级行政机关不适当的决定和命令,以保证全国行政工作的统一和畅通。 (4)国务院制定的行政法规、发布的决定和命令,对全国各级行政机关具有普遍的约束力,各级国家行政机关必须遵照执行。 2023年7月试题及答案 20.领导影响力的作用具体表现在哪些方面? 答:(1)领导影响力是整个领导活动得以顺利进行的前提条件;(2)领导影响力影响着组织群体的凝聚力与团结;(3)领导影响力可以改变和影响组织成员的行为。 21.简述行政组织学习的功能。 答:(1)提升行政组织成员素质;(2)促进学习型政府建设;(3)顺应全球化、信息化浪潮对行政组织环境的置换;(4)有利于创造面向民众、

15、公务员和世界的“生态政府;(5)促进行政组织系统开放化和行为的社会整合能力。 2023年1月试题及答案 20.简述组织结构分部化应遵循的原那么。 答:(1)职掌明确,机能一致;(2)单一指挥;(3)附属关系明确;(4)合理竞争;(5)主管部门和业务部门相配合。 21.简述构建行政组织文化的根本途径。 答:(1)加强行政组织人员道德建设,强化责任意识;(2)培养具有核心文化素质的领导,发挥领导在组织文化建设中的作用;(3)完善鼓励约束机制,形成有压力感的组织文化气氛;(4)开展团队建设,营造和谐的工作气氛;(5)创造文明的办公环境。 2023年7月试题及答案 20.与其它社会组织相比,行政组织具

16、有哪些特点? 答:(1)行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关;(2)行政组织是一个具有天然垄断地位的组织;(3)行政组织是可以合法行使行政权的组织;(4)行政组织是承担公共责任的组织;(5)行政组织是追求公共利益为目的的组织。 21.简述国务院作为最高国家行政机关其地位的具体表现。 答:(1)国务院负责统一领导全国的经济、政治、社会、文化等行政工作; (2)国务院统一领导各职能机构、直属机构和办事机构的工作。国务院有权改变或者撤销下属机构发布的不适当的命令、指示和规章。 (3)国务院规定中央和省级行政机关的职权划分,统一领导地方各级国家行政机关的工作。国务院有权改变或者撤销地方各级行政机关不适当的决定和命令,以保证全国行政工作

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2