1、打造标准化工地，抓平安质量文化，提高工程工程管理水平 我们张石高速公路MZ-02标工程部是六公司2023年新建高速公路工程，该工程管段全长8公里，合同造价1.13亿元，工期11个月。主要工程量有大、中、小桥及互通立交共6座；各类型通道、涵洞15座；预制T型梁396片、箱型梁80片、先张空心板梁207片；路基填方108万立方米。该工程的主要特点是有效工期短、单项工程种类多，质量要求高，跨国道、跨铁路、跨河道等交错施工频繁，施工平安隐患多，现场平安管理难度大。在比全线17家施工单位进场晚2个月的情况下，我们结合张石高速公路的特点，通过加强工地标准化建设，强化现场管理，推行平安质量文化建设工作，较好
2、地实现了工期、质量、平安、进度、效益等目标。截至目前，工程累计完成施工产值 6300万元，平安生产累计到达288天，获得业主各类奖励累计50万元，屡次受到各级领导、业主、监理和地方政府的表彰和奖励，成为业主迎接各级领导检查和组织其他标段观摩学习的标杆单位，为扩大集团公司在河北市场的影响力和六公司在河北市场进一步滚动开展奠定了良好的根底。我们的具体做法是：一、秉承传统，大胆创新，详尽筹划，使工程标准化建设处在新的起点上标准化工地建设充分表达了施工单位和施工现场的形象，是标准化和标准化施工的前提，是提升企业形象和提高工程质量的催化剂。在多年的市场搏击中，对其重要性的认识，工程经营者已越来越清晰。标
3、准化工地建设中，在秉承传统的根底上，我们已逐步形成了自己的特点和风格。每一个工程经上场时，都要对工程形象、施工组织、施工方案、标准化工地建设、人力资源和机械设备的配置等项内容进行筹划。以确保工程各项经营目标的实现。自2023年12月5日进场以来，通过严格执行集团公司和六公司的各项管理制度，结合河北建筑市场和张石高速公路的突出特点，进一步创新现场管理，特别是把工程施工平安质量要求和管理转变为一种文化，用平安质量文化的力量贯穿于张石工程全体参建员工的思想、行动，使之成为员工的自觉行动和基层现场管理文化，有效的推动了标准化工地的建设，最终确保了施工进度、管理效益等各项阶段管理目标的实现，收到了良好的
4、效果。自进场以来，我们始终把施工平安质量管理和企业文化建设，作为标准化工地建设的重要内容来抓。坚持“平安第一、预防为主的方针，秉承六公司六年来推行企业文化建设的成功经验，努力把有形的平安质量管理要求转变为一种无形的平安质量文化气氛，熏陶和影响施工人员和各级管理者的思想和行动。为了探索和实践这一新的平安质量文化管理模式，张石工程部把六公司倡导的“以责任维护标准程序、用心灵呵护生命和财富的平安管理理念和“创造对人类和环境充满关心的建筑艺术品的事业领域等企业文化理念融入到平安质量管理之中，积极探索和筹划具有人文气息的平安质量文化建设。“筹划是市场经济的衍生物，任何事情只有经过周密筹划，才能做到过程的
5、控制，工程管理也是如此，张石工程上场后，领导高度重视，高起点、严要求，详尽筹划工程平安质量文化建设。首先根据施工图纸及各结构物位置，选定工程部和各作业队驻地位置，临舍建设，房子高度、窗子、门位置、涂料选用都做到统一筹划，此外工程部根据集团公司、公司企业形象筹划相关要求进行工程文化建设总体筹划，积极调查市场,货比三家,将本钱降到最低点，其中，各种岗位职责和制度牌摒弃了传统的使用外框裱装设计，直接把相同颜色的边框喷绘在牌子上，这样既有了边框裱装的效果，又节约一半本钱。其次，不断创新管理，倾听员工心声，形成了“沟通、协作、快乐的工程部工作气氛。让员工懂得“把每一件简单的事做好就是不简单、把每一件不平
6、凡的事做好就是不平凡。的道理。最后将平安质量文化建设等费用进行详细测算，并将筹划方案和费用预算及时报公司相关部门审批，在公司的指导下进行工程文化建设。这样就使平安质量文化建设有了较强的操作性，防止走弯路和各种浪费，形象建设一次到位。经过统一筹划后，工程部各种企业标识统一布置，整齐划一，各种材料标识牌醒目摆放，各种平安操作规程、质量控制流程都布局合理、既能起到警示作用，又渲染了施工气氛和推动了平安质量文化建设。二、健全组织机构，层层落实责任目标，用特色文化打造标准化工地建筑行业是高危行业，员工的生命平安是整个生产过程中的最根本要求，“平安为天是平安质量文化建设的主旋律。平安生产重在防范，健全的平
7、安质量管理机构、明确的平安质量责任制度是平安标准施工的重要保障。张石工程上场后，及时成立了以工程经理为组长，各部室负责人、各施工队长为组员的工程部平安生产领导机构，同时要求各个施工队成立以施工队长为组长，各工班长为组员的施工队平安生产领导小组，这样就将整个工程的平安质量管理工作细化到每个人身上，将一个个小的点，织成了一张网，牵一发而动全身。责任不分配到个人身上，就等于谁都不承担责任。为此，工程部和各负责人层层签订平安责任书，与绩效挂钩，这样就是每个人都明白了自己的平安责任，各词其职、各尽其责，每个点都做好了，整张网就安然无忧了。凡来过张石工程部的人都可以发现，在张石工程所有的员工都有这样一个共
8、识：“工程是我家，我家由我建与其说这是思想境界的提升，不如说这是平安质量文化建设结出的硕果。张石工程上场以来，工程领导正是就把平安质量融入到企业文化建设之中，定位在全体员工创立这个主体之上，立足于提升工程核心竞争力，提出了“以人为本、情系员工，用特色文化打造平安工程的要求。工程从工程部驻地到每个施工队驻地，从小结构物到大桥，8公里的施工管段彩旗飘扬，200多块人性化的平安质量文化理念、操作规程、宣传牌赫然醒目，工程部还从全体员工中征集筛选了60多条富有哲理性、人文性、平安质量警示标语悬挂在各个作业点，随时警示每个员工“平安在我心中、质量在我手中。特别是宿舍门前的“亲人寄语，更是用无限的亲情将平安意识时刻镌刻在每个人心中。此外，工程部成立了由书记牵头、总工程师、安质部长、办公室主任等人员组成的平安质量文化知识宣讲团，利用工闲时间，深入工人中间，以拉家常的形式向员工讲授平安质量知识，提高平安质量意识。工程部还通过自办刊物了望张石运用典型案例、图片等进行平安教育，“亲情、友情、爱人情，情系平安，党员、团员、平安员人人作楷模，上班带好平安帽，下班不忘报平安 人性化的语言，亲情化的教导，有的工人说：每天上下班，看到亲人寄语，看到美丽可爱的家园，就会想到“平安生产、责无旁贷8公里的施工线已成为我们平安质量教育的一道“亮丽风景线