1、浅谈新时期加强和改进房管所党建工作 文章标题：浅谈新时期加强和改进房管所党建工作 随着我国经济体制改革的不断深化，以及社会变革对企事业的影响加深，对具有企业性质的房管所来说，党建工作带来了新的挑战。在新形势下，我们的党建工作如何增强针对性和实效性，更好地发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，构筑和谐单位，促进生产开展，增强组织凝聚力，是当前改革和开展过程中遇到的重大课题。本人就新时期如何加强和改进房管所党建工作谈几点浅见： 一、发挥好党组织的政治核心作用，为改革和开展提供政治保证 党的十六届四中全会决议指出，党组织要适应建立现代制度的要求，完善工作机制，充分发挥政治核心作用。在新的历史
2、条件下，发挥好党组织的政治核心作用，应重点从以下四个方面入手。 1、找准位子，遵循规律。首先，要准确把握党组织“政治核心作用的含义，找准党组织在开展中的位子。在单位党组织不是发挥全面的核心作用，而是在政治方面发挥核心作用。党的工作指导思想，从政治内容的角度来说，就是围绕生产任务中心；从政治本质的角度来说，就是效劳群众；从政治原那么的角度来说，就是维护大局。其次，要把握和遵循政治工作的规律，表达政治工作的价值。政治工作规律最重要的有三条：即政治工作要围绕生产任务来开展，要以人为本来开展，要在改革开展稳定大局下来开展。做到了这三条，就能开辟政治工作新境界，切实有效地发挥党组织的政治核心作用。 2、
3、围绕中心，明确目标。新形势下的党建工作，要坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，紧紧围绕深化教育改革和生产任务来展开。党建工作的目标要做到“四个一：即，有一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，善运营、会管理，团结协作、廉洁公正，开拓进取，得到职工群众拥护的领导班子；有一支能够在改革、开展中经得起困难和风险的考验，在三个文明建设中发挥先锋模范作用的党员队伍；有一个适应教育改革和开展要求，与生产运营紧密结合，保证党组织发挥作用的工作机制；有一套加强党员教育管理，及时解决自身存在的矛盾和问题，不断增强凝聚力和战斗力的工作制度。我们必须按照这一目标要求，充分发挥政治核心作用
4、和党员的先锋模范作用，不断加强和改进党的建设，增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力，促进本单位不断提高群众满意度和施工效益。 3、参与建设，把握脉搏。党组织积极参与生产运营管理是发挥政治核心作用的根本途径。首先，要建立健全单位党组织，这是加强党的建设的前提条件。我们必须把党的组织建设，特别是党组织的领导班子建设放在重要位置。要随着单位规模开展和实际工作的需要以及人员变动等情况，及时调整和划分党小组。保证党组织建设与单位行政管理体制变化同步到位。党政主要领导通过“重任分担、工作互助、交叉管理、双向参与等方法，使党政班子成员密切配合，团结协作，使党建工作与行政工作结合得更加紧密。其次，要积极参与重大
5、问题决策，这是充分发挥党组织政治核心作用的根本保障。一是必须坚持党组织参与单位重大问题的决策。积极参与支持行政领导实行民主决策、科学决策，并依靠党组织的力量保证决策的贯彻落实。二是党组织参与重大问题决策必须用制度来保证。如实行党政联席会议制度，定期召开党政联席会议，及时通报生产状况；事关单位生存开展的重大问题，提交党政联席会研究决定；或实行重大事项决策前的党政沟通制度，在决策前，加强党政领导的沟通，防止意见分歧，难以形成决议；坚持重大问题决策前的党内通报制度，发动党员积极参与重大问题讨论等，实现单位决策权力的标准化，也使党组织参与重大问题决策的权力和职能有了制度上的保证。 房管所党支部自始至终
6、把“围绕任务抓党建，抓好党建促工作作为工作的出发点和落脚点，把好方向掌好舵，发挥政治核心作用。通过实行让行政领导兼任党务工作，使他们担负起党建工作的责任，相互促进；通过党政联席会书记参与生产例会等制度，以及开展规划、年度生产方案和财务预决算方案、机构调整、福利分配、任免与奖惩、重要政策或规章制度的制定和党建建设方面等但凡关系改革、开展、稳定的重大问题及涉及职工切身利益的热点问题，都列入党支部参与的内容。使党组织在坚决不移地贯彻落实单位的政策，积极推进各项改革时，能及时掌握职工的思想状况，找出热点、难点，有针对性地开展宣传教育和舆论引导，确保改革稳步实施，确保所里稳定，使党建工作又上了一个新的台
7、阶，为队伍的不断开展壮大提供了有力的政治保证。 二、发挥好党员的先锋模范作用，为改革和开展提供坚强的组织保障 充分发挥党员的先锋模范作用，是加强党建工作的根底；同时也是党组织发挥核心作用，推动开展的根本力量。党员积极投身生产管理和改革，在学习浅谈新时期加强和改进房管所党建工作第2页 生产、工作和一切社会活动中，发挥骨干、带头和桥梁作用，去影响和带动周围的群众，共同实现工作目标。党员的先模作用主要表达在以下几个方面： 1、要在加强学习、提高素质上发挥先锋模范作用。认真学习邓小平理论，学习党章和党的根底理论，增强理论武装，提高理论素养；同时，努力学习适应社会主义市场经济要求和本职岗位需要的专业知识
8、和技能，提高业务技能，在单位做带头学习的模范。 2、要在深化改革中发挥先锋模范作用。党员必须理解改革，带头支持改革，并以党员的政治使命，引导帮助职工提高认识，积极投身改革之中，做所里改革的先锋。 3、要在生产施工中发挥先锋模范作用。党员一方面要刻苦钻研业务，不断提高技术水平，做生产技术能手、管理能人。做到带头完成任务，无事故、无违章、力争质量第一、效率第一，处处走在职工前列，在教委开展的“经济技术创新、技术能手、劳动竞赛等活动中争先创优。同时，要发扬勤俭节约、艰苦创业的荣耀传统，从节约一度电、一张纸、一个管件做起，立足岗位，在创立节约型活动中多做奉献。要带头克服困难，以身作那么，做好职工群众的
9、思想政治工作，通过模范作用带动周围职工做好各项工作，使单位的效劳信誉、工作质量、效劳质量不断得到提高。 4、要在遵章守纪中发挥先锋模范作用。党员要带头爱岗敬业，做到文明生产、遵纪守法，遵守施工规程和各项规章制度，在岗位上讲文明，树新风，干一行，爱一行，专一行，树立“我与房管所共命运的敬业思想，做到一个党员一面旗帜。 5、要在精神文明建设中发挥先锋模范作用。党员要树立共产主义远大理想，发扬无私奉献精神、敬业爱岗精神以及健康向上的做人精神，带着职工群众把单位的各项工作推向前进，做精神文明建设的标兵。 总之，只有本单位的每一个党员都发挥好自身的先锋模范作用，党组织才能成为坚强的战斗堡垒，党员群体才能
10、真正成为工人阶级的先锋队。 近年来我们开展“凝聚力工程等活动，是新形势下党员发挥先锋模范作用的有效途径和载体，是“围绕开展抓党建，抓好党建促开展工作方针在本单位的具体落实，是增改革活力、实现业绩腾飞的有效举措。房管所党员在生产一线爱岗敬业、无私奉献、勇挑重担、争创一流，做出了突出的奉献。在评选的先进生产工作者、技术能手、优秀党员、爱岗员工、道德标兵中，党员员工占了多数，为员工起到了积极的示范教育作用。 三、构建和谐团队，为单位的稳定开展保驾护航 稳定是和谐的前提，同时也是开展的根底。构建和谐团队，必须保持单位的平稳、安定、有序。没有稳定，开展就没有一个良好的环境，构建和谐团队就无从谈起。党建工
11、作要紧紧抓住稳定这个重点，努力构建一个和谐开展的气氛。 1、要协调好单位内部的利益关系。当前，影响单位内部和谐的重要因素之一是公平问题，因此，一定要将维护公平摆在诸多工作的突出位置，建立健全“权利公平、时机公平、规那么公平、分配公平的公平保障体系和机制。特别是在分配公平方面，要在“按劳分配、“效能优先和“兼顾公平的原那么下，合理协调干群之间、新老职工之间、脑力劳动与体力劳动之间的利益关系。 2、要重视思想沟通，系牢情感纽带。良好的人际环境是单位运转的润滑剂。一要实施政务公开，对工程招投标、物资、设备采购以及效益工资考核发放等员工关心的热点实行公开制度，实行事前、事中、事后“三公开，让员工知情，
12、接受员工监督。二是加强阵地建设：充分利用各种宣传媒体，如板报、播送、电视、宣传栏等，大力弘扬主旋律，提高职工精神品位；发挥网络资源优势，扩大党建工作的辐射面，强化宣传效果，增强党建工作的影响力。通过网络论坛及时了解、捕捉职工的思想脉搏，并及时给予答疑解惑。三是建立职工思想动态信息反响制度。通过座谈会、走访困难职工、送温暖工程等活动，了解掌握职工思想动态，聚人心，促开展。四是加强思想教育，引导职工群众以理性、合法的形式表达利益诉求，防止矛盾激化；要切实处理好信访工作，变上访为下访，变被动为主动，将问题和矛盾解决在员工层，化解在萌芽状态。五是开展形式多样的文体活动，增进团队活力，促进三个文明建设。
13、如举办职工小型运动会，逢节假日组织职工群众参与各种喜闻乐见的文艺汇演、棋牌比赛、登山垂钓、拔河跳绳、外出旅游等活动。 3、要制章立制，依法治所。“没有规矩无以成方圆。建立的各项规章制度就是单位的“规和“矩，是单位良性开展、正常运转的法律保障。一方面员工要在日常生产工作中自觉遵纪守法、按规定履职；另一方面，要依法依规惩罚违规行为，以教育员工。如劳动纪律管理制度、平安保卫奖惩条例、工艺操作规程、质量管理措施、政务公开等，是标准员工行为、建立良好生产秩序、创造稳定和谐环境的根本保障。 四、以团队文化铸造团结拼搏的精神，凝心聚力 团队文化是团队的灵魂，是单位开展的源动力，也是党建比较直观的表达。一个房
14、管所，要想在市场经济大潮中获得持久的开展动力，在剧烈的市场竞争中立于不败之地，必须具有符合时代要求和本单位特色的文化作为支撑。我认为团队文化建设重点抓好以下几项工作。 1、物质文化建设方面。物质文化是由员工创造的产品和物质设施等构成的一种表层的文化。它包括生产生活环境、办公设施、文化设施、形象设计等，是员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映，集中表达了一个单位在社会中的外在形象，是社会对单位作总体评价的起点。 一要确定团队文化原那么，即强调对外效劳的质量。质量是单位的生命，竞争首先是质量的竞争，保持对外效劳的质量长期稳定的优良品质，是维系单位信誉和知名度的根本保证。在工业文明持续开展的几百年间
15、，人们对质量问题的认识，经历了“检验监督管理责任使命五个阶段。最初人们认为质量是检验出来的，只要严于把关，质量就可以保证，后来认为次品是监督失控所致，再后来发现这是管理上的疏漏导致品质问题，再后来才发现影响产品质量的主要因素是作业人员责任心。在现代，员工的使命感是维系质量始终处于最正确状态的不二法门。这个认识的得来历经了几百年的时间，它是巨痛反思与经验教训的总结。因此，我们要增强员工的质量意识、品牌意识和团队意识，增强责任感和使命感，培育员工良好的职业道德，加大重点工程、免检施工工程的保护力度，营造人人创信誉、用信誉、护荣誉的良好环境和气氛。 二是逐步加大物质设施、文化设施的投入力度，不断改善工作、生活娱乐环境。结合员工的兴趣和爱好，配合教育工会，积极开展书法、绘画、摄影、歌舞等员工喜闻乐见的文化活动，开展各种有意义的文体活动。如职工运动会、体育健身活动等。寓思想教育于各类活动之中，使广阔员工在活动中陶冶情操、增长知识、凝聚人心、鼓舞士气，增强企业的凝聚力、向心力和归属感。 2、团队精神文化建设方面。精神文化是支撑文化体系的灵魂。一个单位，要兴旺开展，必须重视孕育、锤炼和塑造本单位的精神。这种精神一旦形成，并在实践中不断升华，就会形成巨大的精神力量，成为鼓励职工不断前进的动力。 一是确定“以人为本价值观。以人为本是文化建设的精髓。“以人为本就是要把集体、领导、