1、旅游公司场务工作管理制度 1总那么1.1为维护旅游公司的形象和员工的个人形象，提倡以公司为家的团队精神，保持公司后勤保障工作标准、有序进行，特制定本制度。 1.2为保障公司游乐设备的管理、经营，公司生活、工作的正常进行，公司的物业管理工作应高效、及时、平安、有效。 1.3公司物业管理的宗旨是“以人为本，游客至上，保障为先，保证游客游览快乐而来，满意而归。 1.4建设和美化公司，为游客提供优雅、舒适、干净、整洁的游乐环境。 2公司主要设施运行和维护保养管理制度2.1总那么2.1.1本制度适用于公司主要设施的运行、维护和保养工作，确保其处于良好状态，以保证游客的旅游平安。 2.1.2维护保养的工作
2、目标是。维护公司内所有水、电、根底设施的完好，保障公司内用水、用电及相关设施的正常使用。 2.1.3公司主要设施实行全年365天维护和维修、保养制度。 2.2主要设施的运行和维护保养分工2.2.1公司主要设施实行谁使用，谁负责，谁维护、谁维修，谁保养的责任承包制。 2.2.2公司分管领导负责审批工程部门上报的年度维修保养方案。 2.2.3公司工程部门负责制定主要设备、设施年度维护保养方案并组织实施。 2.2.4实行维修申报填单制度，明确维修地点，维修工程，完成时限，维修负责人，验收人，具体要求等。 2.2.5实行24小时维修保障制度，一般中、小故障，在接单后24小时之内完成维修保障，大故障在4
3、8小时内完成，特殊情况例外。 2.2.6发扬团结协作的团队精神，维修工人应随叫随到，维修工作要快速、及时、平安、有效。 2.2.7为了保证平安，维修时一般应两人以上进行操作，电工在作业时，必须两人以上，并采取有效的平安措施。 2.3游乐设施维护、保养工作的管理2.3.1公司负责人应妥善安排当日值班的木工、瓦工、电工、灯光及音响等工作人员或作业人员进行公司主要设施的日常检查和维修工作。 2.3.2突发性故障的处理2.3.2.1本班组的值班人员发现属于班组业务范围内的故障，由班组安排处理，并填写值班记录。 2.3.2.2其他部门或班组发现的故障，应及时填写维修单并向工程部门报告。 2.3.2.3工
4、程部门值班人员在值班记录上记录报修单位、报修地点、报修内容及承修单位后填写派修单送维修单位，派修单应写明维修单位、时间要求、本卷须知等。 2.3.2.4维修单位接到派修单后，班组长应派承修人员赴现场检查故障。本班组能够维修的故障，应及时维修并填写维修用料等内容，班组长对故障检查和处理结果负责并签字确认。维修作业完成后，由报修部门签字验收。 2.3.2.5 维修班组无法处理的故障，由该班组报工程部门另行安排人员维修。 2.3.3定期维护保养2.3.3.1公司主要设施的定期维护和保养按公司的有关规定组织实施。 2.3.3.2班组维护保养人员按有关设施的维护保养规程进行定期维护保养作业。 2.3.3
5、.3维护保养作业结束后，由维修人员填写维护保养报表，报工程部门。 2.3.3.4班组长（或委托人）对班组维护保养工作进行验收，并在相应的维护保养记录上签字确认，部门负责人审阅有关报表并签名。 2.3.3.5部门负责人对班组承担的年度维护保养工作进行验收，并在相应的维护保养记录上签名确认。 2.3.3.6对于检查验收中不合格的工程，部门负责人或班组长应采取适当的补救措施或返工处理。 2.3.3.7对返工或纠正后的不合格工程，应在重新维护保养后另行检查验收。 2.3.4公司设施更新、添置由有关班组或部门提出方案，部门负责人审批，公司分管负责人批准，工程部门安排实施。 3公司辅助设施运行和维护保养管
6、理制度3.1总那么3.1.1公司辅助设施运行和维护保养的目的是确保公司辅助设施处于良好的运行状态，以保障游客的人身和财产平安。 3.1.2公司辅助设施包括。公司卫生间的给排水、照明、通风设备，室内空调设备、公司背景音乐设备、景点解说音响设备，景观循环水、道路照明、广场照明和建筑绿化效果、艺术灯光设施和标牌射灯，公司供配电线路设施，园林机械、舞台机械等。 3.2辅助设施的运行和维护保养分工3.2.1公司背景音响及景点解说音响设备、景观循环水设备、各类照明灯光设备、公司供配电设施、园林机械等由工程部门安排的值班人员进行控制。 3.2.2公司卫生间及其他经营网点的照明、空调、通风设备，由有关使用部门
7、安排人员监控。 3.2.3剧场舞台机械由表演部门管理和操作。 3.2.4公司值班人员应填写工作日志，详细记录各种辅助设施的运行时间、运行状况及操作人员工作情况。 3.3辅助设施维护、保养的管理3.3.1公司卫生间给排水设施出现故障时，工程部门安排维修人员及时维修，维修人员无法修理时，由有关管理人员填写维修单报工程部门安排维修。 3.3.2消防设施的维护保养，在工程保修期满前，由施工部门负责安排；保修期满后，由工程部门选择合格供方进行维护保养。供方应填写消防设施定期检修记录表，公司消防部门负责验收确认。 3.3.3公司辅助设施运行值班人员发现故障，由有关检修人员安排处理，值班人员应将处理结果记录
8、在工作日志上。 3.4辅助设施的更新改造公司辅助设施的更新改造由使用部门提出，报公司主管负责人审批后，由工程部门安排实施。 3.5检查3.5.1公司工程部门每周至少安排一次全面检查或抽查所管设施的运行、维护、保养状况。 3.5.2工程部门组织检查时，应对值班人员的日志进行验收确认，并填写公司辅助设施运行维护保养状况周报表报工程部门负责人。 3.5.3检查中存在的不合格，按有关管理方法处理。 4公司内部车辆管理制度4.1为了加强公司管理，保证公司车辆正规、平安、有序地行驶，确保游乐场所的平安，制定本制度。 4.2实行车辆通行证制度，本公司各工程单位的所有车辆（自行车、摩托车、汽车等）凭通行证出入
9、；公司车辆实行登记对号出入制度；工商、银行、税务、公安部门的车辆实行核准许可准入制度。无证或未核准许可的车辆不得放行。 4.3实行定点停放制度，公司车辆（自行车、摩托车、汽车）一律在车库或停车棚内停放，许可进入公司的外单位车辆在车棚附近停放。各承包单位的车辆（自行车、摩托车、汽车）由公司工程部门同各工程单位商定在各承包单位经营地点范围内停放，不得乱停乱放。 4.4车辆进出时间，早8：30前，晚17：30后进入；早8：30晚17：30间，不得进出，不得在园内行驶，以免影响游客游览。 4.5车辆进出一律要经门卫检查、验票许可前方可放行。 4.6获准进入公司的车辆必须低速行驶，时速保持在20公里以内
10、。在公司内停放、行驶的车辆，发生损坏、丧失、碰撞等事故，由车主承担全部责任，公司不承担任何责任。 4.7新进工程的人员、车辆、在开始经营前，先办理车辆通行证。 4.8办理通行证的本钱费用由证主自行承担。发证时只收一定数量的押金，退证时持证返还押金。 4.9所有车辆驾驶人员应密切合作，自觉严格遵守本制度。 5公司供配电设备操作方法5.1高压电气设备操作5.1.1操作要求5.1.1.1操作人员应持有合格的电工操作证。 5.1.1.2操作应严格按操作票的要求进行。 5.1.1.3每项操作须由操作人员和监护人共同完成，操作人由值班电工担任，监护人由电工班长担任或由班长指定的电工担任。 5.1.1.4操
11、作时，操作人员必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。 5.1.2操作程序5.1.2.1变压器断电时，应先拉低压侧开关，使变压器处于空载状态，再拉高压侧高压环网开关。 5.1.2.2变压器合闸时，先合上高压侧高压环网开关，再合低压侧开关。 5.1.2.3调整变压器分接头，按以下操作进行。a.拉开所需调整变压器高、低压侧开关，并挂标示牌；b.验电并将高、低压端接地；c.调整分接头位置，用电桥或万用表检测调整后的高压三相绕组电阻值，确保接头接触良好；d.撤除高、低压接地线和标示牌；e.按操作程序合闸送电。 5.1.2.4单台变压器容量缺乏时，按以下操作进行。a.断开一段母线的低压负荷；b.断开母联刀闸并加锁，防
12、止误合闸；c.合上新投入运行的变压器高压侧开关；d.合上低压侧进线柜刀闸，再合进线柜断路器；e.合上各分路负荷空气开关。 5.2低压设备操作5.2.1操作要求5.2.1.1低压设备的操作可由值班电工单独执行。 5.2.1.2参照低压供电系统图，严格按操作程序进行。 5.2.2操作程序5.2.2.1停电时，先拉负荷侧分路开关，再拉电源侧进线柜开关。 5.2.2.2送电时，先合电源侧进线柜开关，再合负荷侧各分路开关。 5.3故障处理5.3.1设备故障5.3.1.1设备在操作中出现故障时，操作人员应立即切断电源进行检修，尽快恢复正常供电。 5.3.1.2设备故障不能及时排除，影响正常供电时，应立即报
13、告值班组长，由组长制定技术和平安措施安排抢修。 5.3.2人为故障操作人员操作失误造成设备故障，按5.3.1条的规定执行。 5.4供配电设备运行标准5.4.1变压器声音均匀，上层油温不超过85。总进线柜指示灯正常。 5.4.2变压器无渗油漏油现象，油位标示符合规定。 5.4.3变压器高、低压接线端接头无发热烧黑现象。 5.4.4低压母排连接处及螺丝，各开关接线端无明显发热烧焦变色现象。 5.4.5配电屏各电流表指示值低于各屏电流表的指示范围。电压指示范围：360v400v；各配电屏的电流范围见各屏上标签。 6公司园林管理制度6.1总那么6.1.1加强对公司园林、花卉的全面管理，确保公司园林景观
14、处于良好状态。 6.1.2搞好公司的园林规划、更新改造、花卉布置及日常管理和维护。 6.2园林规划与更新改造6.2.1工程部门根据公司的开展需要、景点内容、周围环境及欣赏植物的特点，在公司园林绿化的根底上，进行新增工程的园林规划或更新改造工程的设计。 6.2.2园林规划和更新改造工程设计，经公司工程部门主管审核，公司主要领导批准后，由工程部门组织实施。规划、更新改造设计的变动须经原审批领导或现任主管领导批准。 6.2.3公司园林工程的施工、验收、资料归档按有关规定执行。 6.3花卉布置6.3.1非节庆活动的花卉布置按正常规定的有关条款执行。 6.3.2节庆活动的花卉布置按以下规定执行： 6.3.2.1公司分管领导负责花卉布置的根本规模，如场面要求和经费控制等项工作。 6.3.2.2根据花卉布置的根本规模和活动要求，工程部门对花卉布置进行总体筹划。 6.3.2.3工程部门根据花卉布置的整体筹划方案组织设计，并报公司分管领导审定。 6.3.2.4工程部门根据审定方案进行布置，并做好现场管理。 6.4日常管理和维护保养6.4.1公司工程部门根据公司的有关规定，对公司内的时花树木、草坪绿篱进行修剪、施肥、浇水，防治病虫害，及时去除杂草，做好维护保养和改造。 6.4.2工程部门根据公司用花的需要，按要求组织花卉生产。 6.4.3会议室、贵宾室的花卉由公司办公室负