1、设备动力科主管平安生产责任书大全 安责书号：whg-2023-014为了认真贯彻落实平安生产法、职业病防治法和“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，全面加强根底管理，进一步落实平安生产责任制，建立健全平安标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责、“分级管理、分线负责的原那么，公司常务副总经理特与你签订平安生产责任书，其责任指标与考核奖惩方法如下： 一、事故控制指标 1、杜绝重伤以上伤亡事故； 2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故； 3、降低一般事故频率，一般人身伤害轻伤事故频率不超过4人次； 4、环境污染事故零
2、发生； 5、部门员工平安培训合格率20230%； 6、员工平安防护用具按要求佩戴率20230%； 7、平安隐患按期整改完成率20230%； 8、部门平安检查实施率20230%。 二、平安生产及环境管理要求 1、认真贯彻执行国家、上级和公司有关平安生产的方针、法律、法规、政策和规章制度，负责部门的职业健康平安管理、环境监督检查工作。 2、参加新建、改建、扩建工程及大修、技改工程的设备的保护设施“三同时审查、验收工作，确保符合职业卫生平安要求。 3、在保证平安的前提下组织指挥设备安装及维保作业，发现违反平安生产制度、规定和平安操作规程的行为，应立即制止并向领导报告，按有关规定严肃处理。严禁违章指挥
3、、违章作业。对在生产及设备维保过程中出现不平安因素、险情及事故时，要果断正确处理，排除险情和事故，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。发生重大事故时，按应急救援预案指挥应急处理工作。 4、制定设备维保方案及平安操作规程，并对对操作规程及设备维保情况进行检查、监督、考核。在制定和审定有关设备设计、改造方案、设备操作规程、设备检修规程、电气平安操作规程和编制设备检修方案时，应有平安技术和改善劳动条件的措施工程，对平安措施完成情况负责监督检查、考核。 5、负责制定生产设备、设施、电器、压力容器、压力管道、防雷、防静电接地系统的管理制度，负责组织进行监督检查，建立台帐和档案。负责对工业建
4、筑物、压力容器、电气、电梯、起重设备及特种设备的注册登记取证工作，及使用许可管理工作。 6、负责各种机械设备、压力容器、压力管道、起重、特种车辆、电气、动力、仪表、管道（地标下管网）、通风装置及工业建筑物的平安管理，使其符合平安技术标准、标准和制度的要求。严禁防爆等级不够的电器设备用于有防爆要求的场所。 7、负责组织对压力容器、压力管道及平安附件、气瓶、防尘、防雷、叉车、起重机械、电梯的定期平安检查和监测工作。定期组织设备设施、管道、电气系统的平安大检查，对生产现场存在的平安隐患，应及时下发隐患整改通知书，责令责任单位整改。对生产中难以整改的平安隐患，应制定可靠的平安防范措施，并在规定期限内催
5、促整改。 8、负责对机械、电气、起重设备的操作人员、压力容器运行人员等特殊工种进行平安技术培训、复训和考核工作。 9、牵头组织设备、电气、起重设备、特种设备事故调查，制定事故防范措施，并对事故责任者提出处理意见。负责以上事故的统计、上报工作，参加有关重大事故的调查处理。 2023、参与应急预案的制定及组织实施应急预案的演练，应急处置中动力及使用设备的管理和提供。 三、考核与奖惩 1、公司常务副总经理负责组织进行检查考核，公司设立专项平安生产奖励基金，用于平安生产考核、平安生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。 2、年度完本钱责任书的各项考核指标，实现平安生产无事故、平安管理达标，给考核单位第
6、一责任人、主管平安的领导和专职平安员进行奖励。 3、年度内发生事故，完不本钱责任书的各项考核指标，公司按有关管理规定，给责任考核单位给予警告和经济处分，发生重大事故实行平安否决。 四、附那么 1、本责任书一式二份，由公司总经办和责任单位各执一份。 2、本责任书自二一六年七月一日起执行考核。 常务副总经理签字：责任人签字： 二一六年月日二一六年月日 第二篇：设备部主管平安生产责任书设备部主管平安生产责任书 为了加强粉尘防爆的平安管理，预防粉尘爆炸的发生，进一步落实粉尘防爆平安管理职责，做到“责、权、利相结合，根据我公司2023年度平安生产目标的内容，现与设备部签订如下粉尘平安生产目标： 一、目标
7、值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、合理安排生产，确保粉尘生产设备稳定正常。 3、优化生产工艺技术，提高生产粉尘防爆平安性能。 4、平安培训合格率为20230%。 二、本单位平安工作上必须做到以下内容： 1、对主管范围内平安生产工作负直接责任，必须标准遵守公司的各项粉尘平安管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保粉尘平安责任制在本单位全面落实，并全力支持平安工作。 2、保证公司各项粉尘平安管理制度和管理方法在本单位内全面实施，并自觉接受公司平安部门的监督和管理。主要职责如下： 1）、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修及维护保养
8、方面的平安规程和规定，做好主管业务范围内的平安工作，负责制定和修改各类粉尘作业设备设施的操作规程和管理制度。 2）、在制定或审定有关粉尘作业设备制造、更新改造方案和编制设备检修方案时，应有相应的平安卫生措施内容，并负责贯彻实施。 3）、确保粉尘作业机器设备的平安防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，平安防护装置必须完整有效，方可移交运行。 4）负责公司设备的管理，做好设备台帐和档案管理，保证各种机械、电气、以及通风、防尘设备及平安装置处于平安运行状态。 5）加强对属下的重点部位（配电房、打磨、抛光车间等）的平安管理工作，制 定应急方案，发现异常进行应急处理并上报有关部门
9、。 6）负责临时用电的审批及使用监督检查。配合相关机构对除尘设备及平安装置的定期检测、记录和档案管理。 7）及时报告平安事故，负责组织开展事故现场应急救援工作。 3、参加粉尘平安生产会议时，首先汇报本单位的粉尘平安生产情况和平安问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须有粉尘防爆平安工作内容，并写入记录。 4、组织本部门积极参加粉尘平安管理、平安检查、粉尘检测、监控管理，做到有检查、有整改，有记录。 5、以身作那么，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 6、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过的原那么召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意
10、见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处分标准。 三、平安奖惩： 1、对于全年实现平安目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现平安目标的按照公司规定进行处分。 2、接受主管领导或指派人员对平安生产责任制的落实情况进行考核。 3、发生一起粉尘爆炸死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处分外，同时罚相关负责人。 4、发生一起粉尘爆炸重伤事故，除按照考核规定处分外，同时罚相关负责人。 5、粉尘爆炸轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处分外，同时每超一起罚相关负责人。 6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责
11、人。 7、公司、安监部门组织平安检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上，并通报批评。 8、平安管理目全部达标，全部奖励。 四、本责任状一式二份。总经理：部门主管： （签字）（签字）年月日年月日 第三篇：平安责任书-设备动力部设备动力部（副）经理平安生产目标责任书 为了落实“平安第一，预防为主，综合治理的方针，加强公司综合平安管理，落实平安管理责任，有效控制各类伤亡事故和其他重大事故，预防或减少一般平安事故，根据中华人民共和国平安生产法、XX省平安生产条例等法律法规以及上级政府平安生产综合目标管理方法的要求，公司特与设备动力部（副）经理签订平安生产目标责任
12、书。 一、平安生产目标（针对本部门） 1、无轻伤及以上事故。 2、无火灾事故。 3、无损失超过2023万元的其他事故。 4、事故隐患整改率为90以上，防止事故发生的替代措施采取率为20230 5、员工三级平安生产教育培训率为20230%。 6、部门特种作业人员持证率20230。 7、平安设施和设备平安附件完好率20230。 8、特种设备检测一次合格率90。 9、在用生产设备附属仪器仪表检测合格率20230。 二、平安生产管理职责 1、认真贯彻执行国家有关平安生产方针、法律法规和政策。认真贯彻执行本厂有关平安生产的规章制度。 2、负责企业内所有生产设施、设备的管理，使其处于完好状态，负责设备备品
13、、配件月度方案的编制和上报。 3、负责有关设备制造、改造及设备变更的管理，并将变更后设备操作规程进行培训教育；负责设备大中小检修方案及工程平安技术措施的编制和审核。 4、负责压力容器、起重、机动车辆等特种设备及其平安装置的管理和维护保养，并确保其有效性。 5、编制设备的操作、维护规程和有关管理制度，并催促检查执行情况。 6、负责组织本公司设备的平安大检查和不定期的专业检查。 7、负责组织本企业设备事故的调查分析和统计上报。 8、负责本企业关键装置及重点部位设备的建档工作；负责定期对重大危险源的设备、设施进行检查、检验，并做好记录。 9、负责本部门年度平安目标的实施。 2023、负责组织企业采购
14、设备及备品配件的验收工作。 三、考核 1、考核期为20年月日至20年月日。 2、年终时企业要根据以上目标责任内容，对员工完成情况进行评估和考核。 3、如完成平安责任目标较好，给予通报表扬，并给予经济奖励；如没有完成责任目标，予以通报批评。 副总经理（签字）设备动力部（副）经理（签字） 日期：日期： 第四篇：设备动力科一、设备动力科； 直接上级：生产部； 部门性质：设备、能源消耗及平安环保管理工作； 管理权限：受生产部委托，行使公司设备、控制能源消耗与平安环保工作的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 管理职能；有效地组织对公司设备动力和水电的管理，提高设备利用率；主要职责：1。严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责； 2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生； 3.负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标； 4.负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修；5。负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的方案； 6.负责公司的电、水管理工