1、煤炭企业半年平安生产工作会议发言稿 同志们： 今天召开这次会议非常重要，也非常及时。在会上，刚刚，传达了2023月9日公司召开的平安紧急会议精神，就四季度平安管理方法进行了说明。为大家分析了公司和我矿所面临的形势，特别是平安所面临的严峻形势，以及我们在平安工作中存在的问题和缺乏，并有针对性地对干部提出了四个方面的要求，希望我们各级干部下去后要认真地贯彻落实。就如何学习贯彻落实好这次会议精神。我提四点要求： 一、要认清形势，保持清醒的头脑。为什么这样讲呢。刚刚，在形势方面，已经讲了，从我们煤炭形同所面临的大的形势来讲。是好的，效益不错。其他行业的兄弟单位对我们是很羡慕的。但是，目前的平安形势是非
2、常严峻的，特别是矿在9月30日和矿在2023月8日接连发生了两起事故，使公司的平安形势变得非常严峻。这就要求我们广阔干部要认清公司和我矿面临的平安形势，虽然说我们矿上下干群一致，通过广阔干部职工的努力，使平安生产周期进一步延长，但是，我们不能骄傲，也没有骄傲的资本。要清醒地认识到我们在工作中还存在着这样或那样的问题和隐患，平安生产的根基并不十分牢固，要在思想上敲响警钟。平安工作永无止境，永远是从零开始，向零迈进；要永远以刚发生事故的心态去对待平安工作。各级干部在思想认识上必须有新的提高； 二、提高认识，提高我们各级干部的责任心和使命感。我们过去一再讲，现在仍然在讲，平安是我们永恒的主题，平安是
3、最大的政治，平安是职工最大的福利，平安是各级干部的第一责任，平安是企业和职工最大的效益。这些都是被实践所证明了的。刚刚，矿长所给我们算的经济账，通报的这两起事故给所在单位和个人所带来的经济损失，使我感到，无论从政治上、经济上，我们的各级干部在平安工作上都责无旁贷。搞不好平安生产，我们职工的生活质量就无从提高。个人、家庭受损，企业形象受到影响。这就要求我们各级干部一定要强化自身的平安意识，从自身做起。在这次的平安紧急会议上，公司的几位领导都强调要抓好干部的平安素质的提高，干部平安意识的提高。只有干部抓好自身的平安，才能抓好职工的平安工作。今年我矿新近制定的一些措施和处分方法是比较严厉的，对跟班队
4、干和班组长的奖励力度也是比较大的。可以这么说，我们就是要抓干部，力度大在思想上才会引起重视。我们要发动职工多算算事故经济账，安监处要安排个单位开展这项工作，让职工们都能清清楚楚地知道一旦发生事故将会对单位和个人带来的损失，共同来珍惜、维护我矿来之不易的平安生产的大好形势。所以，各级干部在思想认识上要在上一个很大的台阶，平安生产责任重于泰山不能只停留在口头上，要落实在工作中，制定的各项措施和方法也一定要得到贯彻和落实。 三、各单位各部门要举一反三，查找本单位本部门存在的问题，认真整改。在下一步的各项平安活动中，要拓宽我们的思路，比方让职工提隐患，让职工讲述发生在自己身边的危险的人和事等等，就是要
5、通过这些事例来教育我们的职工，自觉遵章守纪，切实为我们的工作起到引导、帮助作用，要举一反三，开阔思维，不要就事论事。 四、齐抓共管，确保平安目标的实现。现在距离全年结束只有短短的80天的时间了。各单位都要加大平安思想教育的力度，要充分发挥思想政治工作的优势，加大思想政治工作力度。平安生产各体系要结合各自的特点，开展一些行之有效的平安活动，女工家属要开展帮教活动，宣传、保证体系也要积极开展活动，营造出平安生产的良好气氛。切实从源头上消除平安隐患，在活动中要切忌摆花架子，大轰大烈。要消除职工思想上的恐惧。真正做到外松内紧，松中有紧，紧中有度，松不能乱，紧不能断。全矿上下齐抓共管，团结一致，保证全年平安生产奋斗目标的实现。说一千，到一万。制度制订了，措施制定了，要求也讲了，需要也提了，关键在于落实。特别是今天参加会议的同志，首先要考虑如何去落实的问题。要深入井下，深入现场，去抓落实。同时，要对本单位的各种规章制度、规程措施来个回头看。 第3页 共3页