ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:18.15KB ,
资源ID:983465      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/983465.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年安全生产“零违章零隐患零事故”活动工作总结新编.docx)为本站会员(g****t)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年安全生产“零违章零隐患零事故”活动工作总结新编.docx

1、平安生产“零违章、零隐患、零事故活开工作总结 关于开展“零违章、零隐患、零事故实施方案的通知 一、指导思想 春季是事故频发季节,为进一步贯彻落实“平安第一,预防为主、综合治理的方针,强化平安生产基层和根底工作,推动公司建立和完善平安生产规章制度,提高公司平安生产管理水平,增强广阔员工平安生产意识,有效预防平安生产事故发生,控股平安环保部在公司组织全员开展“零违章、零隐患、零事故平安活动。 二、活动时间 和活动目标 活动时间:2023年3月20日至5月31日 总体目标。以查处“三违现象(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),排查和整改事故隐患为重点,强化全体干部员工遵章守纪意识,消除违章现象和事故

2、隐患,提高公司平安管理水平,努力实现“零违章,零隐患,零事故的总体目标,确保公司平安生产形势稳定。 三、本次活动分三个阶段进行 (一)发动部署阶段(3月20日至31日)。各公司结合实际,根据“零违章、零隐患、零事故活动方案,召开全体员工发动会议,进一步统一思想,明确任务,积极参与“零违章、零隐患、零事故活动行动中来,迅速在控股各公司掀起查隐患、反违章活动热潮。 (二)实施阶段(4月1日5月20日)。按照有关要求,结合实际制订具体方案,认真开展自查、自检,全面开展隐患排查和违章治理,通过开展形式多样活动,夯实平安生产根底,建立平安生产长效机制。 (三)检查阶段(5月21日至31日):控股平安环保

3、部组织相关人员,对开展“三零活动情况进行检查验收。主要内容包括:各级责任是否落实、平安生产制度学习、隐患排查和违章治理是否到位,特殊岗位是否持证上岗、重点部位、重要环节专项治理及已发生事故是否按照“四不放过原那么处理等情况进行监督检查。对组织学习和活动不认真、流于形式,达不到要求的公司,主要负责人将给与2023003000元的经济处分并在季度考核中扣3分(最后一名)。 四、具体安排 1、3月20日至3月31日由各公司组织召开反“三违发动大会,会议的主题是吸取平安管理经验,杜绝事故的发生并有典型发言。 2、4月1日到4月2023日各子公司组织员工观看反三违事故宣传片,并结合本岗位实际情况写出心得

4、体会,4月25日前由各办公室汇总提交控股平安环保部。 3、4月11日至4月20日开展“遵章守纪、杜绝三违、消除隐患专项检查,对检查中发现的违章行为,及时加以纠正和整顿;对检查出的平安隐患,能现场整改的要立即整改,不能现场整改的要落实整改措施、责任人和时间。做到小隐患不过夜,大隐患及时改,整改验收前,落实防范措施,建立整改情况信息反响制度和复查回访制度,并形成检查书面材料,5月15日前报平安环保部。 4、4月21日至5月20日积极开展岗位自查自改与班组检查整改相结合活动,形成排查整改档案。 5、4月1日到5月20日各公司组织平安生产制度学习,并根据学习情况自行组织考试。(控股平安环保部6月份平安

5、生产月对各公司学习情况进行抽考、考试合格率达不到80%,主要负责人罚款500元)。 6、5月20日至31日控股平安环保部组织相关人员进行检查验收,对检查验收结果进行下发。 五、工作要求 (一)提高决策水平,平安决策零失误。总经理是子公司平安生产第一责任人,要切实加强对“零违章、零隐患、零事故活动组织领导,根据控股平安生产制度建立健全适应于本公司的平安生产责任制,把平安生产责任和目标层层落实到车间、班组和个人,并组织制定完善平安生产规章制度和操作规程,保证平安生产投入,经常催促、检查平安生产工作,认真监控、及时消除生产平安事故隐患,组织制定并实施生产平安事故应急救援预案,提高平安生产管理水平。

6、(二)提高公司平安生产管理水平,平安管理零缺陷。根据平安标准年活动,制定本公司生产经营全过程、全岗位和全员的平安生产规章制度和操作规程,并结合岗位操作实际定期分析,适时修订,不断完善。以健全合理的制度标准管理者的管理行为,以标准的规程标准操作者的操作行为,实现平安管理零缺陷、全覆盖。 (三)整治“三违,全体员工零违章。开展“每位员工消除一处平安隐患,提一条平安建议和做一件有益平安的事等活动,充分发挥员工在发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵作用,发动全员参与隐患治理、违章治理,从根底管理和平安技能入手,积极创立“零违章车间、零违章班组和争当零违章员工活动,全员参与、齐抓共管,防范和消除“

7、三违现象。 (四)加强作业环境管理,作业环境零隐患。发动全员参与平安管理和隐患排查治理工作,做到不放过每一个工作岗位,每一个工作场所、每一个生产环节、每一项工作任务,每一台生产设备,直至每一个员工,要把隐患排查工作做深、做细、做实,不留盲区和死角,切实做到隐患不除,永无宁日的意识,以零隐患确保零事故。 (五)建立查隐患、反违章工作有效运行机制。严格平安生产考核制度,坚决执行平安生产“一票否决制,但凡发生平安生产责任事故的车间和班组不得参与先进集体的评选,但凡有“三违行为的个人不得参与年底先进个人、先进标兵的评选,严格奖惩,发挥考核在平安管理中的杠杆作用。 要求各公司要以“零违章、零隐患、零事故活动为契机,认真制定落实措施,不断加强和标准平安管理与监督,切实消除各类隐患,努力创造一个平安有序的生产、工作和生活环境,提高控股公司整体平安管理水平。 控股平安环保部 2023年3月15日 第5页 共5页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2