1、文苑小学中层领导轮岗竞聘实施方案 一、指导思想 和原那么 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，以党政干部选拔任用工作条例为依据，坚持“公开、平等、竞争、择优的原那么，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，促使德才兼备、发奋有为、群众公认、符合岗位需要的优秀人才脱颖而出，进一步深化干部人事制度改革，逐步建立能上能下、富有生机和活力的用人机制，激发我校教职工的积极性和创造性，努力建设一支高素质的学校后备干部和中层干部队伍。 根本原那么。一是坚持公开、平等的原那么；二是坚持任人唯贤、德才兼备的原那么；三是坚持择优选拔的原那么；四是坚持群众公认的原那么。 二、选拔竞聘岗位。 研训部主任1名，副主任
2、2名；办公室主任1名；德育处主任1名。 三、选拔竞聘范围 本校现有中层人员、中层后备干部、团支部书记、大队辅导员、年级组长、教研组长。 四、条件和资格： 1.思想政治素质好，认真贯彻执行党的教育方针，具有一定的理论素养和政策水平； 2.事业心、责任感强，工作勤奋，作风正派，遵纪守法，廉洁自律，身体健康； 3.敢于吃苦。为学校的建设与开展出谋划策，把学校的工作看成是自己的事业； 4.敢于创新。对所任岗位能够明确职责，能充分胜任并发挥全体教师的力量把工作做好、做实、做优； 5.乐于奉献。积极地为教师、为学校做力所能及的工作，不计较个人利益 得失。 五、工作程序： 1.成立学校中层干部竞争上岗考核领
3、导小组。领导小组由校级领导、工会领导及骨干教师代表组成，校长任组长。 2.制订学校中层竞争上岗实施方案。明确竞争职位、任职条件、选拔范围、工作程序、时间安排等。 3.时间安排。 （1）6月25日公布职位。通过会议和网上发布形式向本校教师公布竞争的具体职位职数、任职条件、选拔范围、工作程序、时间安排等事项。 （2）6月25日6月30日报名。由符合竞争上岗条件的人员个人报名。（3）7月上旬组织面试。资格审查合格者就竞争的目标职位职责以演讲辩论的形式谈认识和设想。演讲辩论的测评工程一般包括工作思路与创新能力、职位意识和专业水平、分析解决问题的能力、语言表达能力、应变能力以及仪表气质等。领导小组组织全
4、体教师对面试者打分。 （4）八月上旬决定聘任。根据竞争者面试成绩，由领导小组集体讨论提出聘任人选，经聘前公示后正式聘任（聘前公示时间一般为5天）。公示通过者由学校按照聘任的方式聘任为中层领导，聘期一般为三年，并将竞选结果以书面形式报区教育体育局备案。 文苑小学聘任领导小组 202223年6月22日 文苑小学中层干部轮岗竞聘报名登记表 第二篇：XX县区文苑学校岗位竞聘实施方案XX县区文苑学校岗位竞聘实施方案 为了调动广阔教职工的工作积极性，根据上级文件要求和我校工作岗位的实际需要，制定教职工岗位竞聘方案。 （一）聘任原那么 坚持双向选择、公开竞争、择优聘任、精干高效的原那么；坚持在编制职数内，编
5、制职数与实际工作需求相结合，按需设岗，以岗定聘的原那么；坚持个人申报与考核相结合，组织考评与群众评议相结合，领导意见与评审成绩相结合，充分实行民主集中制的原那么。 （二）聘任对象 本单位在编的在职教职工。 （三）聘任程序 1、成立学校聘任委员会，负责学校教职工聘任工作的组织领导。聘任委员会由校长任主任，党、政、工、团领导自然进入，再从教职工中投票选举8名代表参加，共计13人，其中中学部选3名代表，小学部选3名代表，艺体选1名代表，后勤选1名代表。 2、学校根据有关规定和各自实际设置岗位。在编制数内设置相应的工作岗位，确定各工作岗位的职责和任职条件。学校现有人员的编制以上级有关文件的规定为准，现
6、有人员数超过学校编制数的实行末位淘汰制。 3、学校召开教职工大会，公布学校岗位设置方案，提出应聘方法，实行公开招聘。教职工根据岗位职责要求，结合本人情况，选定适宜岗位，填写岗位应聘申请表，签字后上报学校聘任委员会。 4、召开聘任大会进行公开竞争上岗。 5、新参加工作的教师第一年不参加竞岗，可由学校直接安排岗位。 6、对在聘任期内工作出现较大失误或教学质量明显下降者，学校有权中途解除聘任，调整其他工作或待岗学习。 7、为了保证聘任质量，聘任工作可采取分类屡次聘任的方式进行，按中学部、小学部、艺体科技和行政后勤管理顺序分别聘任，落聘人员可再竞聘下一类别的岗位。 8、聘任工作全部结束后，由学校聘任委
7、员会主任颁发聘书，受聘人员与学校签订岗位聘任合同一式二份，聘期一年。 （四）聘任的要求 坚持公开、公正原那么，充分发扬民主。学校在聘任过程中要做到“一个面向，五个公开；即面向所有教职工；聘任方案、聘任岗位、聘任标准、聘任程序及聘任结果公开，以接受群众及教育行政部门的管理与监督。 2023年8月15日 第三篇：幼儿园中层领导竞聘方案xx幼儿园中层领导竞聘方案 为进一步深化管理体制改革，不断标准中层干部选拔任用制度，促进优秀人才脱颖而出，继续实行中层干部竞争上岗。现结合工作实际，制定竞聘方案。 一、指导思想 以党的十七大精神和科学开展观为指导，以管理体制改革为核心，贯彻干部队伍年轻化、知识化、专业
8、化方针。通过公开竞聘、择优聘任，开发全体教职工的工作潜能，进而建立一套权责清晰、结构合理、管理科学、符合教育自身开展规律的内部管理体制和运行机制，促进幼儿园持续、和谐开展。 二、根本原那么 公开、公平、公正、竞争、择优 三、竞聘岗位 教科主管1名 人事主管1名 后勤主管1名 四、竞聘条件和资格 1、拥护中国共产党的领导，坚持四项根本原那么，政治立场坚决，有较强的法制、政策观念。 2、具备相应的幼儿园管理理论、竞聘职务所需要的岗位知识和能力，有胜任领导工作的组织协调能力、科学决策能力。 3、热爱教育事业，有强烈的敬业精神和负责的工作态度，有较强的开拓创新意识和明晰的工作思路。 4、为人正直，严于
9、律己，心胸坦荡，处事公正。 5、有全局观念，善于集中正确意见，团结同志，做到自重、自省、自警、自励。 五、竞聘程序及方法 1、成立竞聘领导小组 组长： 成员： 2、确定方案。根据幼儿园中层干部管理岗位的现状，幼儿园园务会反复研究修订，制定竞聘方案。 3、公布方案。2023年月日在幼儿园张贴公布竞聘方案。 4、公开报名。采取个人自荐的方法，鼓励符合条件的人员参与竞争，于2023年月日 前提交竞聘申请。 5、竞聘演讲及民主测评。2023年月日召开全园教职工大会。竞聘者在会上进行竞聘演讲，然后进行民主测评。 6、组织考核。2023年月日，根据民主测评的结果，竞聘领导小组对确定的对象进行严格考核，作出
10、任免决定。 7、宣布竞聘结果，结果公示。 六、竞聘时间、地点安排 时间：2023年月日 地点： 七、中层干部职责 教科主管岗位职责 1、配合园长室组织开展园内的教研、科研活动。 2、负责安排每学期课程方案，并定期检查落实情况。 3、每学期初完成全园教师业务培训方案，学期末完成总结。 4、协调好各年级组的工作，发现和解决教育过程中存在的问题。 5、每学期开设家长讲座1-2次，做好家长宣传工作。 6、带着本组教师讨论制定年级组的各项方案。 7、组织教师学习有关教育教学理论，承担年级组成员的业务指导工作。 8、按照教科室的要求开展科研工作，及时总结推广交流经验，提高教师课题研究的水平。 9、根据园务
11、方案，组织开展主题活动（如家长会、亲子活动、家长开放日、幼儿运动会等），发动组内教师共同研究、献技献策。 10、负责本组成员日常工作的考核，做好业务资料积累、整理工作 人事主管岗位职责 1、通过科学的方法、正确的用人原那么和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。 2、经园务会研究合理的调解我园员工本人、员工相互之间、员工与组织之间的事务，具体包括我园员工的吸收录用、招聘、调配、使用、培训、交流、岗位责任制（职位分类）、考核、奖惩、任免、升降、工资、福利、统计、辞退、退职、退休、抚恤和人事研究等一系列管
12、理工作。 3、全面及时掌握园内日常事务，根据园务会的研究构思组织员工撰写幼儿园年度工作方案、总结。 4、。加大幼儿园对外宣传工作的力度，信息报道及时高效 5、。认真记录各种会议、重大活动的方案与资料整理，努力做好园务会事务性工作 6、传达园务会安排各部门工作，认真执行园务会和上级领导的指示或决议，整理记录各项工作的进展与实施方式。 7、组织员工认真学习政治，学习教育理论，提高自身素质，充分发挥模范员工在教育教学中的先锋模范作用。 8、从实际出发，围绕国家政策、园务会中心工作，开展适合本园员工的各种业务、文体竞赛活动。 9、创造性完成园务会工作，经常向上级领导和本园园务会汇报工作。 10、经常性
13、地组织我园员工美化幼儿园的环境，并深入社区做好效劳工作。后勤主管岗位职责 1、负责园内的综合治理、园林绿化、根底设施、设备的维护及保养工作。 2、主动为班级效劳，发现问题及时解决，消除隐患.杜绝事故发生。 3、协同保管员采购班级所需物品。 4、做好幼儿园食堂的常规管理工作。 5、及时完成各类临时任务。 6、组织后勤人员的政治、业务学习与培训。 7、做好幼儿园全日保洁工作的督查。 8、加强班级卫生保健工作的指导与常规检查。 9、健全后勤各科室档案资料。 10、负责后勤人员的工作考核。 八、中层干部权益 1、优先参加园内外组织的学习考察。 2、参与幼儿园重大活动方案的讨论制定。 3、享受中层干部津
14、贴，考核期间每月80元整。 九、有关说明 1、希望广阔教职工能够正确认识本次中层干部竞聘工作，踊跃报名参与竞聘。 2、竞聘过程在阳光下操作，严禁不正之风。 3、竞聘工作接受广阔教职工的支持和监督。 4、聘任的中层干部，任期为三年。 xx幼儿园园务会 2023年月日 第四篇：2023中层领导竞聘方案XX县区中兴学校中层干部竞聘实施方案 为进一步加强我校干部队伍建设，推进依法执教，民主治校，加快学校教育教学改革和开展，结合我校实际，经学校校长室研究决定，报教育主管部门同意，学校中层干部实行竞聘上岗，现制定如下实施方案。 一、成立学校评议委员会 成立以校长为主任，副校长为委员的评议委员会，全面负责中层干部竞争上岗评议考察工作。 二、竞聘条件 1、政治素质较高，具有履行学校中层行政职务所需要的道德修养和理论政策水平