1、护理2023年第一季度工作方案模板一.强化护理平安，保证护理质量1.严格落实护理平安管理制度和各项护理操作规程，常学习，全掌握，人知晓，严落实，勤监督，确保各项护理平安制度和标准，不折不扣的有效执行。2.加强重点人.重点时间.重点环节质量的平安监控：对新上岗的年轻护士;新入院.及有发生纠纷潜在危险的患者;节假日.午夜班及工作繁忙易疲劳等特殊时间;各项护理操作执行过程等环节，作为护理管理的重点监控。3.充分发挥科内质控组织作用，增强全员参与质量管理的意识，针对薄弱环节，人人自律，人人监督，重点监控，提高护理质量。4.落实检查.考评.反响制度,执行可追溯机制。护理质控组织护理质量大检查三次，护理部
2、每月抽查1-2次。对存在的问题在护士长会上反响，分析.讨论.查找原因，提出整改措施，给予一定的经济处分，并作为下月质控点进行追溯。5.标准护理文件书写质量，各种记录及时.准确.客观.完整。二.做好优质护理效劳，进一步落实好根底护理和生活护理。1.坚持“以人为本，以病人为中心的理念，落实优质护理效劳，认真执行小组责任制，分组负责，责任到人。2.进一步加强临床护理工作，标准护理行为，落实根底护理，改善护理效劳，保证护理质量。做好患者的病情观察.根底护理.生活护理.心里疏导.康复指导等工作，为患者提供全程的专业护理效劳。3.加强护患沟通，提高护士主动沟通意识，掌握沟通技巧，实施有效沟通。及时征求患者和家属的意见及建议，有针对性的为患者解决实际问题。三.强化专业理论及技能培训，全面提高护士整体素质。1.组织全院年轻护士，理论考试一次，强化她们的学习意识，考试内容，根底护理第二版，第一.二章。2.对全院护理人员进行护理操作技能培训及护士社交礼仪及效劳礼仪培训，培训工程：温馨静脉输液流程及护士社交礼仪及效劳礼仪。
