1、平安工作方针与目标措施 为加强平安管理，强化平安意识，确保客运站有一个“平安、有序、畅通、优质的经营环境，根据上级有关文件，结合我站实际，特制实现平安工作方针与目标的措施。 一、相应成立平安领导小组：组长：黄造 副组长：朱宝川夏新城杨奕阮剑斌徐德贵章莲英成员：倪丽琴胡恒洲徐新国李名华陈喜春夏竹英陈银凤 周红萍负责做好上传下达数据整理和各岗位协调工作。 二、工作目标 与方针 深入贯彻科学开展观，以“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，通过“平安专项整治活动的开展，积极开展自查自纠工作，重点抓好“五查五纠，促使平安生产责任进一步落实，平安管理意识明显增强，道路运输平安、消防平安等专项整治取得明显
2、进展，事故隐患整改取得明显成效，不发生重特大平安事故。 三、工作措施 1、根据“三不进站，五不出站的原那么，加强门检、安检、三品、现场等岗位管理。严格进行旅客进站时的“三品检查，严禁旅客携带易燃、易爆和有毒物品进站上车；站内现场管理人员必须及时引导各营运车辆的有序停放，及时制止闲杂人员在站内逗留，及时疏导场内滞留人员和货物，及时维护旅客上、下车秩序，确保站内车辆行驶畅通；站内平安员必须每天对所有参营车辆进行平安性能检查，做到车车必检，台台登记，发现隐患及时上报和下发整改通知书，待监督整改合格方可参加营运；门检人员必须对所有出站车辆进行认真核对，禁止超载、证件不全和证件不符的车辆载客出站。严格实
3、行车辆出站登记；站前人员在维护车辆运行畅通的同时，严禁非本站营运车辆在站前停靠载客。 2、通过标语、横幅、播送和派发平安资料等形式，对平安进行大力宣传，不断提高驾驶员和广阔旅客的平安意识。 3、制定综合治理、平安生产工作突发事件应急预案，及时有效地依规果断处理意外事件。 4、搞好门前四包、门内达标的管理工作。自觉履行门前、站内环境卫生、公共秩序和摆摊设点等根底设施管理责任，养成自觉的卫生意识和俭朴有序的生活习惯。 5、加强对巡查和消防工作的落实。每月要定期对站内各部门进行检查，配齐消防器材，防止失窃案件和火灾发。 客运东站 2023年9月12日 第二篇：平安工作方针与目标的措施实现平安工作方针
4、与目标的措施 一、制定目标落实方案 1、制订和实施企业平安生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 2、根据中长期规划，制定年度方案和年度专项活动方案，并严格执行。 3、将平安生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的平安生产控制指标。 4、制定平安生产目标考核与奖惩方法。 5、定期考核年度平安生产目标完成情况，并奖惩兑现。 二、健全平安管理机构 1、成立平安生产领导小组，明确职责，实行主要领导负责制。 2、设置与企业规模相适应且独立的平安生产管理机构；按规定足额配备专职平安生产和应急管理人员。 3、定期召开平安生产领导小组会议。 三、平安责任体系 1、健全责任制 法定代表人是平安生产第一责任人，按
5、照平安生产法律法规赋予的职责，对平安生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并严格履行平安生产的责任和义务。分管平安生产的领导是平安生产的重要负责人，对平安生产负重要管理责任。公司其他领导和全体员工实行“一岗双责，对业务范围内的平安生产工作负责。平安生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的平安职责明确。各级管理人员及从业人员的 平安职责明确。 2、责任制考核 每年逐级签订平安生产责任书。一级抓一级，层层抓落实。根据平安生产责任进行定期考核和奖惩，并公告考核和奖惩情况。 四、法规和平安管理制度 1、法规。 及时更新适用的平安生产法律法规、标准标准。 将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度
6、，贯彻到各项工作中。 执行并落实平安生产法律法规、标准标准。 将适用的平安生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。 2、平安管理制度 制定并及时修订平安生产管理制度，发放到岗位职工，包括：1平安生产责任制；2平安例会制度；3文件和档案管理制度；4平安生产费用提取和使用管理制度5车辆、设施、设备平安管理制度；6平安培训和教育学习制度；7从业人员平安管理制度；8平安生产监督检查制度；9事故统计报告制度；10平安奖惩制度等。 组织从业人员进行平安管理制度的学习和培训。催促从业人员严格执行本单位的平安管理制度。 3、岗位平安生产操作规程 制定并及时修订各岗位的平安生产操作规程，并发
7、放到岗位职工。 对从业人员进行平安生产操作规程的学习和培训。从业人员严格执行本单位的平安生产操作规程。 4、制度执行及档案管理 各级各部门各类人员贯彻落实国家有关平安生产的方针、政策、法规及本单位的平安管理制度和操作规程，依据行业特点，制定企业平安生产管理措施。 每年至少一次对平安生产法律法规、标准标准、规章制度、操作规程的执行情况进行检查。 建立和完善各类台帐和档案，并按要求及时报送有关资料和信息。 五、平安投入 1、资金投入按规定足额提取平安生产专项经费，并合理、有效使用。及时投入满足平安生产条件的所需资金。为员工办理工伤保险和意外伤害保险。 2、费用管理跟踪、监督平安生产专项经费使用情况
8、。建立平安费用使用台账。 六、装备设施 1、平安生产设施设备符合有关规定，并保证齐全、完好，没有随意改动。 2、施工现场按规定配备警示牌、防护栏、平安绳等平安设备，按 相关规定配足有效的灭火器。 3、特种设备定期检查维护，保证技术状态良好。 4、平安设施、器材设专人进行标准管理。 七、科技与信息化 1、科技信息化生产现场和重要岗位配置视频监控系统；根据需要进行平安生产管理系统或平台建设；定期检查视频监控和管理系统的运行情况；建立监控值班制度，对作业现场不间断的实施态监控；建立动态监控和异常情况台帐。 八、队伍建设 1、平安培训。制定并实施年度及长期的平安培训方案，明确培训内容和年度培训时间。
9、2、宣传教育。组织开展平安生产的法律、法规和平安生产知识的宣传、教育。 3、管理人员。企业主要负责人和管理人员具备相应平安知识和管理能力，并经行业主管部门培训合格。专兼职平安管理人员具备专业平安生产管理知识和经验，熟悉各岗位的平安生产业务操作规程，运用专业知识和规章制度开展平安生产管理工作，并保持平安生产管理人员的相对稳定。 4、从业人员培训 从业人员每年接受再培训，提高从业人员的素质和能力，再培训时间不得少于有关规定学时，未经平安生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。新技术、新设备投入使用前，对管理和操作人员进行专项培训。 5、标准档案。建立健全平安宣传教育培训档案。对培训教育效果进行评估，
10、改良提高培训教育质量。 九、作业管理 1、现场作业管理严格执行操作规程和平安生产作业规定，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 2、平安值班制定并落实平安生产值班方案和值班制度，重要时期实行领导到岗带班，有值班记录。 3、相关方管理两个或两个以上班组或部门共用同一设施设备进行维修作业的现场平安生产管理职责明确，并落实到位。 4、警示标志在存在危险因素的作业场所和设备设施，设置明显的平安警示。 十、危险源辩识与风险控制 1、危险源辨识 开展本单位危险设施或场所危险源的辨识和确定工作。对存在的重大危险源及时采取措施，并按规定报有关部门备案。 2、风险控制及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素
11、识别。向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。 十 一、隐患排查与治理 1、隐患排查 制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围，选择适宜的排查方法。定期开展平安生产自查自纠工作，及时发现平安管理缺陷和 漏洞，消除平安隐患。检查及处理情况应当记录在案。对各种平安检查所查出的隐患进行原因分析，制定针对性控制对策。 2、隐患治理 制定完善的隐患治理方案，包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。对上级检查指出或自我检查发现的一般平安隐患，严格落实防范和整改措施，并组织整改到位。重大平安隐患报相关部门备案，做到整改措施、责任、资金、时限和预
12、案“五到位。建立隐患治理台帐和档案，有相关记录。按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向有关部门报送书面统计分析表。 十 二、职业健康 1、健康管理设置或指定职业健康管理机构，配备专兼职管理人员；按规定对员工进行职业健康检查。 2、危害告知对从业人员进行职业健康宣传培训。使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害，防范措施和应急处理措施，降低或消除危害后果的事项。 3、环境与条件为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具。 十 三、平安文化 1、平安环境 设立平安文化廊、平安角、黑板报、宣传栏等员工平安文化阵地，每月至少更换一次内容；公开
13、平安生产举报 号码、通信地址或者电子邮件信箱。对接到的平安生产举报和投诉，及时予以调查和处理。 2、平安行为 开展平安承诺活动；编制施工平安知识手册，并发放到职工；组织开展平安生产月活动、平安生产竞赛活动，有方案、有总结；对在平安工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励，并与其经济利益挂钩；对平安生产进行检查、评比、考核，总结和交流经验，推广平安生产先进管理方法。 十 四、应急救援 1、预案制定 制定相应的应急预案。并结合实际，分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案与当地政府预案保持衔接，报当地有关部门备案，通报有关协作单位。定期评估应急预案，并根据评估结果或实际情况的变化
14、进行修订和完善，修订情况有记录并归档。 2、预案实施 开展应急预案的宣传教育，普及平安生产事故预防、避险、自救和互救知识。开展应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和应急处置方案。发生事故后，及时启动应急预案，组织有关力量进行救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告有关部门。 3、应急队伍 建立与本单位平安生产特点相适应的专兼职应急救援队伍，或指定专兼职应急救援人员。组织应急救援人员日常训练和演练。 公路工程 二0年月日 抄报：区交通和乡镇建设局 第三篇：平安工作方针与目标及措施平安生产方针 坚持“平安第 一、预防为主，全员参与、综合治理的方针，推行人本管理，实行全员参与；完善制度措施，消除隐患、事故；提倡科学开展，确保持续改良。 坚持平安第 一、预防