1、客运公司平安生产三项制度 一、法人代表平安生产承诺书 1、执行上级平安主管部门决议，主持公司平安生产全面工作，保证生产经营目标的实现，完成集团公司安委会下达的各项任务。 2、围绕公司年度方案和任务组织开展落实、督导、掌握全局总体平安形势，确保生产经营平安。 3、掌握和了解公司平安地理位臵及分布生产设备、作业场所的平安运行状况，搞好防范工作。 4、组织本公司广阔职工平安生产业务知识的学习，培训平安操作规章技术要求，做好职工的平安、治安、消防等知识的宣传教育工作。 5、组织检查本公司各科室、重点场所、工作岗位人员平安意识的考核，并就具体情况进行奖励或处分。 6、指导和完善公司范围内的平安生产经营条
2、例的修订、增减、提高平安管理的科学化、制度化。 二、平安生产责任制度 1、坚持“平安第一，预防为主的根本方针，认真贯彻执行国家、省、市有关平安生产管理方针、政策。采取必要的平安管理措施，不断提高本公司平安生产管理水平。 2、平安管理体制工作坚持“准主管，谁负责的原那么，实行经理负责制，企业法人代表为第一责任人户并建立相应的平安管理机构和平安管理考核制度。 3、公司生产经营部门必须执行依法制定的保障平安生产的国家标准或者行业标准。 4、公司生产经营主要负责人和平安管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的平安生产知识和管理能力。 三、平安生产投入保障制度 1、建立、健全本公司平安生产责任
3、制度和重点场所操作规章。 2、组织和保障公司平安生产投入的有效实施。 3、催促、检查本公司工的平安生产工作，及时去除平安隐患。 4、组织制定并实施本公司的平安.生产投入相应的事故紧急预案。 5、及时、如实报告平安生产中出现的各项重特大事故。 四、平安设施、设备管理和检修、维修制度 l、公司生产经营单位必须在重点部位、场所具有较大危险因素的经营场所和有关设施、设备上没臵明显的平安警示标志。 2、平安设施、设备的设计、制造、安装和维护、改造必须符合国家标准或者行业标准。 3、公司生产经营安管部门必须对平安设备进行经常性维护、保养并定期检测，保证正常运转。 4、公司生产平安部门必须对营运班车进行平安
4、日检和各种营运手续是否齐全有效的管理，确保营运平安。 五、消防平安管理制度 1、消防工作必须贯彻“预防为主，防范结合的方针，把消防工作纳入公司重要议事日程，坚持隐患险十明火，防范重十救灾、责任重于泰山的原那么。 2、认真贯彻消防法做到平安消防组织落实，制度健全，设施齐全，宣传到位，督查严格，整改及时，保证企业平安生产。 3、公司停车场、锅炉、变电室、油库和出租经营摊点均为平安消防管理范围，并相应配备必要的消防水源设施和消防器材。 4、消防器材必须设专人管理，统配发，所设位臵、数量、功能及有效期应有专门登记和记载。 5、任何部门、个人不得损坏或擅自挪用、撤除、借用消防设施器材，不得埋压、不得占用
5、防火间距，不得堵塞消防通道。 六、职业卫生管理制度 l、公司主要经营场所候车厅、停车场要随时保持清洁卫生，发现杂物随时清理。 2、主要卫生场所要配备清洁标志和有关设备，引导广阔旅客自觉遵守。 3、教育、引导候车旅客携带物品摆放有序，不占用候车座椅，不在候车厅睡觉，打扑克等不文明行为。 4、及时清理重点候车区旅客垃圾，确保老弱病残等特殊旅客候车环境优美。 5、卫生效劳员要在候车厅，通过各种形式宣传健康常识，教育和引导广阔旅客注意候车卫生。 6、卫生效劳人员上岗必须有防疫部门颁发的健康证，要亮证、持脾上岗效劳。 七、劳动防护用品发放和管理制度 l、公司劳动防护用品管理科室必须提前制定全年方案提交经
6、理办公会，由办公会研究决定前方可购置。 2、公司办公室根据公司内部各岗位劳动防护用品需求制定预算，按方案发放。 3、公司劳动防护用品管理部门必须做到防护用品品种对路、量足质优、库存合理、保管到位、开支适当。 4、防护用品管理人员要建立账目，办好入库、出库手续。 5、库存防护用品要做到清洁卫生、不变质、不生霉、注意防火、防盗，严格执行领取制度。 八、平安生产通报检查事故隐患 排查整改制度 1、严格执行逐级检查制度，按照规定程序进行处理。 2、公司平安生产实行安检员，安检部门和主管经理逐级进行平安检查，并实行月报制度。 3、平安生产检查人员坚持每周次深入基层，了解和发观事故隐患，并以书面形式责令限
7、期整改。 4、平安生产检查人员要随的监督事故隐患部门是否按规定进行整改，协助其解决相关问题。 5、安管人员要及时督导和帮助有关责任部门制定相关平安条例和措施，确保平安。 九、平安生产奖惩和责任追究制度 平安生产奖惩每年度进行一次，对全年平安生产管理工作成绩突出的给予奖励，但必须符合以下条件： 1、在生产经营活动中，凡在全年或一个考核期内履行和完成年度生产责任各条款规定的； 2、未发生重、特大事故，各项平安生产根底资料和相关报表标准、齐全飞及时、准确，平安生产管理工作成绩突出的; 3、在贯彻执行国家、省、市平安生产管理相关规定不力的，工作中严重失职或指挥失误，发生重大以上行车事故、火灾等平安生产
8、第责任人应给予必要的行政处分或经济处分。 4、对因重大责任事故，造成重大政治影响，有损企业形象或给企业经营造成重大经济损失的单位，平安生产第责任人除给予必要的行政处分或经济处分外、情节严重的应免职或解除劳动合同，直至追究刑事责任。 5、生产经营单位所属车辆频繁发生同类型责任事故的或具有典型事故案例的，要逐级写出事故情况报告和整改措施，情节严重的应停业整改，并给予通报批评。 十、平安生产教育培训考核制度 1、平安生产教育是管理中的一项主要内容，是保证平安生产的重要手段，是提高各级管理者对平安生产的高度重视和责任感。 2、企业根据平安生产经营特点，组织集中相关人员学习、培训、每周次。 3、平安生产
9、培训主要内容。平安生产政策、法规、专业技术操作知识，各重要岗位规章和设备维护操作技术。 4、平安生产每季度不定时进行平安检查、考核、发现问题立即解决，并对相关人员进行处分。 5、平安生产奖惩和考核作为主要责任人部门在今后工作中晋级、评优、提干的主要依据。 10十 一、特种作业人员管理制度 1、公司平安生产特种人员主要指客车驾驶员。 2、驾驶特种人员必须保持高度责任感，严格遵守交通规那么，确保公司财产和旅客生命平安。 3、驾驶员在驾驶。车辆过程中要妥善处理。各种情况，加强预防，控制车速。 4、特种人员要按时参力口年审和季节平安例会检查，认真听取平安宣传，增长平安知识。 5、特种人员不得驾驶与资格
10、不相符的机动车辆，不得将车交给非驾驶人员驾驶，不得利用营运.车辆教练驾驶员。 11十 二、平安生产会议管理制度 1、为确保公司平安生产，随时掌握平安生产情况，不断提高企业经营者和员工的平安意识，应定期召开平安会议。 2、及时传达上级领导机关关于企业平安生产文件和指示精神。 3、听取主管平安生产负责人及部门对平安生产工作汇报及应注意和改良事项。 4、分析研究本公司平安生产形势，解决与平安技术有关的重大事宜。 5、安排和部署本企业当前的平安技术管理中心工作。 12十 三、平安生产事故报告及调查处理制度 1、生产部门加强平安生产的定时检查，督导生产经营者按标准按要求进行检修和维护，确保生产设备正常运
11、转。 2、平安管理部门接到事故报告时，应在第一时间出现场，按事故等级立即向有关部门上报，不得瞒报。 3、在事故处理和调查过程中，严守安管纪律，不得私自向责任人要求和其它事项，不得违规操作。 4、安管人员要协助事故责任人在办理、取证相关手续过程中保持廉洁、实事求是认真上报事故性质和责任后果。 5、安管人员在处理事故后，要及时组织相关人员进行警示教育和宣传，确保不再发生同类事故。 13第一章：劳动管理制度十 四、劳动人事管理制度 1、负责编制全站一般职工的培训方案。 2、负责建立全站职工的工作业绩档案，组织对员工的考核。 3、编制每月工资报表并配合财务部门审核薪金发放表。 4、负责办理全站职工的社
12、会保险。 5、办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各项事务。 6、负责新进人员的培训工作。 7、负责处理劳资纠纷。 8、抓好职工的管理工作，深入基层研究，掌握情况，合理使用管理人员。 9、负责其他机关事务。 14十 五、劳动纪律管理制度 1、坚守工作岗位、不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、不扎堆聊天。 2、工作人员因公私外出，必须按管理权限向各科负责人请假。 3、上岗时间不准喝酒、打麻将、玩扑克、带小孩。 4、不允许上岗期间聚众赌博、一经发现视情节轻重给予经济处分。 5、会客时注意时间，以免影响他人办公，严禁在楼内大声喧哗、不准吵架、打架。 6、工作人员要仪表端正、谈吐文明、举止大方、衣
13、着整洁、待人接物要热情周到。 7、坚持搞好团结、顾全大局、不拨弄是非、不搞小团伙、制造矛盾、影响公司形象。 15第二章：财务管理制度十 六、票据营收管理制度 1、财务科设票据管理会计，负责本公司票据领、销、存管理工作。 2、票据管理设票据总帐和销存明细帐，并按领票单位和使用人分别设立帐户。 3、每位售票员限额3本，微机票限制在2022元，实行交旧领新制度，不准互借客票，挪用票款，否那么按贪污处理。 4、每位售票员必须保存好清领单和交款单，保存期为一个月，个人负责。 5、严格票据领发手续，杜绝他人代领，以免造成责任不清。 6、领取的客票必须加盖本月戳记和有效印章。 7、付卷票及微机票属有价记券，
14、必须妥善保管和使用，凡丧失或被盗、严重损坏识别不清时，必须照价赔偿。 8、客票互借、漏售、过失，造成票据混乱及对旅客造成损害，由责任人负担后果。 9、票据管理人员要定时清点库存；核对往来，发现问题及时解决，保证帐物相符。 10、对站务售票员每天所售票款，必须在当天结帐后，按微机所打印的售票缴款单，到财务进行当日的售票收入的解缴，财务人员进行核查，按照核查无误的售票缴款单全额进行收讫； 16 11、对稽查人员，实行一个工作日一交款，稽查售票人员不得截留票款，否那么造成损失后果自负，并处以与损失金额相同的罚款。 12、对站外售票人员，实行一个工作日一交款，售票人员不得截留票款，交存银行的须有银行存款的存款回单作为缴纳依据，交财务审核； 13、对手持补票机售人员，不管距离远近，必须一个工作日一交款，售票人员不得截留票款，否那么予以处分。