1、国税局基层标准化建设方案 一、总体要求 通过建立健全科学、标准、高效的管理体系，强化落实、监管机制，努力把我局建设成为：政治过硬，业务熟练，作风优良，执法公正，效劳标准的坚强集体。 二、根本原那么 基层标准化建设的根本原那么。统筹规划，因地制宜，突出重点，合理布局。 三、主要内容 （一）领导班子建设。以提高依法行政水平和科学管理能力为重点，加强基层领导班子思想、组织、作风建设。坚持从严治队，热情带队，着眼于提高税务人员的综合素质、岗位技能和激发干部队伍的活力。 1、理论学习深入学习“三个代表重要思想，继续在武装思想、指导实践、推开工作上狠下功夫。要坚决理想信念，不断提高思想理论素养。坚持“三会
2、一课，加强中心组学习，党组成员要求每月一篇政治学习心的体会，每篇不少于202300字。 、思想工作建立三级谈心制度。区局领导要定期和职能科室科长、副科长、税务分局局长、副局长谈心，对下属做到“六必谈。一是工作调动必谈；二是重要奖惩必谈；三是个出执行任务必谈；四是工作遇到困难必谈；五是发现有思想问题必谈；六是家中遇到大事必谈。 （二）干部队伍建设要采取积极有效措施提高税务人员的综合素质。 、思想政治教育和业务培训工作面对日益多元化的社会现状，如何加强干部队伍的思想教育成为日常工作的一个难点，我局坚持一切从实际出发，不因循守旧，以理服人，以情感人，以表率带人，以品德感人，建立有感情的组织，把思想教
3、育做事、作细、做活，使教育深入人心。积极开展岗位练兵活动，每季度按照人事教育科下发的政治业务学习方案做好政治、业务学习笔记，每月各一篇，每篇不少于00字。大专以上学历到达90%以上，45岁以下人员全部取得计算机应用技术中级证书（nit证书）。各税务分局、职能科室要建立科务会记录本和谈心记录本。每周召开科务会，传达上级文件精神，通报税收有关情况，互相交流工作经验，查找存在问题，总结上周工作情况，布置本周工作。科、分局长要定期和下属谈心，保证每年普谈一遍。 2、人事管理工作加强人事管理，落实干部政策，严格按程序任用干部，确保公开、公正、公平。明确干部工作职责和分工，建立干部外出登记和考勤登记制度，
4、干部奖惩、考核情况 3、文明创立大力开展“税务文化建设，努力建设物质、制度、行为和精神文化。深入开展“青年文明号和“巾帼示范岗活动，创立活动扎实有效，大力培养、树立、宣传先进典型，营造文化建设气氛，不断提升行业文明形象，强化效劳意识，扩充效劳内容，完善效劳承诺，提高效劳科技含量。 （三）组织体系建设。切实坚强基层党的建设工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和工、青、妇群团组织的桥梁纽带作用。建立正规有效的各项规章制度，完善落实、督办机制。健全岗位职责体系，严格考核、奖罚。确保纪律严明，管理有序，政令畅通；健全学习、管理制度，责任到岗，落实到人。标准着装。挂牌上岗。公开办税，文
5、明践诺; （四）管理根底建设。全面贯彻执行以中华人民共和国税收征收管理法和实施细那么为核心的税收各项征管制度。建立完善的、操作性强的岗责体系，落实执法责任制和目标管理责任制，健全纳税效劳体系，逐步实现标准化管理。坚持依法治税，强化税收征管，加大稽查力度，各项指标到达规定要求。落实组织收入方案和措施，做到应收尽收，保证国家税款及时足额入库;加强征管。户籍、纳税资料标准齐全、变更及时、实现微机管理。及时掌握所辖业户的经营状况和税源变化，实行“微机定税。征管质量考核各项指标优秀; （五）党风廉政建设。完善党风廉政建设工作机制和监督机制，落实党风廉政建设责任制。加强税收执法权和行政管理权的监督制约。严
6、厉查处违规违纪行为，加强行风建设，接受社会监督，形成良好的税风税纪。认真组织开展廉洁自律教育、警示教育、法纪教育和事业观教育，落实党风廉正建设责任制。搞好“两权监督，实行“阳光执法，推行“行风建设。无违纪现象和违法行为，行风评议获得优秀成绩； （七）根底设施建设。加大基层建设投入。有方案地用现代化技术装备基层单位，提高基层工作的电子化水平。逐步改善基层办公、生活条件和交通工具等。因地制宜地美化、绿化、优化环境。对“人、财、物实行科学、有效的标准化管理。办公、生活、文化娱乐根本设施齐备。环境绿化、美化、净化，不断改善税务人员的工作生活条件。政务公开，内部、外部关系融洽、协调； （八）纳税效劳 1
7、、完善设施。在接待和办税效劳厅配备饮水机、一次性水杯等设施；配备圆珠笔、复写纸等办公用品；安装放置报架、资料架、触摸屏等宣传设施，宣传资料标准齐全、变更及时、摆放有序并及时更新；设置监督台、投诉 等监督设施。 、创新效劳。实行首问责任制、一站式效劳和限时、延时、预约、零距离效劳，完善效劳承诺内容；提供便捷、及时的政策、信息查询系统，改进效劳手段，创新效劳方式，拓宽效劳渠道；实行阳光作业，增加透明度；在办税效劳厅设立引导员、局长接待日，让纳税人满意。 、着装上岗。税务人员要着装上岗，实行挂牌效劳，做到讲求礼仪，做到坐站有相，举止端庄。 、文明办税。税务人员在办理纳税业务时，坚持文明用语，不打官腔
8、、不讲粗话、不耍脾气；态度和蔼、礼貌待人、周到热情。 四保障措施 建立和完善制度体系是实现标准化管理的有效手段，是做好各项工作的重要保证。结合工作实际，着重健全以下规章制度： （一）岗位职责制度。依据税收执法责任制和其他相关要求，结合工作实际，按照岗位设置、人员分工，建立科学有效的岗位职责制度; （二）行政管理制度。要建立切合实际、便于操作的人员管理、财务管理、后勤管理、车辆管理以及平安保卫、环境卫生、政务值班、机关考勤、仪表着装、言行标准制度等; （三）学习制度。要健全政治、业务学习制度。提高党组中心组、党支部、党小组的学习能力和学习质量，坚持和完善“三会一课制度。有方案、有步骤地搞好全员业务培训，努力加强学习型组织建设; （四）廉政制度。建立和完善廉洁白律制度和监管制约机制。以“两权监督为重点，推进职业道德、职业纪律建设，做到清正廉洁，依法行政; （五）奖惩制度。依据岗位职责和目标管理考核体系，建立公平合理、严格标准的奖惩制度。做到奖优罚劣，到达鞭策鼓励之目的; （六）落实监管制度。各项制度的运行要有落实督办、跟踪问效制度做保证。有监督、有考评、有结果、有记录，督办及时，监管到位，努力创立落实型基层组织。 第6页 共6页