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2023年兆雅镇党委抓住换届后契机.docx

1、兆雅镇党委抓住换届后契机 一、“三个到位确保学习推广取得实效 一是认识到位。兆雅镇充分认识学习推广文建明工作法的重要意义,将学习活动作为全镇深化创先争优活动的一项重要内容,作为当前全镇党建工作的有力抓手,坚持做到党委书记书记带头学事迹,带头讲精神,带头谈体会。 二是领导到位。成立了学习推广文建明工作法领导组,由党委书记担任组长,镇长任副组长,其他党委委员为成员,领导小组下设办公室在党政办,由党务副书记兼任主任,负责主抓全镇的学习推广活动。并要求各村(社区)成立相应的学习推广领导小组,形成了上下联动,整体推进的工作局面。 三是落实到位。通过党政办公会研究制定了兆雅镇学习推广“文建明工作法实施意见

2、,把“文建明工作法作为党员干部教育培训、学习讨论的必备内容,列入年终考核事项。通过层层宣讲,让全镇干部对“文建明工作法有了更清晰、更全面的了解和掌握。 二、“三个坚持加强镇党委科学化建设 在学习推广文建明工作法中,兆雅镇始终把“三个坚持作为党委、政府思想建设和队伍建设的重要载体抓紧抓实,推进了镇党委的科学化建设。 (一)坚持以健全工作机制为核心,在“三制建设中出效益。自活动开展以来,兆雅镇党委在广泛征求意见的根底上,着力抓好制度的“废、改、立,共废除制度3个,修改制度8个,新建制度6个,形成了更加完善的镇、村(社区)管理制度。一是坚持了每周工作碰头会和每月工作公示制度,强化了日常管理。坚持每周

3、举行党委班子碰头会,集中汇报、讨论各条线的工作重点和难点。每月坚持召开支书、主任例会。支书、主任例会由各村轮流承办,上午交流工作,下午到社入户集中解决实际问题,现场交流,现身说法,提高了支书、主任适应新形势、解决新问题的能力。将全镇每月工作要点责任到分管领导、责任到牵头部门、责任到经办人员,并在公示栏进行公示,接受党员群众监督,实行每周总结、半月督查、月初通报,促使干部“日日知重点、周周有总结、天天在争先。二是推进了难点工作调研制和重点工作工程管理制,强化了重点攻坚。将8项难点工作分解成了12个调研课题,由责任领导和部门负责,限期调研,限期拿出措施方案,提高了干部攻坚破难的能力;对年初确定的2

4、0项全镇重点工作实行工程管理,将工程、人员、补助、责任进行捆绑,实施工程式管理、工程式推进、台帐式监督,激发了干部干事创业的激情。三是推行了党员“积分卡制度,强化了引领作用。实行党员日常表现积分制,办一件实事好事记2023-20分,到达60分作为评先选优根本条件,200分作为镇党委表彰对象,300分制作专题片在全镇播放,由定期表彰改为随时表彰,在全镇形成了比实干、比业绩、比奉献的浓厚气氛。 (二)坚持以激发干部激情为突破,在“三定管理中出活力。一是放活身份“定岗。根据工作侧重和人员性格、能力,打破部门界限和身份限制,对日常工作岗位实行灵活调剂安排。在联村工作中实行双向选择,按照“个人申请、双向

5、选择、党委决定的方法确定联村领导和联村干部,调动了进村发现问题,入户解决问题的主动性,破除过去联村工作“一厢情愿、“拉郎配的做法。二是明确任务“定责。根据班子成员分工和机关干部调剂使用后的岗位职责,按照“本职工作和重点工作多岗多责、平安生产和信访维稳一岗双责的原那么,进一步细化工作任务,实行岗位责任制,严格岗位考核管理,做到“千斤重担大家挑,个个身上有指标,确保工作有序运转、高效推进。三是逗硬奖罚“定酬。对日常工作定额,通过点名考勤、上下班签到、督查督办等方式,对机关干部出勤情况、履职情况、工作实效进行严格考核。对中心工作定补,一改正去中心工作干与不干一个样、干好干坏一个样的格局,进一步明确加

6、班、值班等中心工作补助标准,切实提高干部职工参与中心工作的积极性。对重点工作定奖,把重点工程建设、急难险重任务开展等与年度目标考核挂钩,镇财政年初预算定奖专项资金,用于参与人员的考核奖励,对未完成或完成任务质量差的工作人员进行逗硬惩罚。 (三)坚持以改进工作作风为关键,在“三育活动中聚合力。一是深入开展党员党性教育。采取书记、镇长亲自授党课、联村领导深入各村(社区)讲党课、老干部讲党课等方式,扎实开展党的根本理论、路线方针政策、国际国内形势和镇域经济开展方式转变等内容的宣讲教育,促进党员党性教育活动深入开展。二是创新开展干部爱民教育。一方面,大力推广“记民情日记制度和“干部下访问计活动,促使广

7、阔党员干部主动深入基层,认真收集热点难点问题,着力解决群众实际问题,激发帮民需、解民难的积极性。另一方面,对村(社区)四职干部实行平时值班负责制和逢场天集中办公制,定期落实群众邻里纠纷调处、农村五保低保、便民效劳代办等工作,极大地方便了群众办事。三是坚持开展群众素质教育。通过三下乡文艺演出、农村书屋、政策宣讲、普法讲座等形式,开展“三讲教育活动,即:“对国家讲感恩、对法纪讲遵守、对义务讲尽责,强化群众思想素质教育,推进群众素质提升,用正确的导向引导群众、鼓励群众,不断提升党组织的凝聚力、向心力。充分利用农村党员现代远程教育平台,扎实开展生产实用技术培训,增强党员群众致富能力。 三、“三个更加谱

8、写兆雅全新开展篇章 (一)管理更加顺畅。通过一个时期以来对文建明工作法的学习推广实践,加快了兆雅镇新一届党委班子的磨合过程,提高了新班子的能力素质,增加了班子民主团结、实现了新班子标准化、科学化运行。 (二)群众更加满意。自学习推广活动开展以来,全镇党员干部把关心群众冷暖转变为自觉行为,改进了群众工作方法,今年以来,全镇没有发生群众投诉和上访事件。 (三)前景更加美好。镇党委把学习推广文建明工作法,转化成推动镇域经济开展的强大动力。引进了“三个亿元工程【蜀光酒业和宋河粮液、川酒仙和板城烧锅、保力沥青】 ,提高了招商引资实效;启动了“两个千万元民生工程【标准农田建设1700万元、土地整理2023

9、00万】 ,提高了民生工程实效;工业经济根底不断夯实,新农村建设和城镇建设加快推进,物流商贸等第三产业快速崛起,全镇上下正全力谱兆雅开展的全新篇章。(完) 第二篇:抓住换届契机大力配备女干部仲祖文: 抓住换届契机大力选拔配备优秀女干部 培养选拔优秀女干部进入各级领导班子,既是优化领导班子结构、建设高素质干部队伍的客观需要,也是落实男女平等根本国策、提高妇女参政水平的必然要求。集中换届是选拔配备女干部的重要契机,必须抓住。 中央对选拔配备女干部高度重视。有关换届文件对在党政领导班子中配备女干部特别是党政正职女干部,提出了明确的目标要求和具体措施。各地结合实际抓好贯彻落实,进一步明确和细化换届政策

10、要求,大力选拔女干部适宜人选,突出选优配强正职女干部,市县乡领导班子女干部选配工作在前期换届中扎实推进。 从已完成换届的市县乡领导班子结构看,总体情况是好的,多数到达了女干部配备目标要求,但仍有少数地方党政班子没有配备女干部,正职女干部选拔配备力度不够。这些问题的存在,除了平时工作中缺乏长远眼光和战略考虑,不敢放手使用女干部,优秀女干部数量缺乏外,还有决心不大、视野不宽、工作不到位等原因,值得引起重视。 加大在换届中选拔配备女干部工作力度,关键在于各级党委要进一步解放思想,增强机遇意识,切实加强领导。各级组-1- 织部门要充分发挥职能作用,根据换届政策要求,认真分析领导班子和干部队伍现状,既从

11、整体上分析女干部配备情况,又具体分析每个班子配备情况,提出实现配备目标的有效措施。要严格落实市级党委、人大、政府、政协XX县区级党政班子中各配备1名以上女干部的要求,对党政班子交叉任职的只算一头,保证市县党政领导班子中女干部的总量和配备女干部班子的比例都有上升,市县党政正职女干部数量比上次换届时有所增加。要拓宽选人用人视野,加大统筹选配力度,大胆选拔德才兼备的优秀女干部,本地没有适宜人选的可从其他地方交流产生;认真落实市县领导班子女干部结构要求,严格把好换届人事安排方案审批关;加强对换届选举工作的指导,增强针对性,保证换届选举目标的顺利实现。对已完成换届但未到达女干部配备目标要求的,班子出现空

12、缺时要优先配备女干部。同时,要立足长远,坚持系统培养,重视基层女干部队伍建设,加强女干部教育培训和实践锻炼,大力推进女干部选拔配备,实现可持续开展。 -2- 第三篇:镇党委换届后工作开展情况汇报镇党委换届后工作开展情况汇报 各位领导: 我代表镇党委、政府对各位领导莅临我镇调研指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面,我就我镇换届以来各项工作简要汇报如下: 一、以提高执政能力为抓手,党的建设得到全面加强 (一)健全机制强班子,党委自身建设得到加强。完善党委中心组学习,民主生活会、党建工作联系点等制度,定期组织党政班子成员进行理论学习,不断提高班子成员的理论素质和执行农村政策的水平;定期召开民主生

13、活会,开展批评与自我批评,促进了班子的团结协调和整体功能的发挥;建立党建工作联系点,每名班子成员联系一个难点村,指导所联系单位的党建工作。实行周一党政班子成员例会制度,修订完善党委内部议事、决策机制,加大党建工作在村级考核的分值,班子成员齐心合力,团结实干,提高了党委的公信力、凝聚力。全力抓好党建创新书记工程落实,全力打造阳光党务品牌。 (二)带好队伍固根底,基层组织建设得到加强。换届后,镇党委根据党政班子成员自身实际并征求大家意见,及时进行分工,确定了职责、目标任务;及时召开全体村两委成员会议,统一思想,明确镇党代会、人代会确定的任务目标,指导各村结合实际,制订了本届任期工作目标。大力开展基

14、层组织标准化建设年活动,对村级继续实行百分制考核,加大招商引资、大工程建设、社区建设、现代农业等重点工作的考核权重,重奖工程建设、社区建设功臣;健全党务村务公开制度,标准民主决策制度,完善四议两公开制度和民主管理制度,确保民主管理落到实处。通过村务党务公开透明,提升村干部履职能力,促进村级各项工作开展,建立长期的民生效劳机制,实施民生效劳员制度,构建亲民、新型、高效的民情联系效劳长效机制。 (三)拓展载体添动力,队伍素质全面提升。扎实开展创先争优、学习型党组织建设和与基层干部群众交心交朋友活动,全面提升基层党员干部干事创业的能力。一是开展学习型组织创立活动。坚持集中学习与个人自学相结合、党课辅

15、导与远程教育相结合,组织机关干部系统学习四项监督制度、深化干部人事制度改革规划纲要、党的十七届 五、六中全会精神,有力地提升了机关干部的理论和业务水平。二是开展解放思想跨越开展大讨论活动。严格按照县委的部署和要求,结合我镇实际制定实施方案,按配档表做好各环节的活动,力争通过这次活动使全镇镇村干部思想上有大解放,工作上实现大跨越,我镇的综合经济实力在全市排名比去年提升2023个位次,招商引资、财政收入实现大的开展;三是深入开展进基层、连民心、转作风、解民忧活动和恪守从政道德、保持党的纯洁性教育活动。结合我镇实际,我们扎实开展与基层干部群众交心交朋友活动,走进企业效劳开展,走进基层效劳农村,走近群众效劳民生,解决热点难点问题,着力推动机关党员干部立足本职、争创一流、效劳基层、效劳群众,发挥示范表率作用。 二、以三镇建设为目标,各项重点工作全面展开。 2023年底召开的镇党代会确定了今后五年把xx镇建设成为工业强镇、生态文明村镇、社区建设示范镇的奋斗目标。为实现上述目标,今年,我们重点抓了以下几个方面: (一)突出大工程建设,千方百计抓招商引资。全县招商引资暨大工程突破年发动大会召开后,我镇认真学习贯彻会议精神,把招商引资和大工程建设作为重中之重的工作,制定出台了一系列

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