1、道路协会党支部工作总结 一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。杭州特名运输党支部共有党员4名，支部从思想上要求全体职工用心上进，做好能长期吃苦耐劳，敢打硬仗的精神准备，同时要求全体党员带头，鼓舞同事之间互相帮助，互相学习业务知识，克服暂时困难，用心投身到平安生产的各项工作中去，发挥出了作为一个党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 在道协党委和转塘总支的领导下，我支部党员高擎党旗，团结带着员工队伍迎难而上，攻坚克难，身先士卒，争优创先，出色的完成了一项又一项的运输生产任务，赢得了各级领导的高度评价。 一、充分发挥党员的先锋模范作用。 党员干部的表率作用就是无声的命令，党员干部的模范带
2、头作用就是最好的思想政治教育。 1、首先狠抓党员队伍建设，要求党员干部务必带头进行政治学习，严格要求自我，从而充分发挥其模范带头作用。党支部书记郑烽同志，奉献岗位，廉洁自律，率先垂范，用心热情，团结班子，践行职责。支部的每一位同志都能够按照党组织的要求，不断加强作风建设，不断提高管理水平，不断增强效劳意识不断提高工作效率，自觉树立职责意识、宗旨意识和效益意识。在应急和突发任务面前，支部的每一位同志都能勇挑重担，迎难而上，从不推脱。在运输繁忙季节，全体党员同志用心加班加点、分组作业、分工负责，无半点怨言，全体党员都能高标准、高效率、高质量完本钱职工作。特别是在节假日期间，对重点岗位实行干部党员包
3、保职责段管理，有效地带动了全体职工的工作热情，大大推动了管理水平的提高和平安工作的保障 2、支部每年都用心组织党员义务参加公司的各项劳动，并用心倡导节能增效建立和谐企业，屡次组织党员参加“春风行动，和组织去红色基地参加党员红色之旅，为企业的平安生产和开展起到了推动作用 二、精心组织、周密安排，抓好平安生产任务的完成 我们根据平安生产上新的特点，针对平安生产组织过程中的各种不利因素，采取了一系列措施，在生产组织上的总体思路是坚持样板引路，控制总体方案，强化握升运输管理，加强双基建设及内部素质化建设。坚持高效率效劳，狠抓职责藩实，实施低本钱战略，优化资源配置，提高管理水平。 1、加强组织协调，不断
4、提高经营管理水平。运输公司的重要岗位多，工作繁复，针对这一特点，我们在平安生产组织协调上，突出强调效率意识，突出全面平安意识和协作精神，强调平安重点。在平安生产保障上，监控与放权相结合，在货运工作上加强现场组织，对重点路段、重点工地、重点车辆装卸等深入工作现场，使得现场办公率达20230%；对关键设备gps、4g视频等使用跟踪协调，加强联劳协作，提高设备使用率；对突发事件全程跟踪，进行现场第一时光处理；按质量标准进行控制，及时帮助协调解决工作中存在的各类问题，加快了各项工作的进度，提高了工作和效劳质量，取得了良好的效果 2、加强方案作业，保证平安生产。我们主要抓了平安生产方案的编制、执行和考核
5、三个环节，根据平安生产的总体状况和特点，统筹思考，科学安排，认真编制每个月的工作方案，并做好方案的分解。在生产方案的执行过程中，还加大了自查自纠力度，对每个环节的方案安排、生产组织和进度状况，进行全面监督检查 3、严格控制本钱，提高经济效益。在物质等使用方面，我们充分发挥自身的优势，严格履行岗位巡回检查制度，加强事前预测、事中控制、事后总结。有效地降低了生产本钱，节约了资金，在生产协调方面，我们讲求注重实效，对在平安生产过程中只求效率、不思考效益的行为，我们都作了相应的整改和处分 三、加强效劳意识，强化效劳职能 把效劳一线作为我们运输公司的重要工作来抓，努力将党支部建立成为学习型、实干型、效劳
6、型、创新性、效率型、廉洁型的支部。 1、每季度党支部都进行六好党员评选活动，掀起了学先进、赶先进争当六好党员的热潮。 2、在民主生活会中，我们密切联系群众，经常与职工谈心，了解职工的心愿和思想动态，取得了显著得效果。 3、用心帮助困难职工解决生活中的难题。选准切入点，增强思想政治工作的针对性和准确性，为职工群众解难事、办好事。针对运输岗位分布广的实际状况，制定了详细的工作方案，动之以情、晓之以理，消除职工思想矛盾，有力地维护了基层的稳定，赢得了职工的信任。 4、在宣传教肓工作中，加大了宣传力度，开展了各种形式的宣传活动，使宣传活动有了多样性、渗透性，让宣传教育工作走进每一位职工心中。 5、在培养新党员的工作中，吸收了两名积极分子，为党输送了新的血液，加大了党支部的队伍建设 我们在保证平安生产的同时，做到党员身份亮出来、平时工作看出来、关键时刻站出来、生死关头豁出来，使党员成为诚信公正、热情效劳、爱岗敬业、大公无私的先锋。真正按恪尽职守，求真务实，优质效劳，推进开展的效劳承诺和职责，为一线单位的平安生产服好务。