1、2023年幼儿园园长工作方案制定 2023幼儿园园长工作方案制定 以教师成长为本，继续做好师徒结对工作，融合新老师和骨干教师的专业力量，打造有执行力，共同成长的教师队伍。这篇关于2023幼儿园园长工作方案制定的文章，是办公室王秘书为大家整理的，希望对大家有所帮助！ 2023幼儿园园长工作方案制定1 一、爱岗敬业，欢乐从教 作为幼儿园负责人，我一向热爱着自我所从事的幼教事业，深爱着每一位教师和孩子们。并且确立了这样的办园宗旨：尽努力对幼儿实施优质的保育和教育，为家长解决后顾之忧，让孩子健康欢乐，让家长放心安心。为让办园宗旨落到实处，我潜心学习幼儿园管理理论，及时向校领导汇报幼儿园工作进展，进取征
2、得各级领导对幼儿园工作的指导，虚心寻求帮扶单位的协助，充分调动全体教师工作的主动性，有效运用家长资源，使幼儿园在硬件建设和软件提升方面有了必须改观。本年度，在校领导的大力支持下，幼儿园铺设了儿童乐园草坪，安装了塑钢大门，更换了存在平安隐患的门把手，增设了学校播送网，为幼儿创设了一个平安、卫生、舒适的生活环境。在全体教职工的共同努力下，以优异的成绩取得了幼儿园卫生保健许可证，卫生保健工作得到区卫生保健站领导的高度赞赏。利用暑假值班时间，组织全体教师确立各班主题，分别创设了寓教育性和艺术行为一体的水果宝宝、海底世界、森林音乐会和欢乐图图的班级环境，开设了家园直通车明星宝宝家园共育等与家长互动交流的
3、平台。构成了标准的一日活动常规。看到幼儿园的开展，虽然一路辛苦，却也充实欢乐。 二、标准管理，开拓创新 本学年建立健全了幼儿园各项规章制度，逐步做到标准管理。在此根底上，大胆开拓，取得一些工作上的进展。我们坚持每周一次的全体例会制度，进行上周工作总结、本周工作布置和强调注意问题三局部资料，落实幼儿园各项工作任务的同时不断鼓励教师的提高，提醒教师的缺乏，到达边工作边学习边改善的目的。完善了每两周一次的教研活动制度，自我每次坚持参与其中，研究解决日常教育及教学中存在的问题。构成每两周上交一次的备课制度，每次详细查看并及时进行书面反响，标准备课资料，期末进行评比的根底上不断改善，到达为教学效劳的目的
4、。坚持每学期一次的教学评优活动，相互交流学习的同时进行六科教学的系统学科培训。本年度共召开了四次家长会，传达幼儿园工作思路，汇报幼儿园主要工作。利用六。一和冬季运动会向家长进行了两次大型的开放互动活动，期末向家长进行学期汇报两次。召开了两届家长委员会的专题会议，进取征求家长对幼儿园工作的提议。建立园长信箱，开通家园直通车，学期末请家长参与评价教师和幼儿园管理方面的意见，不断改善提高幼儿园办园质量。建立标准、到位的卫生消毒制度，坚持每一天坚持桌面地面卫生，每周进行班级环境小扫除，每月班级环境大扫除，卫生防疫工 作扎实到位。在标准管理的根底上，我注重幼儿文化底蕴的积淀，进行了幼儿早期阅读习惯的培养
5、，让幼儿接触经典图画书、进行游戏识字，开展每周一首古诗诵读活动。利用户外活动时间，组织幼儿开展丰富多彩的体育游戏，并进行拍球、跳绳的练习和达标活动，提高了身体协调性，增强了身体素质。开展故事大王评选活动，提高幼儿语言表达本领和大胆表现本领。充分利用小学有效资源，结合幼儿园实际特点和幼儿理解水平，扎实有效地开展幼小衔接工作。五月份开始带着两个大班的幼儿参加小学升旗仪式，了解小学升旗仪式的神圣与庄严。经过参观小学校舍、综合活动室让幼儿了解小学教室与幼儿园的不一样，激发幼儿生入小学的愿望。经过和小学生一齐上课小蝌蚪找妈妈，感受小学以学习思维为主的课堂气氛。经过介绍幼小衔接工作的经验和入学后家长配合的
6、专题经验介绍，让家长了解幼小衔接工作应采取的针对性措施。经过改变作息时间、模拟小学课堂、整理小书包、学记作业等一些列活动让幼儿从生活和学习等方面逐渐适应小学的学习和生活。 三、努力进取，初见成效 正因为有了标准管理和不断创新，幼儿园教师队伍日渐成长起来，幼儿园成绩也逐渐凸现出来。为培训教师队伍，我们分别进行了幼儿园教育指导纲要的深入学习、教研讨论和理论考核，以此树立教师正确的教育理念，转变不良的教育行为。为教师供应外出学习的时机和条件，参加了市卫生局和儿保所举办的对园长、保育员和保健员的全方位培训，提高了全体教职工对卫生清洁与消毒工作的认识。屡次到育贤一幼听课、参观环境，为幼儿园教育教学和环境
7、创设供应了条件。开设欢乐10分钟大家谈鼓励大家分析幼教事例，反思教育行为。增设优秀园丁栏目，每月评选一位优秀教师，由园长、教师、家长和幼儿共同评价，促进教师成长。开设了幼儿园里好事多的德育阵地，表扬家长和小朋友中的好人好事。本学年先后组织教师进行环境创设评比、早操评比、边弹边唱比赛、讲述故事比赛、自制玩教具比赛等多项促进教师专业技能提高的评比活动，使教师不断提升自我的专业技能，更好地为优质教学效劳。幼儿园所组织的庆六一家长开放日活动严谨有序丰富多彩，得到了局领导、托幼办、校领导和家长的一致好评。幼儿冬季运动会得到全体家长的一致好评，掀起幼儿园冬季运动热潮的同时，在社区中产生良好反映，省教育电视
8、台 对此进行了新闻报道。因工作较为突出，本年度被市教育体育局评为济南市托幼先进个人，本人所撰写的多篇幼儿教育文章在济南时报教育周刊上发表，取得较好的社会效应。因幼儿园各项工作到位，在园家长对幼儿园进行了义务的宣传，本学年招生工作出现了爆满，家长早晨3点就来园排队报名，半天时间顺利完成了幼儿园本学年的招生方案。8月份进行了小班幼儿的试入园活动，让幼儿顺利适应幼儿园生活，为新学期的各项工作奠定根底。本年度所开展的所有活动，均有方案有安排有总结，留下过程性资料的同时为幼儿园升级升类奠定根底。 四、确立目标，继续攀高 回忆一年的工作，收获是欢乐的，也是丰厚的。这其中，有教师队伍的提升，有幼儿的健康成长
9、，有家长对工作的认可，有幼儿园形象的提升，更有自我在这一过程中得到的充分锻炼和提高。我也深刻地体会到，自我和幼儿园所取得的每一点一滴提高都离不开校领导和教师们的大力支持、教师队伍的团结奋进、家长的全力配合和孩子所带给我的喜悦和动力。展望新的一年，我充满了憧憬和期望，因为我看到了努力付出后的收获，感受到领导家长的期望。我必须会继续总结经验，找准前进的目标，不断开拓进取，使幼儿园向更高目标开展。 2023幼儿园园长工作方案制定2 一、在下学期的工作中将与园长一起认真贯彻幼儿园工作规程，协助园长组织和领导幼儿园的教育和教研、科研工作，积极改革，不断提高保教质量，促进幼儿体、智、德、美全面开展。 二、
10、组织管理园内的教育、教学工作。制订和协助保教主任审查各班半年教学方案，并认真检查执行情况。 三、安排好全园的幼儿一日生活，做到内容丰富，动中有序，活而不乱，加强对幼儿常规的培养。 四、组织幼儿教育听课和业务学习，通过各种形式有方案地提高教学业务素质，建立幼儿教师业务档案，做好业务考核工作。 五、有方案的开展招生宣传工作。 六、协助园长做好员工思想生活工作，员工调配、家长工作。并协助园长落实园内的各制度、章程。 七、组织幼儿教育听课和业务学习，通过每周听评一位教师的优质课有方案地提高教学业务素质，建立幼儿教师业务档案，做好业务考核工作。 八、在园长的领导下，认真贯切执行园务工作方案，根据幼儿园的
11、总目标，制定工作方案和进行每月的工作总结。 九、在下学期的工作中将与保教主任一起审查各班老师的月、周方案效果记录和教育笔记，深入检查执行情况，掌握各班教学活动的进度。帮助教师提高教学活动的质量，及时向园长汇报。 十、与园长一起组织教师的业务学习和岗位培训，提高教育教学技能技巧，不断提高教师的业务水平。并协助组织接待家长，协作家园联系，检查教师的家访联系记录工作。 2023幼儿园园长工作方案制定3 一、以教师成长为本，继续做好师徒结对工作，融合新老师和骨干教师的专业力量，打造有执行力，共同成长的教师队伍。 1、新入职教师：新学期新聘教师4名，全部是有7年以上经验的教师，有两位来自省一级幼儿园，两
12、位有艺术专长。 我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程，课程设置特点，熟悉同事、幼儿和家长情况，在开学后能够顺利开展工作。 在8月份完成所有入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作 给新教师创立一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上，根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位，提供施展才华的舞台。 2、现在职教师：结合园部学年考核和个人的自评，对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比，对优秀教师进行岗位工资调整，提高优秀教师的待遇。 管理人员要对骨干教师的短板局部进行评析，制定培训学习方案；对
13、优势局部也要进行总结汇总，形成经验学习材料，大家取长补短。 3、管理人员：做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测，制定保教、后勤工作的详细工作方案。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对防止老师在穷于应付，以实实在在能帮助、指导老师成长为基点，特别是教研活动，要克服针对性不强的毛病，减少量次，提高水准。 二、以精心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教效劳。 1、新入学幼儿：做好8月份的亲子班工作，采取分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消除幼儿别离焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查，形成初
14、步档案。有针对性采取措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会 让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点，建立家园沟通的根底。各班做好家长 幼儿园开通工作，让更多家长通过智能 随时随地能了解孩子在园情况。没有智能 或不会上网的家长，要做好家园联系栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。 2、老生：各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。新学期幼儿能力培养的重点方案，特别是幼儿行为习惯方面作为重点，对照上学期各年龄段幼儿的常规以及36岁儿童开展指南，做好班级幼儿能力培养方案，有针对性措施。 并要与家长做好沟通，要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在
15、课程安排上严格按照幼儿园制定的教学方案和班级方案执行，做好过程的记录。 各班开通 幼儿园，增强与家长的沟通渠道，打造沟通及时的校园平台。 三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。 四、做好环境创设，打造高雅的育人环境。 1、暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造，创立一个焕然一新的幼儿园。 2、区域环境建设：各班要创立自己的特色，以幼儿参与为主，培养幼儿能力为主，展示幼儿才艺为主。 3、人文环境：重高品质沟通，以互相学习和分享的心态交往，以欣赏的眼光看自己的同事，促大家共同进步和成长。 公平的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原那么，以孩子的长远开展为根底，共同培育幼儿。 五、继续做好后勤效劳： 控制好传染病、做好幼儿饮食管理。效劳好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互开工作。 组织好年末亲子运动会，在原来的根底上做些创新。 六、做好省级园所评估准备，在资料档案管理上标准化。 注重工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园开展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准，黄埔区质幼儿园为目标建立区域高知名度，为更多的家庭提供优质的学前教育学位。 9