1、关于县发改局的上半年工作总结及下半年工作方案今年以来，县发改局在县委、县政府的正确领导和区、市发改委的悉心指导下，紧紧围绕年初确定的各工程标任务，积极开展“抓工程、争资金、促投资、保增长等工作，取得了阶段性成效。现将上半年的工作总结如下：一、科学编制规划方案，当好县委、政府参谋助手今年来，我局按照科学、标准的原那么，突出方案编制的指导性、前瞻性和全局性，深入调查研究，反复进行论证，高质量地编制了一系列规划方案。3、启动“xx规划编制前期调研工作。按照南宁市关于“xx规划编制工作的要求，上半年我们已抽调局骨干人员组成调研小组，并确定了“xx规划编制前期的调研课题内容，为“xx规划编制思路的形成奠
2、定了坚实的根底。二、迎难而上抓投资，全力以赴办工程1、快速拟定支撑完成全年全社会固定资产投资任务的新建、续建工程。91.57亿元固定资产投资任务一下达，我局迅速作出反响，深入六景园区及多个部门、乡镇等单位进行调研，梳理汇编出一大批工程后，经过对工程的再三排查、分析、研究后，确定了重点建设工程95个，其中新建工程46个，续建工程49个，年度方案投资93.3亿元，为完成全年投资工作任务作出了有力的回应。2、抓住重点部门及乡镇，把目标任务一一分解落实并签订固投目标责任状，实行领导责任制，形成一级抓一级、层层落实的压力与动力并存的良好工作局面。4、工作务实。为了确保投资工作的正常开展，我局工作作风务实：一是在调查摸底的根底上，做出了每月、每季的投资方案任务总数，再一一落实到具体工程，真正以工程为投资完成的载体；二是每个月底、季末排出下月或下季新开工的工程给县委、县领导参考，明确了投资工作的重点；三是举全局之力抓好投资工作，年初把局领导及全体干部职工分成三组，分别跟踪联系效劳全县34个有固定资产投资任务的县直部门、乡镇，并明确提出有关工作要求，使工程建设处于高压、投资工作始终绷紧。
