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2023年工程项目经理竞聘的演讲稿.docx

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。工程工程经理竞聘的演讲稿各位指导、评委们:大家好!今天,很荣幸能站在这个讲台前,参与此次竟聘活动,拿破仑曾经说:不想当元帅的兵不是好士兵,我勇敢的报了名,不敢说我一定能竟聘上,但,站在这里就已经说明了我的信心,有一句广告词说的好:一切皆有可能,我以能站在这个精英团队中而自豪,正是他们,将许多不可能变为了可能。挑战自我,从此刻开始。我叫xx,感谢领导给我的这次时机,让我能够有时机站在这里参加这次竞聘。今天很荣幸能够站在这里,参与工程副经理一职的竞聘。迎接应战,这是公司指导和各位同仁给予我的机遇,借此时机我要向不断关

2、心、支持我的各位指导和同事们表示衷心的感谢。工程工程经理竞聘演讲稿我以为我竞聘本职位具有以下劣势:第一、我在本岗位任务多年。曾在许多工地担任行政办公室主任,担任综治、平安、行政等任务。因而对该岗位的任务比拟熟习,任务起来随心所欲,“物尽天择,适者生活。搞本行,任务有决心,有暖情,会把任务搞的更好。第二、我勇于和蔼于任务,具有胜任任务的组织才能和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成下级交给的各项义务,使指导担忧。我的任务理念是:老实守信,敬岗爱业,刻苦仔细,求真务虚。讲话讲假话,办事半实事,任务务实效。工程工程经理精彩竞聘演讲稿如何做好这个岗位上的任务,我的任务思绪是:“一个

3、准绳、“两大主题、“三个听从,“五个做到。“一个准绳就是为工程部次要指导分忧,当好参谋助手,下为职工效劳,做到无力配合,自动拆台,并把它作为全部任务的动身点和落脚点。“两大主题就是围绕协调与管理两大主题,突进工程建立的协谐和办公室业务素质建立。“三个听从是特性听从党性,感情听从准绳,客观听从客观。做到效劳不欠位,自动不越位,听从不偏位,融洽不空位。工程工程经理精彩竞聘演讲稿“五个做到是:一、听从次要指导布置,作好班子外部协调任务,营建民主勾结的气氛,决策构成共识和默契,成为有生机、有凝聚力的战役个人。常常深化施工现场,调查理解状况,擅长听取各方面的意见,不时改良管理,继续进步,把本人的亲和力置

4、身于团队的行列。为指导的正确决策出主见,想方法。二、知人善任。理解上司的德才学问、性情作风。作为工程副经理,必需针对各人特点,用其所长,避其所短。关心保护部下,满足上级的心思和感情需求,积极协助上司处理实践困难,努力营建愉快、宽容、了解和敌对的气氛,在讲政治、讲邪气、讲准绳的前提下,适外地抓紧管理的“缰绳,尊重人信任人,给部下以对等的心思满足。三、不拘泥于局部利益,听从于公司、工程部个人利益,加强掌握事务的党性观念,严厉执行政策,是非清楚。四、一直坚持追求的信心,从实际和理论中学习,审视缺乏,坚持心态,不懈进取,表现团体生机,更好为企业效劳。五、发扬带头和示范作用,耿直公正,坚持准绳,严厉实行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为团体利益所动,廉洁自律,使企业在有序标准运营中获得最大效益,让公司担忧、让工程部指导担忧,让全体职工担忧。尊崇的各位指导、各位评委、全体同仁们,假设这次竞聘不成功,我将无条件听从大局,不计较团体得失,失职尽责、自始自终地做好各项本职任务,谢谢大家!

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