1、康乐里社区文化活动的工作方案 一、社区环境人员特点 康乐里小区主要居住群体为中国人民银行职工，具有较高的知识层次和文化修养，对艺术和社区文化活动都具有较高的欣赏水平，这给社区文化的开展，提供了良好的根底，因而我们要充分发挥小区人力和环境资源优势，开展新颖、富有针对性的社区文化活动。 二、社区文化总体目标 1、使康乐里小区成为文化气氛浓厚的特色小区； 2、满足康乐里小区的业主对现代高尚住宅的文化需求； 3、实现物业管理与社区文化互动，提升管理水平。 三、保证社区文化总体效果的主要措施 1、深刻理解社区文化对物业管理无形的推动作用，高度重视社区文化活动。 2、在康乐里效劳中心目标管理责任制中，将社
2、区文化活动的内容、次数、效果明确量化，并安排专人负责，做到有方案、有目标、有效果、有总结。 3、在物业管理费预算中专项安排。 4、效劳中心与业主委员会、业主和有关文化机构建立联系，根据康乐里住宅小区的实际情况，不断开发新颖、生动、富有针对性的社区文化活开工程，使社区文化活动真正做到常办常新。 四、康乐里小区社区文化三项主题 由于康乐里小区居住的主要群体为公务员，具有人员素质高、品味高等特点。在筹划康乐里小区社区文化活动时，将重点围绕：共建新文明、交流新文化、营造环境文化气氛三项主题开展工作： 三项主题 1、共建新文明 推崇关注社会、关心他人、尊重他人的现代观念； 倡导社会公德，提高住户的文明意
3、识； 紧贴时代脉搏，效劳中心将举办社会精神文明展览活动； 组织“更高尚一些、更文明一些、更热心一些的系列联谊活动。 以“个人成长、事业成功、生命成熟为主题，定时组织各类座谈和研讨会。 塑造康乐里小区平安、环保、亲和的整体形象有关活动。 2、交流新文化 通过互联网，开辟文化新通道，组建网友沙龙； 创办小区物业管理刊物，宣传主张，有效沟通，营造文化环境； 利用各种纪念日，在住宅小区内开展业主喜闻乐见的信息、知识、文化交流活动； 组织效劳中心与业主之间的交流，丰富业主的物业管理根本概念； 充分利用住宅小区会所，为业主提供身心健康的活动，如文学座谈、艺术交流等。 3、环保型、大绿化的环境文化气氛。 康
4、乐里小区环境文化建设主要工作 序号工程目的 1国际标准导示系统提倡在小区内轻声细语，关心、尊重他人。 2给排水质量控制排雨、排污管分流。每半年对日常供水质量进行鉴定，每年对供水箱进行两次专业清洗。 3环境质量控制处理好住宅小区内各类可能污染源，净化住宅小区生活环境。 4绿化精心呵护绿化，适当增加或改进主体绿化。 5垃圾分类处理垃圾投放袋装化。具有充足、标准的垃圾分类投放箱，垃圾分类日清两次。 6后期工程控制严格控制后续工程有关人员、行车路线和施工现场，减少对住宅小区的影响。 7交通、车辆管理引导人车分流，严禁区内鸣笛和乱停车，严防机动车被盗。 8节约能源、资源对电梯、机电设备、风机等系统进行经
5、济运行规划。广泛采用节能装置，持续进行节能宣传。 9节日气氛适时、适当在住宅小区内增加盆景、花卉摆设，合理装饰小区，以拱托节日气氛，营造温馨环境。 2023旧电池回收增加环保意识。 五、社区文化活动的构成： 在社区文化活动的构成上，主要以四大板块为主。春节期间的迎春活动、五六月份期间的青少年活动月、八月的消夏趣味运动会、十月份的文化艺术节，这些活动的筹划和组织一般都以家庭活动为主，表达出从小家到大家的和谐。其中穿插着其他一些以青少年和老人为主体的活动，如暑期的夏令营、培训班、竞赛活动，重阳节期间的敬老活动、与外界合办的义诊等活动。通过丰富多彩的形式既满足了有艺术特长的业主的表演欲（尤其是老年人），又可以在小区内经常举行文艺汇演，增加了小区的文化气氛，同时，具有较高的新闻价值。作为恒达企业文化重要组成局部的专刊恒达人，有效地加强了业主与物业管理公司之间的沟通，同时，反映了业主的呼声，站在较为公正和客观的一面，很好地协调了二者之间的关系。只有这样，才能赢得业主的信任和好评，才能有长久的生命力。 第4页 共4页