1、2023年市强化宣扬文化队伍建设汇报 依据中心和省、市委有关文件精神，今年以来，我县大力加强宣扬思想文化系统干部队伍建设，现将有关状况汇报如下： 一、我县宣扬文化队伍现状 我县共有个乡镇办事处，个行政村。宣扬部干部人，本科学历人，专科人，高中人，中专人。其中正科级宣扬干部人，正科待遇人，副科级宣扬干部人，副主任科员人，一般干部人。内设办公室、政教科、宣扬科、新闻科，文明办国教办为正科级挂靠单位，文联为副科级挂靠单位。乡镇宣扬委员人，县直单位都配备有负责宣扬工作人员。目前正与县领导和有关部门沟通，申请增设县互联网管理办公室。 目前我县已建成个乡镇综合文化站，依据每个乡、镇办事处综合文化站至少有1
2、2个编制，文化站长专职专用的原那么，拟配备人员编制名已经上报县委组织部待批，各村已配齐文化协管员。我县是文化大县，当前基层文艺、文化、体育健身队伍逐年增多，宽敞群众的精神文化需求日益增长，培育了一大批基层文化活动志愿者队伍，人数到达余人，包括舞蹈、戏曲、美术、书法等在内的具有职称的民间文化人才人，体育健身指导员人。 二、加强宣扬文化队伍的主要做法 1、通过主题教育活动，着力提高宣扬文化队伍政治素养。依据进一步增加宣扬文化队伍制造力、分散力和战斗力的总要求，我们以思想政治教育为突破口，结合工作实际，扎实开展了建设学习型党组织、创先争优、解放思想大争辩、优化进展环境等主题教育活动，通过集中学习、开
3、展自学、学习和实践相结合等途径，大力提高宽敞干部的思想政治素养，拓宽工作思路，提高工作力量。 2、加强培训，不断提升宣扬文化队伍的工作水平。以提素养、强力量为重点，围绕效劳大局，提高工作水平，细心组织宣扬文化人才培训工作，每年组织两次宣扬文化干部培训，培训人员人次，举办文化人才培训班两期，培训人员人次。县文联每年组织文学艺术人才培训沟通活动，人才素养得到极大提升，文学艺术创作不断富强，每年都获得国家、省市级嘉奖，产生了较大影响。乐观参与上级举办的各种培训，开拓视野，学习先进经验。 3、通过大力推动宣扬思想文化工作向前开展，不断提高宣扬文化队伍的工作力量。近年来，我县以学习型党组织建设为重点，理
4、论武装工作不断取得新突破；通过加强对外宣扬和社会经济宣扬，在社会上打造了正确的舆论强势；不断推动文化事业迅猛进展，桥、寺、梨文化品牌的影响力日益扩大；非物质文化遗产的开掘、搜集和整理工作成效显著，“赵州扇鼓、“范庄龙牌会正申请列入国家级“非遗名录；深化开展精神文明建设，年我县未成年人建设荣获全省先进县。通过不断推动宣扬文化思想工作迈上新台阶，宽敞宣扬文化干部工作经验不断丰富，工作力量不断提高。 4、加强硬件和制度建设，不断改善宣扬文化队伍的工作条件。在县财政比拟紧急的状况下，全国文化资源共享、乡镇综合文化站建设、农村电影放映、农村书屋等重点文化惠民工程进展快速，新建了个标准的乡镇文化站、个农家
5、书屋，在建农家书屋个，并配备了相应的图书和文化体育设施，村镇文化根底设施条件差的状况得到有效改善，群众读书难、看报难、看电影难、健身难的问题正逐步得到解决。不断推动制度建设，制定宣扬文化工作目标管理体系，细化分解任务内容。健全人才使用机制，用好现有各类人才资源，重视开掘各类民间文艺人才。 三、存在的主要问题 1、宣扬文化人才队伍总量缺乏。由于人员编制缺乏，形成人少事多、一人多岗多用，宣扬文化工作受到确定程度制约。随着经济社会的进展，理论普及宣扬、新闻宣扬报道、社会宣扬、文化事业文化产业、精神文明建设网络宣扬工作日益繁重，县级和城乡宣扬文化队伍亟待加强，通过大力加强宣扬文化队伍建设，宣扬文化工作
6、确定会蓬勃进展。 2、民间艺人缺少管理机制。我县是文化大县，近几年，县剪纸、会、扇鼓、等一大批民间艺术得到长足进展，民间文化艺术人才成为富强进展全县文化事业的重要力量，但由于还为没有建立相应的管理机制，缺乏有效的管理措施，扶持力度不够，民间艺人力量还没有有效发挥，影响了其水平的提高。 3、专业人员数量和质量还有所欠缺。目前我县专业人员主要是音乐、美术、书法、舞蹈，而文学、戏剧、曲艺、民间艺术疼惜等专业人才比拟缺乏。从年龄结构看，专业技术人员年龄普遍偏大，消逝“断层现象。从职称结构看，有职称的比例也偏低。从学问结构看，在乡镇、社区、村的宣扬文化工作人员当中，无职称、低学历、高年龄的状况比拟普遍，
7、造成了学问结构老化，缺乏进展后劲等一些问题。 四、意见和建议 1、加强党的领导。充分生疏宣扬文化人才队伍建设的重要意义，牢固树立和坚持“人才资源是第一资源、人才储藏是第一储藏、人才工作是第一工作的理念，切实加强对宣扬文化人才队伍建设工作的领导，加强对宣扬文化人才队伍建设的宏观调控、中长期规划和催促协调等工作。 2、完善用人机制。要建立人才公正竞争机制。深化宣扬文化干部人事制度改革，推行竞争上岗制度，完善目标责任制考核，乐观推动干部沟通任职，建立动态管理的长效用人机制。建立对宣扬文化人才实行业绩评价体系，真正形成“重业绩、重力量的用人气氛，并作为提拔任用的依据。建立人才合理流淌机制。县、乡镇宣扬文化干部实行上挂下派，增加宣扬干部的实践力量，拓宽宣扬干部的视野；加大宣扬文化系统人才沟通力度，理顺宣扬文化系统干部使用渠道，激发宣扬文化干部干事创业激情。 3、加大经费投入。 从实际动身，多渠道筹资，加大对宣扬文化人才培育的投入，设立宣扬文化人才培育专项资金，用于人才培育、培训、引进、扶持、鼓励和管理等方面的支出。深化宣扬文化体制改革，激活宣扬文化单位的内在活力，为宣扬文化专业人才施展才华制造良好平台和进展环境。 5