1、医院年终总结范文大全医院应该坚持“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题的医疗管理理念。今天办公室小编给大家为您整理了医院年终总结范文大全，希望对大家有所帮助。医院年终总结范文大全范文一回忆今年以来，我院围绕“医德医风、医疗质量、管理效益这个主题，全院干部职工积极开展“以人为本，以病人为中心活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的开展目标和各项任务，两个文明建设取得了可喜的成绩。医院工作情况总结如下：一、加强行业作风建设，提高职工整体素质。思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容，为进一步加强我院行业作风建设和党风廉政建设，我院围绕今年在县直机关中开展的“保持党员先
2、进性教育活动为契机，充分发挥党员的先锋模范带头作用，以点带面，在全院干部职工中广泛开展政治思想学习教育。在实践中，坚持支部中心学习制度，加强领导班子的思想政治建设;在学习方法上，采取集中学习和自学相结合，撰写读书笔记、心得体会和座谈讨论相结合，广泛征求社会各界方方面面的意见，注重理论联系实际，增强学习的时效性和针对性，以实际行动践行“科学开展观重要思想。3月11日，医院18名党员在院党支部书记、院长的带着下，深入到驻点村xx村进行义诊、送医送药、访贫问苦，此次活动为当地老百姓送去赠药赠款约3000余元，就诊人数达300多人次，受到了老百姓的热烈欢迎及交口赞誉。医院结合今年方案生育工作的严峻形势
3、，积极响应县委、县政府“xxxx的号召，以讲政治、顾大局的饱满热情认真履行计生兼职单位工作职责，确保完成方案生育年度考核工作任务。在继续加强学习法律法规上，结合“四五普法，学习医疗事故处理条例、执业医师法、医德标准、献血法等卫生法律法规，把职业道德教育与卫生部关于加强卫生行业作风建设的意见及医疗机构和人员的“八不准等内容结合起来，促进了职工效劳理念的转变，坚决了“为民、务实、清廉的自觉性，加深了医患关系沟通和赢得了人民群众的信赖。根据医院形势开展需要，提高医疗效劳，促进医疗技术进步，我们科学地提出了医院开展目标，牢固树立管理意识，提高管理水平，完善各项规章制度，XX年6月，我们健全完善修订了标
4、准性可操作性强的xxx人民医院综合目标责任制制度，为医院的可持续开展奠定了坚实的根底。全院干部职工忠于职守、爱岗敬业得到加强;扶危济困、博爱助人的人道主义精神得到了进一步弘扬，今年为有特殊困难的同志解决实际共捐资47770元，表达了中华民族“一方有难、八方支援的传统美德。二、完善根底设施建设，加强医疗设备配套。为提高医院诊疗水平，最大限度满足不同层次患者的就医需求，加强传染病的治疗平安隔离措施，改善就医环境，我院兴建了一幢占地730平方米，建筑面积1230平方米的标准传染病房大楼。目前，该大楼土建工程已完工，正在装修之中，预计年底可投入使用。投入资金160万元，完成了医院南大门、综合大楼等工程
5、工程的征地26000平方米，该工程的立项、报建工作正在进行，争取明春工程能够顺利实施。继续推行医疗设备及药品招标采购，集中采购，以降低本钱，通过公开、公平、公正的原那么，购进质优价廉的设备，到达节约资金的目的，又促进了廉政建设。根据医疗业务开展需要，不断加大对医疗器械设备的投入，年内医院先后投资资金30万元购置了除颤起博器一台、心电监护仪一台，集资、筹资320万元购进德国西门子螺旋ct机一台，并均投入使用，使得医院的诊疗水平上了一个新台阶。三、抓好质量标准管理，促进医疗业务开展。医疗质量是医院各项管理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在。为此，我们根据省卫生厅有关医疗质量管理
6、规定制定了医疗质量管理的原那么：以病人为中心，以质量为核心。根底环节、终末质量并重，自我控制与全面监督并举，建立个人、科室、医院三级质控。医教股和护理部将提高医疗质量建在“三基三严根底上，对全院医生、护士进行了根底理论、根本知识、根本技能的考核和测评，有效地使医务人员在临床中严格执行根本规章制度。此外，院内屡次组织继教讲课、举办专家讲座、为医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件，收到了显著效果。医院年终总结范文大全范文二根据区卫生局下发的有关切实做好我区卫生系统当前平安生产工作的通知的文件精神，我中心领导高度重视，6月19日召开全院会议，向各个科室传达会议精神，并成立了平
7、安生产工作领导小组，中心主任毕晓南任组长，他在会上要求以科室为单位开展平安生产宣传教育，并进行自查，同时在全院进行全面、深入、细致的检查，严格落实各项平安管理规章制度和平安保障措施。一、加强平安生产教育。首先，中心利用LED及电视向员工及就诊患者进行消防平安知识的宣传教育;其次，各科室利用早会时间带着职工学习平安生产知识，加强平安生产教育，充分认识做好平安生产的重要性，牢固树立平安生产意识;第三，在日常的工作中，每一名医护人员都要抓好自己身边的平安生产工作，做到小处不随便，坚决克服松懈麻痹思想，时刻把平安生产工作放在工作的首要位置。二、全院开展深入的平安生产工作检查。以中心主任毕晓南为组长的平
8、安生产小组，在医院内进行大范围的平安生产检查。在认真吸取发生平安事故和特别重大火灾深刻教训的根底上，我们举一反三，认真检查医院平安生产工作的漏洞和隐患，重点对门诊、病房、疏散通道、消防设施、配电室、监控室、毒麻药品、UPS、车辆平安、防汛物资、医疗平安等进行了全面、深入、彻底、细致的平安检查，对检查出的隐患加强监督，限期整改，逐一落实。对重点部位、重点岗位做到定人、定责、定措施，坚持全院性的平安工作检查，使医院平安工作检查形成经常化、制度化，正常化。发现的问题能马上整改立即派人进行整改，不能当场整改的也马上安排专业人员着手进行处理。三、严格落实平安生产责任制。要求各科室认真落实已签订的平安生产
9、责任书中的内容，责任落实到科。以科主任为科室责任人，负责科室日常工作的平安，一旦出现问题将追究科室，责任到人。严格落实夜班值班的在岗情况，确保科室夜间值班人员全部在岗，尤其是夜班总值，夜间更要加大巡查力度，要保证总值人员夜间对医院内外进行巡逻，同时保证监控24小时正常运行。分管院长和综合办公室不断完善平安应急预案，随时发现问题随时处理。对于恶劣的自然灾害，做到接到通知早预防，早准备，早应对。 如假设发生重大事故那么及时向上级领导汇报，不隐瞒，并及时启动应急预案，组织人员妥善处理。四、对于在平安生产中造成重大事故的，医院将进行严肃处理。对于个人，将扣除当年奖金，不得评优选先。发生平安生产事故的科
10、室将扣除当月科室奖金的30%，同时年底不得评优。通过检查，加强了我中心的四防平安等平安生产工作的管理，职工的平安意识和自我保护能力明显增强，能主动把平安生产作为效劳的重要理念，同时加强了突发性平安防控工作，消除不平安隐患，防止了平安事故的发生。确保了医院的平安生产工作处于良好状态，积极把医院的各项平安工作落实到了实处，为病人提供更加平安优质的效劳。医院年终总结范文大全范文三机关集中教育整顿活动已经进入查摆整顿阶段，通过半个月的机关整顿学习，我充分认识到机关整顿很有必要。首先从思想上转变观念，摆正了工作与整顿两不误的关系，做好护理部工作是我们的职责，整顿学习是为了更好的工作。通过整顿学习，组织纪
11、律方面得到加强，每天提前上班，晚下班，不迟到不早退。认真对待领导布置的各项工作，服从工作安排，不挑肥拣瘦，不推诿扯皮，勇于担当。诚恳接受领导和同志们提出的批评，遇事不能只考虑局部利益，要服从大局利益，多沟通多协调。三人行，必有吾师。对机关行政工作还有很多不知道的地方，要虚心向办公室同志学习，按章办事。由于不熟悉操作，办事效率低，在这方面，同志就是我的老师。在组织协调、工作方法上护理部主任、医务科科长、财务科科长等等都是我学习的典范，要学习他们对工作认真负责的态度和爱院如家的敬业精神。对照护理部工作职责进行查摆，做好优质护理效劳是目前“十大指标对护理工作的要求，在十大指标中虽然只有几十分，但是通
12、过“十化指标的1000分专项检查，却是医疗质量万里行、第二周期医院等级评审、推广优质护理效劳的指南针。对照“十化指标我们尚有很多资料需要完善，更有那么多的根底护理效劳工程和效劳标准、专科护理和专科技术需要夯实、做精、做细。因此，如何更好、更完善的开展工作是护理部燃眉之急。如何调动护士工作积极性，使其主开工作，优质护理，值得我们深思。作为职能科如何围绕临床更好的为临床效劳，是院部对我们的要求，也是“三好一满意“优质护理效劳工作在我们身上的表达。我们工作的目的就是要到达院长满意、医生满意、护士满意、社会满意、患者满意、群众满意。要改变机关作风，不能整天围坐办公室，要下到病房，深入临床一线，了解医生护士工作中的困惑，宣传医院的政策和精神，对护理工作及时正确督导很有必要。多与医生护士沟通，了解其思想动态，针对性做好思想工作，为医院留住人才，培养人才。