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2023年降本增效总结.docx

1、降本增效总结范文 一、设备维修 跟据机械设备的技术状况和保养制度,编制月机械设备保修作业进度方案表,列出每台机械设备的完好可用日程和停修日程,每台机械设备通过勤换三滤,勤换机油,勤保养机械,认真执行“三查制度。经常检查机械各部的运转状况和工作温度,发现不正常及时查明,排除隐患,确保机械设备在良好的状态下运行,以到达降本增效的目的。 二、强化员工从小处着手,加强教育引导,提高全员节约意思。目的是灌输“人人都是降本之源,浪费每一件材料都是你的责任,节约每一分钱都是你的奉献的思想理念。引导员工从小事做起,自觉的精打细算。具体做法:用职工大会、板报等形式,宣传粮库的经营方针、管理思路及开展形势,增强员

2、工的艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。加大对本钱控制好的人员宣传和奖励力度,推广其经验,力争到达人人想本钱、人人算本钱、人人降本钱的良好气氛。 (一)、节约用电。 工作时间尽量采用自然光,在光照允许的情况下,不得开启室内照明设备。在夏季办公室内采用自然风降温,尽量少用空调等电器设备。下班后,到达“人走电关,包括等电器办公设备。 (二)、节约用水 树力节水意识,用水时将水龙头开关控制在中、小水量,用完后关好水龙头,杜绝“长流水现象。 (三)、节约办公用品 办公用品采用统一采购、方案管理、适量发放,减少流失,杜绝浪费。在办公纸张方面,尽量采用无纸办公,能在网上传递的信息,绝不打印;上报文件、打印资料时要采用双面打印,切实减少纸张的消耗。 (四)、节约使用油料 合理安排使用车辆,减少非公务用车。做好粮库的车辆保养,使车辆各系统到达技术标准,杜绝因车辆故障造成油料浪费。驾驶员要增强节油意识,按照要求标准驾驶车辆,掌握节油技巧,平安行驶。 开展降本增效以来,我库在这两年内的各项费用都有明显降低。截止目前,我库的管理费用及销售费用较上年减少了4.7%,并有信心在年末在降本增效中将费用降低在5%以上。 第2页 共2页

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