1、“煤矿平安质量标准化培训方案 “平安质量标准化培训方案 2023年4月 1“平安质量标准化培训方案 一、认清形式、转变观念 21世纪的今天已从各方面进入高速开展阶段，在行业内更是市场竞争剧烈，煤炭行业的开展已进入矿井生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化的时期，建设现代化矿井的要求已进入倒计时。煤矿企业走向高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益，现代文明成为必须实现的目标。在这种紧迫的形式下我们的职工队伍必须有清醒的头脑，顺应形势，确实转变过去旧的、传统的、落后的生产作业和管理观念，不断学习，努力钻研探索，奋起直追，确实提高自身素质，努力工作，以适应新形式的新要求，否那
2、么个人就会被企业淘汰，企业就会被市场淘汰。煤矿“平安质量标准化工作，是实现煤矿现代化的根底，从根底做起，做好根底是我矿当前的主要工作之重。 一、我矿广阔职工一定要用娴熟的技能、高度的责任，勤奋的工作，实现岗位达标、专业达标、企业达标。 二、组织领导 矿成立“平安质量标准化领导组组长：娄新军副组长：郭建军 成员：李爱军、胡德林、黄文彬、董克海 领导组下设办公室，办公室设主任一名，成员三名。办公室职责：负责全矿标准化工作的日常业务指导、研讨和 2管理工作，随时掌握各专业、各科、室的“平安质量标准化进展情况和存在的问题。副组长负责全矿“平安质量标准化工作的日常组织协调工作，负责职责范围内“平安质量标
3、准化工作。在达标过程中矿平安质量标准化领导组每月组织召开一次（每月的20日）“平安质量标准化工作会议，安排布置“平安质量标准化工作，会议由领导组长主持，组长不在时由副组长主持，特殊情况不能如期进行时会期相应顺延。在会上，矿平安质量标准化办公室和各科、室、组、队负责人分别向矿平安质量标准化领导组汇报全矿的标准化工作，和各自分管的标准化工作进展情况，以及需要解决的问题。 三、教育 各级管理人员要利用各种会议（平安办公会、调度会、平安质量标准化会、班前会、座谈会、职工大会）积极宣传“平安质量标准化工作的重要性，宣传“平安质量标准化工作的现实意义和长远意义，到达人人知道平安质量标准化工作，人人关心平安
4、质量标准化工作，坚决制止和克服在平安质量标准化工作中的临时迁就思想、消极懒惰思想、不思进取、满足现状思想，使广阔职工真正在思想上重视起来，变被开工作为主开工作。 四、培训 目的。使大家建立标准化的概念，增加工作中的标准化意识。 1、培训对象。有关科室全体人员，有关队班、组长以上人员。 2、培训教师。在矿内中级以上工程技术人员中择优选择。 3、培训时间。每月不少于5天、每天不少于一个半小时。（具体时间另行通知） 4、培训地点：努矿会议室 5、培训管理： 接通之后，提前两天由各科、室向矿质量标准化办公室报名单，培训时另发笔记本一个。 培训时由各科、室负责人带队按时参加，同时负责维持课堂纪律。 培训
5、做为强制性措施与考勤挂钩，实行点名制度，培训完毕进行考试，不合格者不得上岗作业，经补考合格前方可上岗作业。 五、工作分工 各个科、室负责完成各自的“平安质量标准化达标工作，省煤炭厅规定的煤矿十一个专业的“平安质量标准化达标打分工作由矿“平安质量标准化办公室根据各个科、室、区、队的“平安质量标准化工作评分方法完成打分。 六、实施 1、实施原那么。“高标准（一开始就按照一级标准执行）高起点（一开始就按照高质量，高要求一步到位），实用、美观、经济。 2、实施的本卷须知：实施中要注意统筹兼顾，不但要考虑 4各专业的配合，还要注意临时与永久结合：能为临时施工效劳的永久设施，尽量早建。尽量防止建了拆，拆了
6、再建的临时设施变永久设施，造成人力物力浪费的施工模式。标准化与现代化结合：我们在完成标准化的各种设施时，就要充分考虑为实现现代化打根底，所选择的设备或设施除适用外，应当是当前最先进的，特别要注意对设计进行审查，审查的重点是所设计的采、掘、运系统，在适用的前提下，必须是当前最先进的，严防设计落后给以后的现代化建设造成无法弥补的先天性缺乏。 3、实施的要求： 由于一些标准化标准只提了宏观要求，执行时，在质量标准化上，还需做到在符合标准化标准的根底上，另行规定标准细那么。 需要自制的一局部装置、设施，须经共同研究讨论或审查后再进行制作，须外部制作的统一制作，不准不经过平安质量标准化办公室擅自制作，以
7、确保全矿整齐划一。 4、实施方法： 对工程质量合格，设备完好，电气设备防爆采取以下方法： 1、平安质量标准化办公室发放工程质量标准（外观），设备完好标准，电气设备防爆标准资料：工程质量标准发至班组长一级，设备完好标准机电队领导成册发，其他人员按工作需要发，电气设备防爆标准所有电工都发。矿建工程施工时，工程部发放质量标准，但主管科室要加强检查验收工作。 2、所有标准化工程，各有关科、室要责任到人，一条一条的对照标准，一条一条的完善整改。对各类装置、设施但凡自制或定做局部，按照：研讨设计自审查质标办审查加工制做验收合格安装试用的程序进行。对各类牌板由各科、队编制内容（文字或图形）、规格、材质、样式
8、由矿质标办确定。各种标志牌由各科、队设计后，送质标办审定，悬挂位置、固定方式由质标办与有关科、室、区、队商讨后决定。平安标志牌样式执行行业标志，悬挂固定同上。对各类图纸要检查种类是否齐全，数量是否够，保管是否妥善，内容是否符合要求，凡不符合要求的能修改的修改，不能修改的重画。对各类规章制度（含规程）、各种记录、账、簿，各科、室、区、队经自查后交质标办，质标办再从工程及内容上审查修改，完毕经征求各科、室、区、队意见后定稿，经印制后按全矿和各科、室、区、队分别使用保管。办公室、机房、硐室内需要悬挂的记录簿需按统一规定的悬挂方式和位置进行悬挂。对地面后勤设施，在装修、安装、配置等环节过程中，需提前征
9、求质标办意见以克服杂乱现象，到达整齐划一。对井下各种管路电缆等安装布置，由技术科在作业规程中统一做出固定方式和安设位置，并经质标办会审后，有关科、室、区、队严格按照作业规程规定执行，防止各行其事，把井下吊挂的混乱不堪。 5、实施步骤 工程质量合格、设备完好、电气设备防爆。 6井下管线。供水管路、排水管路、压风管路、高压动力电缆、低压动力电缆、通讯电缆、平安监控电缆、信号电缆、远程控制电缆等铺设合格。 各类平安装置、设施先进可靠。 平安防护装置。防护网、防护罩、防护栏杆、密闭门、防火门、阻车器、风门连锁装置、隔爆水袋等。 平安保护装置。提升机保护装置、皮带机保护装置、开关保护、开盖保护、风电闭锁
10、保护等。 各类设施。设备支架、电缆桥架、管架、五小电器架、各类材料存放架等。 各类牌板：岗位责任制、操作规程、技术参数、图、表等。各类标志牌：电缆标志牌、设备标志牌、巷道标志牌、建筑标志牌等。 图纸、制度、记录。 图纸：“平安质量标准化标准中要求的各专业图纸。规章制度：“平安质量标准化标准中要求的各专业规章制度和认为需要的规章制度。 记录、账簿。“平安质量标准化标准中要求的各专业各种记录、账簿和认为需要的记录。 七、工作目标 力争到2023年底，为实现平安质量标准化，工作打下一定根底，力争到2023年底全矿各有关科、室、区、队平安质量标 7准化工作有一个重大的突破。通过实施煤矿平安质量标准化建
11、设，促进我矿平安状况持续良性运转。 八、日常管理 平安质量标准化工作实现达标任务后，必须长期保持下去，并根据形势的开展在保持原有水平的根底上逐步提高。保持的措施如下： 1、工作原那么。建立“平安质量标准化建设工作长效机制，注意工作实效，把“平安质量标准化建设工作重点放在现场，充分发挥班、组在“平安质量标准化建设中的主导作用，注意过程控制，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程，务求取得实效。 2、科、区、队级检查。有关科、室、区、队要将“平安质量标准化工作列入议事日程，作为日常指导催促检查的重要内容，把催促检查的结果，作为考核班组工作的一项依据，同时每月应组织自查自纠，自查自纠工作必须在每月20日
12、前完成，在20日前送矿质标办一份自检结果，作为自检依据。 3、质标办检查评级： 矿质标办检查，采取月度检查与动态检查相结合的方式，月度检查时在收到各科队的自检资料后，组织检查（不进行自检的科队，按不达标处理）。检查结果做为本月的考核基数，考核基数减日常动态检查扣分数做为当月的考核评级分数。 4、评级工作方法：月度检查评级工作实行三公原那么：“公开、 8公平、公正。检查时被查单位参加配合，现场打分。平时动态检查由质标办与被检查单位或第三方（调度、安检任意现场人员一名）检查，存在问题扣分时通知被检查单位。 5、质标办日常检查 质标办对日常检查中发现的不符合标准化标准（包括细那么）的问题责任科、区、
13、队（含工程部）下达问题整改通知书，不能按期完成时，转交矿安监科按每条问题500元对其进行处分。 6、现场管理： 掘进工程和安装、检修工程施工的杂物必须在当班清理干净，实现人走场净，否那么按问题扣分。 7、实行标准化浮开工资。在每个人的工资总额中，拿出20%作为标准化工资，按有关科、室、区、队分别考核，工程部拿出工程款内人工费的20%做为标准化费用考核。凡达不到要求的标准化等级的科、室、区、队将取消标准化工资（因不可抗拒因素而达不到的不在考核范围内），工程部取消标准化费用。无直接达标任务的科室人员，以全矿达标考核。 只要全矿所有人员共同努力，在思想上重视，在措施上落实，在技术上支撑，在资金上保障
14、，在行动上真抓实干，我们就能早日实现“平安质量标准化，为建设现代化矿井打下坚实根底。 本方法自发下日起执行。本方法解释权归努矿 2023年4月 第二篇：“煤矿平安质量标准化培训方案（推荐）山西吕梁离石永聚煤业 “平安质量标准化培训方案 培训中心2023年1月 1“平安质量标准化培训方案 一、认清形式、转变观念 21世纪的今天已从各方面进入高速开展阶段，在行业内更是市场竞争剧烈，煤炭行业的开展已进入矿井生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化的时期，建设现代化矿井的要求已进入倒计时。煤矿企业走向高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益，现代文明成为必须实现的目标。在这种紧迫的形式下我们的职工队伍必须有清醒的头脑，顺应形势，确实转变过去旧的、传统的、落后的生产作业和管理观念，不断学习，努力钻研探索，奋起直追，确实提高自身素质，努力工作，以适应新形式的新要求，否那么个人就会被企业淘汰，企业就会被市场淘汰。煤矿“平安质量标准化工作，是实现煤矿现代化的根底，从根底做起，做好根底是我矿当前的主要工作之重。 一、我矿广阔职工一定要用娴熟的技能、高度的责任，勤奋的工作，实现岗位达标、专业达标、企业达标。 二、组织领导 矿成立“平安质量标准化领导组组长：陈安平常务副组长：贺双柱 副组长：惠守温、朱群勇、王洪旺、闫逢春 成员：王彦鹄、任志峰、张振斌
