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2023年工作失误的个人检讨书.docx

上传人:la****1 文档编号:1004418 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:5 大小:18.49KB
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资源描述

1、工作失误的个人检讨书 尊敬的各位领导以及各位同事: 近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。 在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题: 我怀着愧疚给您写下这份检讨书,以向您表示深刻认识改正思想工作责任心欠缺的决心。我不对,我有错,我辜负了父母的期望,领导的教诲,人民的信任,院系的培养。 今后我必须进一步带着我们班的同学深刻学习学校的各种标准纪律,认清的思想缺乏。 在今后的学习生活当中,严肃加强自己和我们班学生的标准纪律观点。 (1)思想认识缺乏

2、。 在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识缺乏,没有很好的履行我的职责造成的。 在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好,也没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其 其不好的苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和开展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的

3、同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。在此,我向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。 (2)掌握员工思想不够深入。 对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。 (3)管理工作过于制度化。 总之,我的行为已经给清源镇带来了不好的影响,我的心情非常沉重和羞愧。相信组织给我一次时机,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,在今后的工作中,我会更加严格要求自己,加强学习,认真履行岗位职责,以加倍努力的工作来证明自己,恳请组织考验。 对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过

4、于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。 我的错误来源于意识上的淡薄和思想上的麻痹,确切的说还是自己不够认真,才会导致这件事情的发生。由于我的失误给公司带来了损失 我深表歉意,通过这件事情我真正领悟到了自己的缺陷和缺乏,明白了以后如何改进,因为做事不认真,自己尝到了自己种下的苦果还连累到公司,使公司在经济和名誉上受到严重的损坏,这是用金钱赔偿不来的,但是事因我起,我愿承担责任,凭我一人的力量不能给公司带来明显的受益,但是在这个集体中每个人都起到重要的作用,我现在明白了,一个人的力量的渺小的,但是一个人因为不认真导致的事故,是重大

5、的,因为以前意识不够,做事马虎,今后我会认认真真做好工作上的每一件事,尽到我自己应有的责任,为公司奉献我的力量。 (4)缺乏绩效管理指导与沟通。 这篇报道失实,我的心情非常沉痛。我感谢王世鹏同志的批评,一定认真吸取教训,防止今后发生类似的错误。 在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反响渠道等问题,从而得不到有效的反响与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。 鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求: (1)树立正确的领导管理心态。 我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书,我

6、为自己睡岗行为感到了深深地愧疚 和不安,在此,我向各位领导做出深刻检讨: 作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私清楚,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。 (2)加强队伍建设,营造良好的团队气氛。 真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作气氛的根底,在此根底上营造一个相互帮助、相互理解、相互鼓励、相互关心的工作气氛,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。 (3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。 在绩效目标与标准的设定过程中需

7、要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反响,将结果反响给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。 (4)加强细节化管理,从点滴做起。 细节管理是管理工作的根底和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以 要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。 责任心不强。所谓“食君之禄,担君之忧,作为一名普通员工,应该恪尽职守、配合领导工作。更要端正自身的工作态度,切忌工作上的随意性。 综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。 望各位领导与同事多提珍贵意见,我会有那么改之无那么加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。 一是工作态度不够端正,思想松懈,对全站的行政管理工作没有做到高度重视,导致管理松散,日常工作麻痹大意,没有到达一个基层管理干部应有的思想要求。 第5页 共5页

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