1、XX省XX年XX县区标准化菜市场建设改造实施方案 xxxxx菜市场改造方案 xxxx菜市场位于温泉XX县区中心位置，周边人口密集，辐射小区较多，其效劳区域覆盖近3平方公里，人口近5万人。自2023年11月开业以来，为广阔人民群众购物买菜提供了许多便利。 一、菜市场根本情况 xxxx菜市场位于温泉滨河东路街中段，属xx村委会集体企业，上级主管部门为xxxx。该菜市场于2004年12月开始开工新建，2023年11月开始投入使用。其工程类别为：钢筋混凝土框架结构，工程规模为：壹栋三层，建筑面积3078平方米，占地2285平方米，工程总投资310万元，资金全部自筹，注册资金为120万元。该菜市场一楼为
2、交易大厅，二楼为普通超市及库房，三楼为市场管理办公室。截至2023年底，该菜市场共有摊位72个，一楼交易大厅面积为1800平方米，农副产品及制成品经营面积为1200平方米，年交易量为56万公斤，年利润为60万元，带动就业人数1000人。 二、菜市场设施情况 截至2023年底，根本的设施设备有： 1、交易厅：1800平方米 2、仓储设施：200平方米 3、活禽交易屠宰区：300平方米 4、供电设施：配备了符合用电负荷、安全的供电设施 5、通风设施。一楼交易厅为开放式的，根本能保证空气能够顺畅对流；二楼、三楼已安装低噪音排风机，场内窗户设施可以保证空气顺畅对流。 6、供水设施。经营用水有足够水量、
3、水压。 7、排水设施。安装埋地式无动力生活污水净化装置，污水综合排放到达国家二级标准。 三、菜市场存在的主要问题 1、硬件设施档次偏低，缺乏科学规划。仓储、运输、垃圾清运、消防等配套设施差，严重滞后于城市开展。 2、市场进货渠道杂乱，绝大局部市场未实施上市商品市场准入制，自产自销产品比例高，商品标准化程度低，市场没有设置蔬菜安全检测室，不同程度地存在食品安全、消防安全、社会治安等问题。 3、市场内部管理落后。未执行卫生违规处理制度、进场经营者资格审查制度、食品进场管理制度；管理人员没有经过专业培训；对市场物业、车辆和卫生及治安、消防等方面管理手段缺乏、力量缺乏、措施不落实。 四、菜市场方案20
4、23年改造建设内容 1、建筑物内外装修改造（方案投资60万元）。 改建后的菜市场地面铺设防滑地砖，符合吸水、防滑、易清扫的要求，向通道两边倾斜，内墙贴墙面砖，摊位柜台立面贴墙面砖。 改建后的场内具备良好的供水、排水设施，管道铺设入地，不设明沟，下水与公共排污设施相连并保持通畅，设置不锈钢污水槽，设防鼠隔离网。主通道与购物通道交叉处设窨井，柜台内侧设地漏。 改建后的场内供电设施配备满足用电负荷、安全的供电设施，具备良好的照明设备，保证良好的采光和足够的照明。单独设置配电室，电线配备漏电防护装置。 改建后的公厕到达二类设施标准，公厕设专人负责，随时保持清洁无异味。 改建后的菜市场内每个经营户统一配
5、置密闭垃圾物收集容器， 新建一个设置集中、标准的垃圾房。足额配备保洁人员、落实责任，整日实行巡回扫保，各类垃圾容器设置到位、及时清运到位。 2、内部经营储藏设施改造（方案投资50万元）。 改建后的场内出入口设备经鉴定合格的公平秤。实行计量承诺制度，由主办单位向社会公示承诺诚信交易。 改建后的菜市场出入口设置宣传栏、公示栏发布相关信息。菜市场内统一展台，统一广告装饰，统一悬挂标牌，统一悬挂营业执照和各种证件，统一悬挂醒目标准、图文并茂的分区经营标牌。食品安全和卫生责任、安全保卫、消防管理、商品抽检、顾客投诉处理、岗位责任制等管理制度健全，并公示上墙，销售人员统一着装。 改建后的菜市场实行分行划市
6、、分区布局，特别是水产、肉类、清真食品及其它经营区域保持适当距离。生熟食品分开并配置相应的符合食品卫生要求的加工设备;加工区域封闭并有防潮、防尘、防串味、防虫、防蝇、通风、隔热设施;加工摊位和人员应有卫生许可证和健康体检证。 改建后的菜市场统一配置电子秤计量设备、统一管理、定期检查和定期轮换。 改建后的菜市场统一配置冷冻冷藏食品冷柜，经营生鲜肉类、豆制品、半制成品配备18以下冷柜。 改建后的菜市场引进品牌主副食品进场经营，要对进场品牌食品及生产单位的资质进行定期核验。 门前车辆停放等重点部位安排专人进行站位管理，周边环境整洁、车辆摆放整齐。 设置顾客投诉箱，现场解决投诉，实行先行赔付制。 建立
7、重点商品销售统计和分析制度，对粮油、蛋禽、果蔬等大 类商品进行定期统计和价格监测。 3、检验检测中心（方案投资10万元） 配置蔬菜农药残留检测设备和专兼职检测人员，制定相关管理制度，并严格按照制度和流程进行检测。建立不合格商品退市机制，场内经营的商品出现质量卫生问题时及时下架封存。 4、信息中心（方案投资10万元） 增加播送系统，场内设置电子屏幕，能够公示市场交易信息、商品信息、价格信息和市场各项承诺及效劳措施，配备商户、重点商品档案录入和交易信息查询等设备，建立计算机数据库， 5、安全监控中心（方案投资10万元） 菜市场安装闭路电视安全监控系统，能够全方位实施24小时市场监控，覆盖率到达90%，建立信息保存10天以上的报警系统。 6、其他（方案投资10万元） 建立诚信经营管理制度，市场经营管理人员文明管理，诚信自律，按照本标准严格执行市场准入，清退违法违规经营者和不合格商品。场内经营者诚信经营，不欺诈、不违规违法经营、不偷税漏税欠税，建立良好的社会信誉。 健全菜市场管理组织，明确分工，新聘请工作人员10人，分别为：市场内勤人员2人、卫生保洁员4人，市场巡查员2人、蔬菜专职检测员1人、安全监控管理员1人。新聘请的市场管理人员分别参加有关部门的岗前培训，经考核合格后执证上岗。 第6页 共6页
