1、决战四季度方案 决战四季度 转眼间到了2023年的四季度,面临着严峻的平安形势,机电队号召全队上下振奋精神,坚决信心,强化措施,迎难而上,大打四季度以丰补欠攻坚战,全面完成2023年平安无事故的奋斗目标。 坚决信心,真抓实干,确保四季度平安生产。机电队通过班前会、平安会、座谈会等途径,认真学习贯彻张学亮总经理在四季度安委会上的讲话精神,要求全队上下从思想深处,深刻认识抓好平安生产的重要性,真抓实干,强化现场,坚决不移实现平安季和跨年度平安生产。深入开展质量标准化建设,精雕细刻,以点带面,整体推进,着力消除物的不平安因素,保持良好的现场平安工作环境,全面提高质量标准化建设水平。提高干部职工对平安
2、文化的认同感,夯实共同的思想根底。突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训,以推进“手指口述平安确认法为载体,增强平安预测预知能力,提高职工“我要平安的意识和“我会平安的技能,真正的让每位职工从思想上认识到平安生产的重要性 四季度既是生产经营的关键季又是平安事故的多发季,机电队要求每位职工切实增强风险意识、标准意识和责任意识。一是要增强风险意识,煤矿生产,处处有风险、时时有危险,具备了风险意识就能及时排查隐患防范风险,做到知险防险不成险,没有高度的风险意识,事故就会时不时的不请自来如约而至,这就要求时刻做到警钟长鸣,警示高悬,时刻做到多找缺乏,多查隐患。二是要增强标准意识,做到凡事有标准、凡事有人管、凡事有监督、凡事有考核,每一项工作、每一个工种、每一个岗位都要做到有标准、有执行、有监督、有考核,从抓标准、抓标准入手,为坪上煤业2023年平安生产做最后的冲刺。 内容总结(1)决战四季度方案 决战四季度 转眼间到了2023年的四季度,面临着严峻的平安形势,机电队号召全队上下振奋精神,坚决信心,强化措施,迎难而上,大打四季度以丰补欠攻坚战,全面完成2023年平安无事故的奋斗目标(2)提高干部职工对平安文化的认同感,夯实共同的思想根底