1、决战四季度方案 决战四季度 转眼间到了2023年的四季度，面临着严峻的平安形势，机电队号召全队上下振奋精神，坚决信心，强化措施，迎难而上，大打四季度以丰补欠攻坚战，全面完成2023年平安无事故的奋斗目标。 坚决信心，真抓实干，确保四季度平安生产。机电队通过班前会、平安会、座谈会等途径，认真学习贯彻张学亮总经理在四季度安委会上的讲话精神，要求全队上下从思想深处，深刻认识抓好平安生产的重要性，真抓实干，强化现场，坚决不移实现平安季和跨年度平安生产。深入开展质量标准化建设，精雕细刻，以点带面，整体推进，着力消除物的不平安因素，保持良好的现场平安工作环境，全面提高质量标准化建设水平。提高干部职工对平安
2、文化的认同感，夯实共同的思想根底。突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训，以推进“手指口述平安确认法为载体，增强平安预测预知能力，提高职工“我要平安的意识和“我会平安的技能，真正的让每位职工从思想上认识到平安生产的重要性 四季度既是生产经营的关键季又是平安事故的多发季，机电队要求每位职工切实增强风险意识、标准意识和责任意识。一是要增强风险意识，煤矿生产，处处有风险、时时有危险，具备了风险意识就能及时排查隐患防范风险，做到知险防险不成险，没有高度的风险意识，事故就会时不时的不请自来如约而至，这就要求时刻做到警钟长鸣，警示高悬，时刻做到多找缺乏，多查隐患。二是要增强标准意识，做到凡事有标准、凡事有人管、凡事有监督、凡事有考核，每一项工作、每一个工种、每一个岗位都要做到有标准、有执行、有监督、有考核，从抓标准、抓标准入手，为坪上煤业2023年平安生产做最后的冲刺。 内容总结（1）决战四季度方案 决战四季度 转眼间到了2023年的四季度，面临着严峻的平安形势，机电队号召全队上下振奋精神，坚决信心，强化措施，迎难而上，大打四季度以丰补欠攻坚战，全面完成2023年平安无事故的奋斗目标（2）提高干部职工对平安文化的认同感，夯实共同的思想根底
